□文|王小夏

中國網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展概覽

□文|王小夏

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和移動智能終端的普及，2014年中國網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，中國音樂產(chǎn)業(yè)正逐步實現(xiàn)由實體唱片為主的傳統(tǒng)模式向以網(wǎng)絡音樂為主的數(shù)字模式的轉變。本文立足于近年來中國網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況，對其市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)格局、發(fā)展趨勢以及存在的問題進行系統(tǒng)梳理，為探索網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展與模式創(chuàng)新提供背景支持。

網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè) 網(wǎng)絡音樂版權 移動音樂

網(wǎng)絡音樂指音樂作品通過互聯(lián)網(wǎng)或移動通信網(wǎng)等各種有線或無線方式的傳播，形成了數(shù)字化的音樂產(chǎn)品制作、傳播和消費模式。［1］具體而言，網(wǎng)絡音樂市場可以細分為在線網(wǎng)絡音樂與移動網(wǎng)絡音樂。在國家文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化的背景下，中國網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)正逐步實現(xiàn)由實體唱片為主的傳統(tǒng)模式向以網(wǎng)絡音樂為主的數(shù)字模式的轉變。

2014年11月，中國傳媒大學和國家音樂產(chǎn)業(yè)促進工作委員會聯(lián)合發(fā)布了《2014中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》。根據(jù)該報告，2013年中國數(shù)字音樂市場規(guī)模達到440.7億元人民幣，音樂產(chǎn)業(yè)已成為拉動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎，數(shù)字化娛樂消費逐漸成為主流大眾消費模式。依據(jù)文化部發(fā)布的《2013中國網(wǎng)絡音樂市場年度報告》，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和移動智能終端的普及，網(wǎng)絡音樂增勢明顯，截至2013年年底，我國網(wǎng)絡音樂市場收入規(guī)模達到74.1億元，比2012年增長63.2%。其中，僅在線音樂市場規(guī)模就達到43.6億元（包含在線演藝收入），比2012年增長140%。用戶方面，2013年我國網(wǎng)絡音樂用戶規(guī)模達4.5億，增長率為4.6%。受移動互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境影響，手機音樂用戶規(guī)模出現(xiàn)飛躍式增長，用戶人數(shù)由2012年的0.96億增長至2013年的2.91億，年增長率達203%。［2］中國網(wǎng)絡音樂發(fā)展迎來了新的契機。

一、產(chǎn)業(yè)格局

據(jù)文化部發(fā)布的《2013中國網(wǎng)絡音樂市場年度報告》顯示，我國網(wǎng)絡音樂企業(yè)為695家，［3］而2012年與2011年的數(shù)據(jù)分別為575家與452家。從中可以看出，近兩年網(wǎng)絡音樂市場企業(yè)數(shù)量以每年超過100家的速度增長，進一步反映出市場對網(wǎng)絡音樂發(fā)展的樂觀。

主體眾多、競爭激烈是網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)的顯著特點。同時，隨著資本的注入與版權運營的需要，中國網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)進入市場整合階段。2014年，酷狗音樂累計用戶市場份額最高，為24.3%；QQ音樂排名第二，市場份額為21.1%；酷我音樂和天天動聽分別以14.9%、11.8%的市場占比排名第三、第四；百度音樂、多米音樂、蝦米音樂、唱吧等其他手機音樂智能終端的第三方應用程序（APP）累計用戶市場份額均不足10.0%。［4］隨著阿里巴巴相繼收購蝦米音樂與天天動聽，網(wǎng)絡音樂市場似乎朝著騰訊系、阿里系、酷狗酷我系“三足鼎立”的趨勢發(fā)展。

騰訊系。2014年QQ音樂積極制定并實施全方位的版權戰(zhàn)略，以實現(xiàn)版權資源價值的最大化。2014年騰訊先后獲得《我是歌手》第三季和《中國好歌曲》第二季的互聯(lián)網(wǎng)獨家版權；2014年11月，騰訊與華納音樂集團宣布簽署戰(zhàn)略發(fā)行合作伙伴關系，成為華納在中國大陸地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺的版權總代理合作方；［5］2014年12月，騰訊官方宣布與索尼達成戰(zhàn)略合作關系，騰訊將成為索尼音樂在中國大陸的數(shù)字音樂音頻內(nèi)容戰(zhàn)略合作及版權分銷合作伙伴。［6］

阿里系。2014年阿里在收購蝦米音樂與天天動聽之后，在網(wǎng)絡音樂領域憑借其強大的資本優(yōu)勢，也參與到版權資源的爭奪中。2014年6月，阿里數(shù)娛旗下的蝦米音樂和天天動聽宣布獨家享有第三季《中國好聲音》音樂版權；［7］2015年年初，天天動聽對外宣布與滾石唱片和相信音樂達成版權獨家合作；2015年3月，天天動聽獲得臺灣華研國際音樂股份有限公司授權，享有華研唱片在大陸地區(qū)所有數(shù)字音樂的獨家版權。［8］

酷狗酷我系。2014 年第2季度的國內(nèi)移動音樂市場份額格局顯示，酷狗音樂以17%的份額領先其他，酷我音樂占14.6%，騰訊的QQ音樂占14.2%，A8旗下的多米音樂占11%，而天天動聽和蝦米分別占 14.1% 和3.1%。［9］依據(jù)這個數(shù)據(jù)，合并后酷狗酷我在移動端所占市場份額將超過30%，進一步與其他網(wǎng)絡音樂平臺拉開差距，這也將是中國網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)截至目前最大的一次收購整合。據(jù)公開報道顯示，在整合過程中，酷狗、酷我和海洋音樂共同組建的集團同時還捆綁了三家內(nèi)容公司，這也是獨家版權在當下的市場號召力以及區(qū)別于其他同類產(chǎn)品差異化的印證。［10］

二、發(fā)展趨勢

移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，為網(wǎng)絡音樂市場的進一步開拓奠定了良好的基礎，網(wǎng)絡音樂已逐步成為音樂產(chǎn)業(yè)的主流形式。經(jīng)過長期的探索與發(fā)展，尤其是近年來在版權行政機關的規(guī)制以及市場主體的共同努力下，網(wǎng)絡音樂市場正朝著健康、有序的方向發(fā)展。市場各方也致力于合作解決版權問題、積極探索商業(yè)模式。具體而言，在網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)了網(wǎng)絡音樂平臺的獨家模式與電商模式，其中以QQ音樂為代表的獨家模式發(fā)展較為成熟。

1.獨家模式

有別于網(wǎng)絡音樂平臺傳統(tǒng)的分銷模式，獨家模式的核心在于同版權方簽訂獨家版權協(xié)議，采購大量正版網(wǎng)絡音樂，建立獨家音樂曲庫。網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)具有注意力經(jīng)濟的顯著特點，因而對于網(wǎng)絡音樂平臺講，以獨家音樂曲庫吸引并培養(yǎng)一定數(shù)量、高忠誠度的用戶群是其平臺運行的基礎。除此之外，在獨家模式下，網(wǎng)絡音樂平臺以音樂版權為基礎，實現(xiàn)資源的全產(chǎn)業(yè)鏈運營：在內(nèi)容提供方面，網(wǎng)絡音樂平臺通過推出歌單等個性化服務，滿足用戶日益細分的需求；在產(chǎn)業(yè)運作方面，網(wǎng)絡音樂平臺不斷探索社交娛樂新模式，如線上線下音樂社區(qū)、互動直播演唱會等，并參與到音樂人培養(yǎng)與經(jīng)紀的全過程，實現(xiàn)從音樂資源的單純交易到全面運營。獨家模式建立在大量購買音樂版權以及獨占許可的基礎上，對于傳統(tǒng)以“普通許可+免費分銷+增值服務”的分銷模式是一種顛覆。

以QQ音樂為代表的獨家模式，通過對音樂作品的正版版權采購+版權代理的轉授權，逐步建立起專業(yè)的正版曲庫管理模式以及規(guī)范的音樂作品托管、交易以及維權機制，為中國網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展提供有益借鑒。以QQ音樂為例，2014年11月，騰訊與華納音樂集團宣布簽署戰(zhàn)略發(fā)行合作伙伴關系，成為華納在中國大陸地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺的版權總代理合作方；［11］2014年12月，騰訊官方宣布與索尼達成戰(zhàn)略合作關系，騰訊將成為索尼音樂在中國大陸的數(shù)字音樂音頻內(nèi)容戰(zhàn)略合作及版權分銷合作伙伴。［12］2014年9月，QQ音樂獨家全場互動直播華晨宇火星演唱會，進一步豐富了用戶的互動體驗，并給包括歌手、創(chuàng)作人在內(nèi)的相關權益人帶來可觀的經(jīng)濟收益。［13］就盈利模式而言，QQ音樂不斷豐富“綠鉆”營收體系之外的音樂增值內(nèi)容，致力于開展獨家線下活動，建立音樂線上線下產(chǎn)業(yè)合作（O2O）生態(tài)圈，提供更為多元化的音樂服務，開拓新的營收模式。此外，在拓展藝人周邊產(chǎn)品業(yè)務、演唱會票務、線上演唱會付費、電子商務、藝人APP等方面，QQ音樂都已取得了很好的市場反饋。［14］

2.電商模式

隨著電子商務的發(fā)展，電子商務平臺為商品與服務交易提供了新的思路：對消費者而言，其可以通過網(wǎng)絡自由比價選貨，公開、透明的“評價”機制使消費者能夠自由發(fā)布并分享購物體驗；對商家而言，其不僅拓展了銷售范圍，也能夠及時了解其他同類產(chǎn)品相關商家的定價，通過交易記錄追蹤產(chǎn)品的暢銷程度，分析市場走勢與競爭優(yōu)勢，從而能夠在很大程度上促使交易雙方共同參與到規(guī)則制定與完善、商品定價與交易等重要環(huán)節(jié)。長期以來制約網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因是音樂版權定價不合理、流程不透明以及缺少科學、合理的音樂作品評估機制。為解決這一系列問題，產(chǎn)業(yè)界考察并借鑒了電商模式，開始嘗試構建網(wǎng)絡音樂電子商務交易平臺。在電商模式下，權利人通過電商平臺發(fā)布音樂作品的版權信息和價格信息，網(wǎng)絡音樂平臺商通過平臺完成對音樂版權的集中選擇與在線支付；除了基本的音樂作品交易之外，網(wǎng)絡音樂平臺商還嘗試實現(xiàn)網(wǎng)絡音樂版權的全產(chǎn)業(yè)鏈運營，參與音樂人培養(yǎng)與音樂作品推廣的全過程。以蝦米音樂為例，其從2013年被阿里巴巴收購后，定位打造“音樂界的淘寶”。音樂人以及唱片公司可以在網(wǎng)上開店，通過用戶下載出售屬于自己版權的音樂作品，產(chǎn)生的收入100%歸音樂人、唱片公司所有。2014年7月，蝦米音樂發(fā)布國內(nèi)第一張互聯(lián)網(wǎng)唱片《尋光集》。該唱片的策劃、創(chuàng)作、發(fā)行一切流程均在互聯(lián)網(wǎng)上完成。［15］

三、發(fā)展前景

新的商業(yè)模式能否快速成長并發(fā)展成熟，受到內(nèi)外部環(huán)境的共同影響。中國網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)政策的支持與法律制度的保障；同時，解決音樂產(chǎn)業(yè)內(nèi)生的如創(chuàng)作者激勵不足等問題，也是推動網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

1.法律法規(guī)政策逐步向好

隨著轉變經(jīng)濟發(fā)展方式提上日程，消費作為拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”之一，其對經(jīng)濟轉型作用日益突出，而網(wǎng)絡環(huán)境下的文化消費更成為國家關注的重點領域。2012年工信部編制了《通信業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，指出要“加快網(wǎng)絡文化創(chuàng)意和數(shù)字內(nèi)容應用的創(chuàng)新，大力發(fā)展手機視頻、手機閱讀、手機動漫及網(wǎng)絡音樂等數(shù)字文化業(yè)務”。為擴大我國文化消費市場，2013年8月，國務院發(fā)布《關于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》（國發(fā)〔2013〕32號），提出要“大力發(fā)展數(shù)字出版、互動新媒體、移動多媒體等新興文化產(chǎn)業(yè)，促進動漫游戲、數(shù)字音樂、網(wǎng)絡藝術品等數(shù)字文化內(nèi)容的消費”。2013年年底，文化部頒布的《網(wǎng)絡文化經(jīng)營單位內(nèi)容自審管理辦法》（文市發(fā)〔2013〕39號）開始實施，依據(jù)這一辦法，原來主要由政府部門承擔的網(wǎng)絡文化產(chǎn)品內(nèi)容審核和管理責任將更多地“放權”交由企業(yè)承擔，且率先在網(wǎng)絡音樂、移動游戲等領域?qū)彶閭浒腹ぷ鹘挥善髽I(yè)自審。

此外，為進一步推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2014年國務院發(fā)布了《國務院關于推進文化創(chuàng)意和設計服務與相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2014〕 10號），文化部據(jù)此制定了《關于貫徹落實〈國務院關于推進文化創(chuàng)意和設計服務與相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見〉的實施意見》。網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)作為新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，受到中央以及地方政府的高度關注，各種利好政策相繼出臺，為網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

伴隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的逐步深入與版權問題的日益凸顯，與網(wǎng)絡音樂版權有關的立法工作、執(zhí)法行動與司法保護成為2014年落實網(wǎng)絡音樂版權保護的主要途徑。其中，網(wǎng)絡音樂領域的侵權行為成為“劍網(wǎng)2014”行動的重點之一，版權行政機關加強了對傳統(tǒng)領域和網(wǎng)絡環(huán)境下的常態(tài)化監(jiān)管。自2005年“劍網(wǎng)”行動連續(xù)開展至今，通過對一聽音樂網(wǎng)侵權案、番茄花園網(wǎng)侵權案等案件的查處，網(wǎng)絡環(huán)境，尤其是涉及網(wǎng)絡音樂的盜版侵權現(xiàn)象已在很大程度上得到改善。

以QQ音樂為代表的獨家模式，是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部依據(jù)網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律以及國外成功經(jīng)驗，發(fā)展而來的音樂版權資源運營的新興模式，這也是中國網(wǎng)絡音樂正版化的重要創(chuàng)新。QQ音樂作為正版音樂曲庫的持有者，除了一如既往堅持正版化之外，也積極參與到網(wǎng)絡音樂版權維權的過程中，采取主動的姿態(tài)維護版權和相關權益人的合法權益，營造良好的網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)版權環(huán)境，促進音樂行業(yè)的健康發(fā)展。2014年1月，QQ音樂起訴酷我音樂侵權，索賠金額上千萬元；［16］2014年11月，QQ音樂起訴網(wǎng)易侵權其623首網(wǎng)絡音樂版權，并向法院申請了“訴前禁令”，法院經(jīng)審查后向國內(nèi)發(fā)出禁播令；［17］2015年1月29日，在QQ音樂的積極推動與參與下，中國網(wǎng)絡正版音樂促進聯(lián)盟成立。［18］隨著版權執(zhí)法與管理的不斷完善，網(wǎng)絡音樂發(fā)展正處于逐步向好的版權法律環(huán)境之中。

2.逐步建立科學合理的利益分配機制

網(wǎng)絡音樂等文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅需要政策措施扶持，更需要以版權制度為核心進行文化體制改革，培育現(xiàn)代文化市場體系以及宏觀管理體制，進而完善公平競爭與分配激勵機制，激發(fā)創(chuàng)作活力。如何讓創(chuàng)作者從其音樂作品的創(chuàng)作與使用中獲得合理收益，從而激發(fā)創(chuàng)作活力，是維持整個網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)的根基之所在?；仡欀袊W(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，收入分配不夠合理、版權資源的質(zhì)量有限是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。恒大音樂公司董事總經(jīng)理宋柯曾指出，收益比例不合理，導致音樂產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展動力不足，“音樂從實體渠道轉向互聯(lián)網(wǎng)的這十年，發(fā)展速度遠遠落后于電影、電視等其他娛樂產(chǎn)業(yè)，因為內(nèi)容方拿不到收益的40%?！保?9］收入分配方式不合理主要是基于以下兩個原因。

第一，傳統(tǒng)音樂作品版權管理體系不利于實現(xiàn)對創(chuàng)作者的有效激勵。傳統(tǒng)音樂作品版權管理體系由唱片產(chǎn)業(yè)發(fā)展而來，音樂創(chuàng)作者的權利往往交由集體管理組織或代理商行使：集體管理組織模式下，對音樂作品往往實行一攬子許可，因而難以對音樂作品的價格進行科學的評估與區(qū)分，尤其是對熱門歌曲的相關權益人而言，其作品價值被嚴重低估，相應地，其得到的收益也遠遠低于應得份額；而在代理商授權模式下，創(chuàng)作者需支付大量費用給代理商以實現(xiàn)作品的推廣與發(fā)售，并且在議價過程中因為代理商掌握了作品發(fā)行的重要渠道，創(chuàng)作者往往處于談判的不利地位，其訴求難以得到有效反饋。

第二，透明度缺少使創(chuàng)作者難以進入到網(wǎng)絡音樂服務定價過程中。長期以來，唱片公司以及集體管理組織憑借其資金以及渠道優(yōu)勢，掌握了音樂作品定價的主動權，而議價過程的不透明使得創(chuàng)作者即使在知曉定價不合理的情況下也難有“回天之力”，從而使網(wǎng)絡音樂作品涉及的相關權益人其利益得不到切實的保障。

高質(zhì)量的音樂內(nèi)容是整個網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，也是獨家模式下各家購買正版音樂版權的動力。合理的收入分配機制能給包括歌手、詞曲作者在內(nèi)的創(chuàng)作者帶來正向激勵，使其能夠有動力、有意愿生產(chǎn)具有市場影響力和品牌號召力的音樂內(nèi)容。不同于唱片公司的代理商模式，以QQ為代表的網(wǎng)絡音樂平臺，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，將內(nèi)容的策劃、創(chuàng)作、發(fā)布、下載等一系列流程線上化、公開化，使得創(chuàng)作者能夠直觀看到市場對其音樂作品的反饋，從而實現(xiàn)音樂作品的合理定價與收益比例的科學分配。

3.努力實現(xiàn)獨家模式下利益最大化

如前所述，除了商業(yè)模式之外，如何實現(xiàn)網(wǎng)絡音樂平臺的持續(xù)盈利以及各方利益的最大化也是獨家模式得以發(fā)展的重要基礎。

就QQ音樂而言，在內(nèi)容上，QQ音樂先后與華納音樂、韓國YG娛樂（YG Entertainment）、索尼音樂等國際知名公司達成獨家版權戰(zhàn)略合作，與《我是歌手》《中國好歌曲》《中國夢之聲》《最美和聲》等國內(nèi)多檔標桿性音樂欄目達成獨家合作；商業(yè)模式上，QQ音樂與周杰倫獨家合作發(fā)行數(shù)字音樂專輯，與華晨宇、楊坤等歌手合作首創(chuàng)社交化互動直播演唱會，借助跨屏聯(lián)動，跨界融合，QQ音樂正在打造一站式數(shù)字音樂營銷及發(fā)行平臺。而合作伙伴上，QQ音樂攜手音箱、汽車、電視等終端廠商，構筑數(shù)字音樂生態(tài)圈，聯(lián)動終端技術創(chuàng)新智能化音樂服務，讓QQ音樂成為鏈接一切、便捷用戶娛樂生活的“音樂遙控器”。［20］

在版權生態(tài)方面，騰訊公司圍繞優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡之間互連的協(xié)議（IP）的布局正在提速，繼游戲、動漫、影視、文學之后，音樂正在成為騰訊重點布局的領域。未來，QQ音樂還將探索與更多音樂內(nèi)容方的合作，拿下更多優(yōu)質(zhì)音樂IP的授權。［21］QQ音樂以版權為紐帶，通過版權資源的運營，努力實現(xiàn)相關權利人與衍生產(chǎn)業(yè)利益的最大化，從而不斷完善獨家模式的運營方式與發(fā)展策略。

四、結語

在網(wǎng)絡技術飛速發(fā)展以及移動終端快速普及的形勢之下，中國網(wǎng)絡音樂進入快速發(fā)展階段。除了市場規(guī)模持續(xù)增長、用戶數(shù)量不斷增加，網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)在市場格局方面的變化以及商業(yè)模式領域的創(chuàng)新更是引起了各方的廣泛關注。網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)因是網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)與音樂產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合與跨越發(fā)展的產(chǎn)物，其發(fā)展規(guī)律不同于文字、視頻等其他文化娛樂產(chǎn)業(yè)，有其特殊的價值實現(xiàn)路徑與產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。2014年，網(wǎng)絡音樂逐步發(fā)展為平臺主導的模式，平臺效應持續(xù)發(fā)酵。同時，以平臺為基礎，各類增值業(yè)務與周邊延伸服務也從形式和內(nèi)容上不斷創(chuàng)新，以滿足日益多樣化的用戶需求，從而推動整個網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)的核心是版權經(jīng)濟，版權保護與相關制度完善是網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的基本條件。在中國網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，各方越來越重視在版權方面的投入?！吨鳈喾ā返谌涡薷牧η笤跈嗬愋汀⑹跈鄼C制以及利益實現(xiàn)等方面進行調(diào)整，旨在加強對權利人的保護；版權行政執(zhí)法機關通過“凈網(wǎng)”行動凈化版權環(huán)境，為網(wǎng)絡音樂發(fā)展提供良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境；各家網(wǎng)絡音樂平臺也正逐步調(diào)整在版權領域的布局，把握優(yōu)勢資源，進一步創(chuàng)新版權管理與運作模式。中國網(wǎng)絡音樂產(chǎn)業(yè)在各方的關注與合力之下，也將迎來新一輪的發(fā)展。

（作者單位：中南財經(jīng)政法大學知識產(chǎn)權學院）

［1］文化部關于網(wǎng)絡音樂發(fā)展和管理的若干意見［EB/OL］.［2015-04-14］.http://www.fdi.gov.cn/1800000121_23_61549_0_7.html

［2］［3］文化部：2013年中國網(wǎng)絡音樂市場收入規(guī)模達到74.1億元同比增長63.2%［EB/OL］.［2015-04-14］.http://www.alibuybuy.com/ posts/84609.html

［4］2014中國手機音樂APP市場監(jiān)測報告［EB/OL］.［2015-04-11］. http://www.bigdata-research.cn/content/201503/776.html

［5］［11］趙陳婷.騰訊成華納互聯(lián)網(wǎng)音樂大陸總代理［EB/OL］.［2015-04-11］.http://www.yicai.com/news/2014/11/4040186.html

［6］［12］［13］張永寧.騰訊與索尼音樂達成戰(zhàn)略合作關系［N］.三泰都市報，2014-12-19

［7］揚子.阿里數(shù)娛獲第三季《中國好聲音》獨家音樂版權［EB/OL］.［2015-04-11］.http://tech.sina.com.cn/i/2014-06-30/23269468032.shtml

［8］齊秦首秀《中國好聲音》天天動聽獲獨家音頻版權［EB/OL］.［2015-04-11］.http://news.xinhuanet.com/ent/2014-07/15/ c_126756343.htm

［9］易觀分析：2014年第2季度移動音樂市場格局穩(wěn)定“粉絲經(jīng)濟”效應 帶來新商機［EB/OL］.［2015-04-11］. http://www.enfodesk. com/SMinisite/maininfo/articledetail-id-414692.html

［10］酷狗：“牽手”酷我 整合來襲［N］.新金融觀察，2015-03-23

［14］蘇菲.吳偉林數(shù)字時代QQ音樂的“獨家”音樂基因［J］.新營銷，2013（11）

［15］毛云聰，趙瑞熙.回顧2014，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的盈利困境［EB/OL］.［2015-04-11］.http://www.chinaav.org/detail/399

［16］王利陽.數(shù)字音樂維權聯(lián)盟首次出招，QQ音樂起訴酷我索賠千萬［EB/OL］.［2015-04-11］.http://www.yixieshi.com/it/15582.html

［17］肖菁.騰訊告了網(wǎng)易 法院下了訴前禁播令［N］.錢江日報，2014-11-27

［18］中國網(wǎng)絡正版音樂促進聯(lián)盟成立［N］.法制日報，2015-02-02

［19］黃啟哲.真正合理的互聯(lián)網(wǎng)音樂營收模式亟待建立［N］.文匯報，2015-03-26

［20］騰訊副總裁彭迦信：陪伴到鏈接生態(tài) QQ音樂蛻變［EB/OL］.［2015-04-11］.http://ent.qq.com/a/20150305/026844.htm

［21］向霜.話騰訊彭迦信：拼搶優(yōu)質(zhì)音樂IP背后的邏輯［EB/OL］.［2015-04-11］.http://www.donews.com/net/201412/2868896.shtm