文/郭霖澤
Leonard 汽車城融通倉運作實踐研究
文/郭霖澤
Leonard 汽車城是位于杭州的一家汽車經銷商,多年來備受運營資金短缺困擾。在汽車經銷業(yè)競爭進入白熱化階段,利潤空間收窄大背景下,Leonard汽車城嘗試轉型,整合資源優(yōu)勢,推出融通倉業(yè)務,極力打造融資平臺,以實現(xiàn)收入和利潤優(yōu)化。
融通倉;質押擔保融資;信用擔保融資
資金是企業(yè)的血液,此觀點得到不斷的強化。中國經濟處于轉型階段,“粗放型”增長模式已經走到盡頭。環(huán)境迫使企業(yè)面對各種拷問:生產和融資方式改變等。本文聚焦融資,因為它不是企業(yè)問題,而是整個國家融資環(huán)境問題。馬云終結了中國銀行業(yè)“躺著都能賺錢”時代,國內銀行業(yè)“吃利差”及落后的傳統(tǒng)信貸模式,成為國外同行的笑柄。本文調研后發(fā)現(xiàn):“可抵押實物性融資資產”是道天塹,隔離中小企業(yè)。在歐美,以動產質押或抵押從金融機構獲取資金是常態(tài)。這是本文研究及寫作的動機所在。本文選取Leonard汽車城為研究樣本,深入論述其融通倉為中小企業(yè)解決融資問題。
Leonard汽車城(下稱:Leonard或萊倫汽車城)是一家大型綜合性的汽車交易市場,創(chuàng)建于1999年,規(guī)模及功能均為目前華東地區(qū)最大及最齊全,業(yè)務集新車、二手車及汽車配件銷售服務。Leonard占地338畝,建筑面積超過15.9萬平方米,展廳面積達11.6萬平方米。與汽車銷售相匹配的社會部門一應俱全,讓汽車消費更便捷,“一站式”服務:汽車消費者即可在短時間內完成各類手續(xù),迅速提車。入駐Leonard汽車城:品牌29家,經銷商100余家,車型齊全并且貨源充足,能夠滿足不同層次消費者的購車需求。
作為動產的汽車,向銀行申請貸款時,常遭拒絕。Leonard在汽車存貨投入較多資金,周轉時間也較長,資金鏈長期處于緊繃狀態(tài)。Leonard的資產負債表顯示:70~80%都是流動資產。按傳統(tǒng)銀行信貸思路,Leonard屬于資質不佳企業(yè)。銀行基于對風險厭惡,更青睞于固定資產充裕的企業(yè)。Leonard之前規(guī)模不大,資金勉強可以解決,15年在市場上精耕細作及市場對Leonard品牌的追捧,現(xiàn)運營資金的缺口不斷加劇。像Leonard,既有市場(品牌),又有客戶,卻因可抵押實物性融資資產少,常被銀行拒之門外。
2007年10月1日起實施的《中華人民共和國物權法》(下稱:新法律或《物權法》)徹底改變了Leonard的困境。新法律修改關于“存貨和應收賬款不能被用作貸款的擔保品”的部分內容,并明確指出:“借款人可以通過提供他們現(xiàn)有和未來獲得的資產、原材料、產成品和應收賬款作為擔保品來獲取貸款”。在新法律的環(huán)境下,Leonard資金補給渠道瞬間活躍起來,劣勢很快轉變成優(yōu)勢。
3.1 融通倉理論
融通倉是我國著名學者羅齊和朱道立提出,并由朱道立、石代倫和陳祥峰創(chuàng)建的理論框架,是我國在物流金融領域的理論創(chuàng)新。融通倉是由第三方物流企業(yè)提供的一種金融與物流集成式的創(chuàng)新服務,除為客戶提供高質量、高附加值的物流與加工服務外,還為客戶提供間接或直接的金融服務,進而提升整個供應鏈的整體績效?!叭凇敝附鹑?,“通”指物流,“倉”指倉儲,融通倉是將融、通、倉三者集成,統(tǒng)一協(xié)調金融機構、第三方物流和中小企業(yè)。
3.2 融通倉運作模式
融通倉旨在為中小企業(yè)提供,基于流動商品倉儲或動產保管為基礎,涵蓋中小企業(yè)信用整合與再造的綜合性服務平臺。從理論角度,將融通倉運作模式分為質押擔保融資和信用擔保融資。
3.2.1 質押擔保融資操作流程
質押擔保融主要角色:銀行(融資提供方),第三方物流(融通倉服務提供商)及客戶(資金需求方和質押物提供方)。首先,三方簽訂《融通倉融資合作協(xié)議》,客戶在銀行開設專用賬戶,并成為融通倉服務提供商的會員;其次,客戶將已采購原材料存入融通倉,形成質押。并向銀行申請貸款;再次,第三方物流驗貨收貨、價值評估、監(jiān)管后,據此出具質押證明文件,銀行隨即根據客戶貸款申請與第三方物流價值評估報告,酌情發(fā)放貸款;最后,客戶再銷售融通倉產品,第三方物流確??蛻翡N售款直接回籠至客戶在銀行開設專用賬戶后,予以放貨,客戶以銷售款償還銀行貸款及利息。違約賠償來源:銀行有權從質押物中優(yōu)先受償。
3.2.2 信用擔保融資
信用擔保融資的主要角色:銀行(融資提供方),第三方物流(融通倉服務提供商)及客戶(資金需求方和質押物提供方)。首先,銀行全面評估第三方物流,指標涵蓋規(guī)模、業(yè)績、運營、資產負債比及信用狀況等。通過評估后,銀行給予一定授信額度;其次,第三方物流全面評估合作客戶,指標涵蓋規(guī)模、業(yè)績、運營、資產負債比及信用狀況等,通過評估,將銀行授信額度分解給客戶,并為客戶向銀行提供信用擔保,客戶以存放在融通倉內貨物作為反擔保。與質押擔保融資相比較,信用擔保融資簡化銀行貸款手續(xù),同時也給信用狀況良好的企業(yè)提供便利金融服務,增強銀行、第三方物流及客戶三方合作黏合度。
3.3 Leonard在融通倉運作實踐中角色轉變
3.3.1 弱化汽車經銷商角色
100多家汽車經銷商入駐Leonard汽車城,他們與Leonard汽車城在汽車經銷業(yè)務存在正面對抗。這些汽車經銷商既是Leonard汽車城的客戶,又是Leonard汽車城在業(yè)務上的競爭對手。事實上,Leonard汽車城面臨著選擇,前方有兩條路:一條是通往紅海的汽車銷售,一條是通往藍海的汽車城金融衍生業(yè)務。
Leonard汽車城選擇后面的那條一條路。
“以Leonard汽車城為綜合平臺,聯(lián)姻金融機構,為入駐Leonard的汽車經銷商提供集物流、信息流、資金流綜合一體化服務。”這是Leonard未來十年(2012~2022)的戰(zhàn)略。
3.3.2 強化汽車融資平臺角色
中國車市容量大,參與者眾多,“魚龍混雜,規(guī)模小”是主要特點。汽車經銷一方面需占用龐大資金,另一方面存放在倉庫里的汽車動產,卻難以用于融資。銀行不愿意給予中小型汽車經銷商資金支持,就像孫猴子頭上的“緊箍咒”,令中小型汽車經銷商頭疼不已。Leonard嗅到商機,適時推出融通倉業(yè)務,拓寬汽車城內眾多中小型汽車經銷商融資渠道,也反哺Leonard汽車城發(fā)展,在收入和利潤優(yōu)化方面,另辟蹊徑。
3.4 Leonard融通倉業(yè)務實踐
3.4.1 模式一:信用擔保融資
與銀行長期成功合作,為Leonard推出信用擔保融資業(yè)務做強有力背書。Leonard率先與民生銀行合作,隨后其他銀行也積極跟進。銀行資金魚貫而入注入Leonard資金池。
案例:某汽車經銷商(下稱:GL)接到江浙客戶訂單:3輛勞斯萊斯幻影7(每輛人民幣900萬)。令GL犯愁:需預付人民幣1350萬(50%),客戶預付30%首付款,60天內提車。此類訂單在以往屬于無法完成的任務,但Leoanrd的信用擔保融資卻促成此訂單。GL以融通倉內的汽車資產作反擔保品,Leonard民生銀行授信額度分解給GL,在民生銀行內為GL提供信用擔保。最終三方實現(xiàn)共贏:GL做單并享優(yōu)厚折扣,銀行貸款安全發(fā)放,Leonard賺取千分之八(手續(xù)費)。
3.4.2 模式二:質押擔保融資
Leonard在質押擔保融資中僅是執(zhí)行者(聽命于銀行),不再是信貸資金的批發(fā)商。它推出此融資模式,旨在盤活汽車經銷商的存貨,增強流動性。首先,銀行、客戶和Leonard三方簽訂《融通倉融資關協(xié)議》,同步客戶注冊成為Leonard融通倉會員。隨即客戶將動產存入融通倉(事實上,動產之前都放在融通倉內),并向銀行提出貸款申請。Leonard按銀行指示展開驗收、價值評估及監(jiān)管等專業(yè)活動,并出具報告給銀行。之后,銀行酌情放款,客戶拿款、用款及還款。
4.1 中小企業(yè)風險
融通倉主要客戶是中小企業(yè),評估中小企業(yè)的風險是關鍵環(huán)節(jié)?;诖?,構建評估中小企業(yè)風險指標體系成為首要工作。Leonard選取中小企業(yè)的五個維度并給予占比值:償還能力(占比20%)、盈利能力(占比20%)、創(chuàng)新能力(占比10%)、成長潛力(占比10%)及信用記錄(占比40%),并附加:任何信用記錄不良者,實行一票否決。
4.2 質押物風險
對Leonard的融通倉業(yè)務強有力的背書,是存放在倉庫內的擔保品和反擔保品。分析構成整個融通倉風險因素來源,質押物的風險是不容忽視的。Leonard選取三個維度并給予占比值:變現(xiàn)能力(占比35%)、價格波動(占比40%)、安全性(占比25%)。
4.3 其他
融通業(yè)務在我國實踐時間較短,存在諸多的不確定性。如:宏觀與行業(yè)系統(tǒng)風險供應鏈系統(tǒng)風險等。
本文選取Leonard汽車城為研究樣本,展開對其融通倉運作實踐研究,選取其融通倉業(yè)務為研究的落腳點,從模式、流程及風險來源維度,來研究Leonard的信用擔保融資及質押擔保融資,得出結論:融通倉業(yè)務是提升整個社會流動性和盤活存貨的有效途徑,并改變中小企業(yè)融資渠道的單一性。
(作者單位:廈門南洋職業(yè)學院)
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