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探討優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式對(duì)病房紅燈率降低的方法及作用

2015-02-12 04:41:26矯煥云李中華
醫(yī)療裝備 2015年10期
關(guān)鍵詞:紅燈病房優(yōu)質(zhì)

矯煥云,李中華,李 靜

(內(nèi)蒙古呼倫貝爾根河市中蒙醫(yī)院 護(hù)理部,內(nèi)蒙古根河022350)

·論 著·

探討優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式對(duì)病房紅燈率降低的方法及作用

矯煥云,李中華,李 靜

(內(nèi)蒙古呼倫貝爾根河市中蒙醫(yī)院 護(hù)理部,內(nèi)蒙古根河022350)

目的:研究?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式對(duì)降低病房紅燈率的方法與作用。方法:隨機(jī)選取我院4個(gè)科室進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式,比較優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式實(shí)施前后科室病人的滿意率以及紅燈率。結(jié)果:實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式之前對(duì)護(hù)理態(tài)度與護(hù)理方式的滿意度分別為:78.3%、68.6%,實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式以后,滿意度得分分別為:91.7%,93.7%。前后科室的紅燈率分別為78.25%、33.75%。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式后患者的滿意度與科室的紅燈率都得到了明顯的改善,(P<0.05)差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論:實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式能夠有效的降低病房紅燈率,同時(shí)還能提高患者對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的滿意度。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式;病房紅燈率;護(hù)理方法;護(hù)理滿意度

社會(huì)的進(jìn)步與人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)現(xiàn)代醫(yī)療的服務(wù)治療也提出了更高的要求、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)以及護(hù)理模式,能夠有效的提高醫(yī)院的護(hù)理水平,促進(jìn)患者更快康復(fù)[1],同時(shí)也能提高患者對(duì)醫(yī)院的滿意度。并且優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式還能有效的改善醫(yī)患之間的關(guān)系。本文主要探討了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式在降低病房紅燈率方面的重要作用與具體方法,現(xiàn)做如下報(bào)告。

1 臨床資料與方法

1.1 臨床資料:隨機(jī)的選取我院4個(gè)科室進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式,包含康復(fù)理療科、內(nèi)科、外科及婦科。

1.2 方法

1.2.1 對(duì)護(hù)理崗位職責(zé)與工作制度進(jìn)行完善:定期的對(duì)護(hù)士進(jìn)行分級(jí)護(hù)理制度,主要包含了住院病人的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目以及進(jìn)行服務(wù)工作的規(guī)范學(xué)習(xí)。制定新的護(hù)士分層管理制度,可以采用護(hù)士長(zhǎng)——組長(zhǎng)——責(zé)任護(hù)士——助理護(hù)士的分層管理結(jié)構(gòu)[2],組長(zhǎng)一職應(yīng)該選取臨床工作責(zé)任心強(qiáng),臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士。護(hù)士在工作期間必須保持儀表端莊,舉止得體,并且應(yīng)該以微笑服務(wù)為理念,對(duì)病人的護(hù)理要做到有責(zé)任心、愛心、細(xì)心以及耐心。

1.2.2 完善優(yōu)質(zhì)護(hù)士責(zé)任制:定期的對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),護(hù)士應(yīng)該確保病人的收治工作一步完成,對(duì)于剛進(jìn)入醫(yī)院的患者,護(hù)士應(yīng)該向患者詳細(xì)的講解醫(yī)院環(huán)境,并且應(yīng)該根據(jù)病人的需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)助治療。其次應(yīng)該確保提供患者一個(gè)干凈、舒適的住院環(huán)境,定期對(duì)患者的傳單進(jìn)行清洗、更換,對(duì)病房及時(shí)的打掃,每天對(duì)患者進(jìn)行一次健康教育,悉心聽取患者提出的意見與建議。不同情況與不同需求的患者,應(yīng)該采取不同的護(hù)理措施。

1.2.3 改善病房運(yùn)行與工作機(jī)制:設(shè)立病房管理與維護(hù)的通道,在護(hù)理時(shí)應(yīng)當(dāng)遵從醫(yī)師囑咐,定時(shí)進(jìn)行護(hù)理查房,及時(shí)的補(bǔ)充護(hù)理工作中的不足,讓病人在住院期間得到更多的照護(hù)與關(guān)懷。其次還應(yīng)該對(duì)護(hù)士的值班制度,適當(dāng)?shù)脑黾右归g值班人數(shù),確保病人的基礎(chǔ)衛(wèi)生需求。

1.2.4 加強(qiáng)監(jiān)督力度:改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為了能夠更好的獲取病人對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的意見與建議,可以在住院區(qū)的病房通道中設(shè)立意見箱,加強(qiáng)病人對(duì)護(hù)理人員的監(jiān)督力度。將患者的感受放在首要位置,將病人的評(píng)價(jià)作為對(duì)護(hù)理人員工作質(zhì)量評(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析:將數(shù)據(jù)納入SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件中進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料比較采用χ2比較,以率 (%)表示,計(jì)量資料比較采用t檢驗(yàn),并以 (±s)表示,若(P<0.05)則差異顯著,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

病人對(duì)醫(yī)院進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式的滿意度以及護(hù)理服務(wù)方式的滿意度分別為78.3%、68.6%。進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式以后,病人對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式的滿意度與服務(wù)方式的滿意度分別為:91.7%、93.7%。說明實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式能有效提高患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式之前,病房的紅燈率為78.25%,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式后,病房的紅燈率為33.75%。可見實(shí)施病房?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的整體滿意度以及病房的紅燈率都得到了明顯的改善,(P<0.05)差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

3 討論

隨著醫(yī)學(xué)模式的不斷改變,在新的醫(yī)療改革形勢(shì)下,人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量與水平提出了更高的要求,傳統(tǒng)的護(hù)理模式已經(jīng)很難滿足患者的需求。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的定期培訓(xùn),完善護(hù)理崗位職責(zé)與工作制度,采取更加優(yōu)質(zhì)的便民措施,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的監(jiān)督力度,改善護(hù)理效率與護(hù)理質(zhì)量,從而提高患者對(duì)醫(yī)院滿意度[3]。本次研究表明,實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式,能夠顯著的提高患者對(duì)護(hù)理模式的滿意度與護(hù)理服務(wù)方式的滿意度,降低病房的紅燈呼叫率。為了滿足廣大患者對(duì)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)模式與服務(wù)方式的需求,應(yīng)該在臨床護(hù)理中進(jìn)行推廣應(yīng)用。

[1]王東輝,王紅嫚,張釗華,等.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式在骨科人工關(guān)節(jié)置換患者護(hù)理中應(yīng)用的效果評(píng)價(jià) [J].中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2012,28(30):51-52.

[2]于水情.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式在手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用 [J].齊魯護(hù)理雜志,2012,18(21):66-68.

[3]潘楚云,馬鳳清,鄭嘉敏,等.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式對(duì)人工流產(chǎn)患者術(shù)后意外妊娠的影響[J].海南醫(yī)學(xué),2015,21(8):1236-1238.

High quality nursing servicem ode for ward the red light rate reducemethod and effect

Objective:to study the quality of nursing servicemodemethod and the effectof reduceward ata red light.M ethods:randomly selected from four departments to high quality nursing servicemode,compare the quality department the satisfaction of patients before and after the nursing servicemode and the rate of the red light.Results:before the implementation of high quality nursing servicemode of nursing attitude and satisfaction of nursingmode,respectively,78.3%、68.6%,the high quality nursing servicemode,satisfaction scores,respectively,91.7%,93.7%.Department before and after the red light rate of 78.25%,33.75%respectively. Patients after implementing the quality of nursing service satisfaction rate of red lightand departmenthave gotobvious improvement,(P<0.05)difference is statistically significant.Conclusion:the quality of nursing servicemode can effectively decrease the rate of ward at a red light,but also can improve the patients to the hospital nursing work satisfaction.

high quality nursing servicemode;Ward red light;nursing;satisfaction rate of nursingmethod

R471

B

1002-2376(2015)08-0162-02

2015-06-20

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