適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài) 創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作
近幾年,包頭市不斷探索“愛崗敬業(yè)·實(shí)干圓夢(mèng)”“誠(chéng)信興企,科學(xué)發(fā)展”評(píng)比和“三帶三創(chuàng)”等主題實(shí)踐活動(dòng),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作,不斷鞏固和加強(qiáng)企業(yè)思想政治建設(shè),在全市形成了文明和諧、健康向上的良好氛圍。
一是構(gòu)建了講堂運(yùn)作的組織保障體系,形成了黨政工團(tuán)四大系統(tǒng)齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。二是構(gòu)建了講堂運(yùn)作的制度保障體系,堅(jiān)持在建立、實(shí)施過程中逐步完善相應(yīng)的組織管理、督促檢查、績(jī)效考評(píng)、總結(jié)表彰等制度。三是構(gòu)建了講堂運(yùn)作的隊(duì)伍保障體系。通過有效整合宣講教育資源,統(tǒng)一選聘、分級(jí)組建,形成能滿足不同受眾群體需求的多層次、多部門、多領(lǐng)域的宣講隊(duì)伍。四是強(qiáng)化思想引領(lǐng),著力將職工大講堂打造成弘揚(yáng)主旋律的重要陣地,在增強(qiáng)思想政治工作影響力上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持利用職工大講堂以春風(fēng)化雨的方式開展思想政治工作,讓時(shí)代的聲音、先進(jìn)的思想等主旋律成為職工群眾愿意看又看得懂的“教科書”。五是強(qiáng)化職工主體作用,著力將職工大講堂打造成體現(xiàn)職工主人翁地位的創(chuàng)新平臺(tái),在拓展思想政治工作新載體上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持以職工群眾為主體,組織廣大職工踴躍登上講臺(tái),充分發(fā)揮了職工群眾的主人翁作用。包鋼煉鋼廠把職工講堂從廠會(huì)議室搬到基層車間碰頭室和職工休息室,參與人員由黨員干部、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員擴(kuò)大到基層班組普通職工,形成“人人是宣講員,個(gè)個(gè)講降本”的局面。包鋼軌梁廠等單位開展講堂活動(dòng),著力增強(qiáng)職工的降本增效意識(shí),為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。
把培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為凝魂聚氣、強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程切實(shí)抓緊抓好。通過教育引導(dǎo)、輿論宣傳、文化熏陶、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障等,強(qiáng)化理想信念教育,解決當(dāng)前信仰缺失問題,使社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化為人們的精神追求,外化為人們的自覺行動(dòng),使之融入社會(huì)生活,讓它的影響像空氣一樣無所不在、無時(shí)不有。北重集團(tuán)構(gòu)建“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型政工”新體系就是在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,更加突出核心價(jià)值理念對(duì)干部職工的思想引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和職工個(gè)人價(jià)值的最大化。采用“身邊人講身邊事”的形式,鼓勵(lì)大家學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),培育良好道德風(fēng)尚,積聚正能量。包頭供電局開展“感動(dòng)包供——我身邊的人和事”征集宣傳活動(dòng),采取月征集、年評(píng)選,年度召開事跡報(bào)告會(huì)的形式推選凡人善舉,吸引職工廣泛參與,推動(dòng)職工在為家庭謀幸福、為他人送溫暖、為社會(huì)作貢獻(xiàn)的過程中,提高精神境界、培育文明風(fēng)尚,不斷凝聚奮發(fā)向上、崇德向善的正能量,助推企業(yè)改革發(fā)展。
第一,把中心組學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)企業(yè)管理層學(xué)習(xí)的重要抓手,認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度。特別是國(guó)有大企業(yè)黨組織,把學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)化和利用,不斷提升黨員干部的學(xué)習(xí)能力和思想理論素養(yǎng)。強(qiáng)化專題學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性,在提高學(xué)習(xí)質(zhì)量上下功夫。推出包鋼、北重、九原金創(chuàng)總部經(jīng)濟(jì)園等一批創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織示范典型。
第二,推進(jìn)基層理論宣傳普及。把企業(yè)職工大講堂作為推進(jìn)理論宣傳普及的重要平臺(tái)。一是不斷擴(kuò)大企業(yè)職工大講堂覆蓋面。進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)、非公企業(yè)講堂建設(shè),推動(dòng)講堂在各類企業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是完善講堂管理運(yùn)行機(jī)制。提高講堂建設(shè)水平,推進(jìn)講堂建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,以“九有”(有穩(wěn)定場(chǎng)所、有規(guī)范名稱、有組織機(jī)構(gòu)、有宣講隊(duì)伍、有管理制度、有工作計(jì)劃、有經(jīng)常性活動(dòng)、有檔案記載、有考核總結(jié))標(biāo)準(zhǔn)開展星級(jí)講堂評(píng)比活動(dòng),推出一批品牌講堂、特色講堂。包鋼集團(tuán)把講堂設(shè)在班組、車間,講堂數(shù)量達(dá)到241個(gè),以職工為宣講主體,充分發(fā)揮了講堂組織功能、服務(wù)功能、學(xué)習(xí)功能、教育功能等作用。三是提高了宣講質(zhì)量,在建立穩(wěn)定的宣講隊(duì)伍上下功夫,充實(shí)專兼職宣講人員。改進(jìn)宣講方式,確定專題,采取講授者領(lǐng)題、基層點(diǎn)題、職工群眾議題的辦法,把講臺(tái)放到車間班組,形成領(lǐng)導(dǎo)講形勢(shì)、專家講理論、骨干講技能、典型講經(jīng)驗(yàn)、員工講感言的宣講格局,使講堂成為提升職工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效平臺(tái)。
(包頭市思想政治工作研究會(huì)供稿)