孫麗珍
手術(shù)室藥品管理的方法
孫麗珍
藥品是醫(yī)院診治工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ),增強藥品管理觀念,完善相關(guān)管理制度,有利于醫(yī)院診治工作的開展。本研究主要對手術(shù)室藥品的特點、定位擺放及分類進行分析,重點對手術(shù)室藥品管理的方法進行探討,以期提高手術(shù)室工作的整體水平。
手術(shù)室;藥品;分類;管理
醫(yī)院手術(shù)室工作尤為繁重,手術(shù)及麻醉用藥量大且藥品種類多,為確保手術(shù)、麻醉及搶救工作能夠正常運轉(zhuǎn)和順利進行,應(yīng)對藥品管理工作予以高度重視,對存在的問題及時解決,完善相關(guān)管理制度和使用流程,促使藥品管理制度化、規(guī)范化?,F(xiàn)對手術(shù)室藥品管理的相關(guān)事項綜述如下。
1.1藥品種類 手術(shù)室藥品主要分為三大類,第一類是各種搶救藥品和部分常用藥品,包括呼吸興奮藥(如尼可剎米注射液、鹽酸洛貝林注射液等)、抗休克藥(如腎上腺素、間羥胺、鹽酸多巴胺等)、抗高血壓藥(如酚妥拉明、硝普鈉等)、抗心力衰竭藥(如去乙酰毛花苷注射液)、抗心律失常藥(如利多卡因)以及抗心絞痛藥物(如硝酸甘油);第二類是麻醉藥品,包括全身麻醉藥(如乙醚、氟烷等吸入性麻醉藥物,氯胺酮、硫噴妥鈉等靜脈麻醉藥物以及復(fù)合麻醉用藥)、局部麻醉藥(如普魯卡因、利多卡因、布比卡因、丁卡因等)、肌肉松弛藥(如氯化琥珀膽堿、簡箭毒堿、維庫溴銨等)以及部分麻醉拮抗劑(如氟馬西尼、甲硫酸新斯的明等);第三類是毒麻藥品及精神藥品,包括麻醉前誘導(dǎo)藥(如咪達唑侖)、鎮(zhèn)靜藥(如地西泮)、鎮(zhèn)痛藥(如瑞芬太尼)以及淺表藥物(如氯胺酮)等。不同類型的藥物應(yīng)進行分類管理。
1.2放置要求 手術(shù)室用藥有其自身特殊性,藥品種類繁多,涉及到很多麻醉藥品、劇毒藥品,而且藥品的耗量也非常大,根據(jù)各??剖中g(shù)的特點,與手術(shù)、麻醉及搶救工作相對應(yīng),大體上分為手術(shù)用藥、麻醉用藥和搶救用藥,對其進行管理的首要環(huán)節(jié)就是合理放置這些藥品[1]。
1.2.1定位放置 根據(jù)手術(shù)間性質(zhì)、分類及室內(nèi)布局,為便于術(shù)中用藥,應(yīng)合理設(shè)置藥品柜、急救車等,對藥品進行定位放置,以提高手術(shù)效率。對于急診手術(shù)間,因涉及到的手術(shù)類型較多,患者的病情也比較復(fù)雜,主要進行搶救工作,需要的藥品量較大,為便于及時取藥,節(jié)省搶救時間,通常急診手術(shù)室附近就是藥品準備間;對于擇期手術(shù)間,室內(nèi)有藥品柜和藥品車,并已配備常用藥品,如地塞米松、腎上腺素、麻黃堿、鹽酸多巴胺等麻醉輔助用藥,葡萄糖注射液、葡萄糖氯化鈉注射液、氯化鈉注射液、復(fù)方氯化鈉注射液、甘露醇等靜脈用藥,以及止血敏等止血類藥物,術(shù)后藥品管理員應(yīng)及時補充所用藥物;再有,通常手術(shù)室都會有兩輛流動急救車,藥房間和擇期手術(shù)間各一輛,急救車備有各種注射液、急救針劑、搶救用物和搶救包[2]。
1.2.2分類放置 手術(shù)藥品分類放置,既便于用藥,又利于管理,手術(shù)藥品可分為外用藥、靜脈用藥、麻醉專用藥、生物制藥以及劇毒專用藥,五類藥品分開放置,并用不同顏色的標簽加以區(qū)分。外用藥和靜脈用藥容易發(fā)生混淆,應(yīng)分柜放置;麻醉專用藥分為全身麻醉用藥(如維庫涅安)、硬膜外麻醉用藥(如布比卡因)和麻醉輔助藥(如阿托品),應(yīng)對其進行歸類放置在麻醉專用車內(nèi)[3]。此外,催生素、肝素以及其他特殊制品(如生物膠)多需低溫冷藏,并標明保存日期。
2.1手術(shù)室藥品管理存在的問題 目前,手術(shù)室藥品管理存在的問題可以歸納為以下幾點:①藥品儲存混亂。手術(shù)室藥品需由專業(yè)的藥師進行管理,但是一些藥師責任意識不強,未嚴格按照藥品管理規(guī)定對其進行合理放置,尤其是一些高危的藥品,擺放混亂,與普通藥品混放的問題比較嚴重,再有就是將一些藥名、包裝相近的藥品歸置到一處,很容易出現(xiàn)取藥混淆的問題,同時也增加了藥品查對的困難。②特殊藥品濫用。手術(shù)室特殊藥品的用量較大,而且對術(shù)中用量也很難提前確定,該類藥物的領(lǐng)取并未做出嚴格限制,加之處方管理的不完善、未能及時登記或出現(xiàn)遺漏等,藥物濫用和流失問題難以得到有效解決。③無計劃領(lǐng)藥。手術(shù)室主要對麻醉藥品以及精神藥品實行基數(shù)管理外,其他常用藥品的領(lǐng)取多按照金額大小進行結(jié)算,未能考慮到患者的實際使用需求,由于不同規(guī)格藥品的價格也不相同,多余藥品因重復(fù)而退回,加重了藥房的工作量。④其他問題。手術(shù)室藥品主要包括三大類,各類藥品又分可分為多個種類,同種用藥也會有多種規(guī)格,由于手術(shù)室藥品管理人員與藥房工作人員缺少溝通,未能及時掌握藥品供應(yīng)信息,容易出現(xiàn)缺藥或斷藥的問題,進而引發(fā)用藥風(fēng)險;再有就是搶救車準備不足,有時與手術(shù)室距離較遠,藥品不能快速配備、及時補給,可能會影響到手術(shù)進程。
2.2手術(shù)室藥品管理的制度化和規(guī)范化
2.2.1完善藥品管理制度 ①確定基礎(chǔ),專人負責。藥品的使用量可根據(jù)手術(shù)數(shù)量及大小來確定,主要是對一些常用藥品和搶救藥品的基數(shù)進行固定,并由專人負責,以確保藥品供應(yīng)及時,防止藥品遺失。②計劃統(tǒng)領(lǐng),定期檢查。對藥品進行周期檢查,并對小藥房進行清潔,做好用藥預(yù)算,統(tǒng)一領(lǐng)??;對藥品保質(zhì)期進行月檢,及時更換過期或變質(zhì)藥品,上述工作均由藥品管理員負責完成。③強化對特殊藥品的管理。麻醉藥品、劇毒藥品及精神藥品應(yīng)采用專人專柜保管,尤其是劇毒藥品,應(yīng)加鎖管理。④制訂嚴格查對制度。隨著醫(yī)療水平的不斷提高,術(shù)中預(yù)防切口感染常應(yīng)用抗生素,為保證用藥安全,避免出現(xiàn)過敏反應(yīng),應(yīng)對抗生素藥物的使用進行認真查對,藥品名稱、劑量及皮試結(jié)果由夜班護士負責,并做好與巡回護士的交班工作,術(shù)中用藥時,巡回護士應(yīng)與麻醉師共同核對,確認無誤后方可使用。⑤藥品分類放置。由于手術(shù)室藥品的種類繁多,而且各種藥品的藥物作用也較為復(fù)雜,為便于領(lǐng)取、使用,避免差錯的發(fā)生,可將藥品分為麻醉藥品、毒性藥品、內(nèi)服、外用以及生物制劑五大類,分別進行放置,并做好標識,尤其是高危藥品,必須與其他藥品進行嚴格區(qū)分,而生物制劑則應(yīng)低溫冷藏,再有一些藥品需要避光保存,如腎上腺素。⑥完善出入庫制度。為保證藥品正常運轉(zhuǎn),減少遺失,應(yīng)加強藥品出庫和入庫的管理。
2.2.2重視相關(guān)人員培訓(xùn) 手術(shù)室護士應(yīng)對手術(shù)用藥有充分的認識,能夠掌握各種藥品的藥理作用、用藥劑量、給藥途徑以及毒性反應(yīng),由于醫(yī)院會不定時購進新類型的藥品,手術(shù)室藥品發(fā)生更換后,應(yīng)及時組織藥品管理人員及其他相關(guān)人員進行培訓(xùn),加強新藥藥理知識的學(xué)習(xí),同時還可對各科室醫(yī)師以及麻醉師進行專項知識講座,對手術(shù)室常見藥品的藥理作用、配伍禁忌等進行較為細致的分析,加深相關(guān)人員對手術(shù)室藥品的認識。此外,還可充分利用空暇時間開展搶救配合訓(xùn)練,提高護士的應(yīng)急反應(yīng)能力,能夠在急救過程中準確找到藥品,更好地配合手術(shù)治療。
2.2.3改變藥品管理模式 手術(shù)室藥品的領(lǐng)取以及協(xié)助管理均應(yīng)由手術(shù)藥房負責,除部分藥品是按照品種基數(shù)管理外,其余應(yīng)根據(jù)手術(shù)臺數(shù)配送藥品。對于麻醉藥品的管理,應(yīng)為每位麻醉師配備一個麻醉箱,配備藥品及每日使用量,上班領(lǐng)取,下班前由藥房負責收回,并做好相關(guān)記錄;對于術(shù)中用藥的管理,應(yīng)由醫(yī)師提前一天將相關(guān)信息送至藥房,使其能夠提前遵醫(yī)配備手術(shù)用藥,并在手術(shù)當日及時將藥品送至手術(shù)室,這些藥品由手術(shù)室護士負責接受,術(shù)后剩余藥品應(yīng)由藥房負責收回,一些特殊手術(shù)應(yīng)配備專門的藥箱,便于攜帶和緊急情況使用。對于顯影類藥品的管理,則應(yīng)定期盤點,根據(jù)使用情況及時補充藥品,由藥房做好相關(guān)記錄。
手術(shù)室是為患者提供手術(shù)治療和搶救的場所,是醫(yī)院最為重要的技術(shù)部門,隨著外科醫(yī)療技術(shù)的不斷進步,手術(shù)室工作也日趨現(xiàn)代化,作為手術(shù)室工作乃至整個醫(yī)院管理的重要組成部分,手術(shù)室藥品管理工作尤為重要,加強手術(shù)室藥品管理,有助于提高手術(shù)治療的成功率,提高手術(shù)室工作的整體水平,因此,有必要推進手術(shù)室藥品管理制度化、規(guī)范化的實施[4]。根據(jù)手術(shù)間性質(zhì)以及藥品分類,重視手術(shù)藥品的定位放置和分類放置,完善藥品管理制度,重視相關(guān)人員培訓(xùn),在實際工作中,也確實感到藥品管理制度化的優(yōu)越性,手術(shù)室藥品管理取得的進展體現(xiàn)了管理制度化、規(guī)范化的好處。
[1] 俞梅蓉,王達妹,史玥,等.手術(shù)室藥品管理流程優(yōu)化的實踐與體會[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2012,12(9):33-35.
[2] 陳靈,張婉婷.手術(shù)室藥品管理與風(fēng)險防范[J].中國生化藥物雜志,2012,13(5):673-674.
[3] 唐樹霞,郁靜,霍炎,等.手術(shù)室藥房管理模式的思索與實踐[J].中國藥事,2014,11(3):309-312.
[4] 許巧巧,葉曉蘭,林靜靜,等.手術(shù)室藥房管理模式的探討[J].溫州醫(yī)學(xué)院學(xué)報,2013,11(2):760-763.
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1673-5846(2015)12-0191-03
廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院麻醉手術(shù)室,福建廈門 361001