石興安
(凱里學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,貴州凱里556011)
中國是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村人口占全國總?cè)丝诘谋戎剌^大,國家的整體治理與農(nóng)村社會息息相關(guān)。國家對農(nóng)村的治理是一項(xiàng)長期的時(shí)代性課題,治理方式主要有國家行政權(quán)力干預(yù)和農(nóng)村自治,其治理的成效事關(guān)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的整體實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,中國已經(jīng)進(jìn)入了后工業(yè)化時(shí)期,社會呈現(xiàn)出高度的不確定性和復(fù)雜性,傳統(tǒng)的治理模式已經(jīng)不能適應(yīng)處在轉(zhuǎn)型期的民族地區(qū)農(nóng)村。因此,必須創(chuàng)新鄉(xiāng)村社會治理模式,華寨村的合約式治理模式正是在這樣的背景下產(chǎn)生和逐步完善。
1.“華寨模式”的基本情況。華寨村位于貴州省黔東南州錦屏縣南部,是一個(gè)民風(fēng)淳樸的美麗山村,街道寬敞整潔,傳統(tǒng)木樓與磚混民居錯(cuò)落相間,華寨村管轄3個(gè)自然寨,4個(gè)村民小組,203戶家庭,896人,苗族、侗族、漢族雜居,多種民族文化在這里融合。據(jù)當(dāng)?shù)毓疟涊d,華寨“俗美風(fēng)醇,文教昌明,肇啟一方”。在華寨,村民共事氣氛融洽,鄰里和睦相處。在新農(nóng)村建設(shè)中,華寨村支部不斷探索創(chuàng)新民主管理,積極探索基層民主建設(shè),吸取錦屏文書“契約精神”的精華和凝聚傳統(tǒng)民俗規(guī)約教化的正能量,推行合約管理取得了良好的實(shí)效。全村上下形成了人人創(chuàng)和諧、戶戶謀發(fā)展,“小天地”營造“大和諧”的良好氛圍。華寨村經(jīng)過七年的創(chuàng)新發(fā)展,基本實(shí)現(xiàn)了“煮飯不用柴,走路不濕鞋,錢袋鼓起來,家園美起來”的目標(biāo),被評為“和諧貴州創(chuàng)建十佳鄉(xiāng)村”,同時(shí)也是聯(lián)合國教科文組織“少數(shù)民族社區(qū)學(xué)習(xí)”項(xiàng)目點(diǎn)。華寨村社會和諧、管理民主、鄉(xiāng)風(fēng)文明、經(jīng)濟(jì)發(fā)展得益于合約管理,引起了社會各界的廣泛關(guān)注。新華社、中央電視臺、《法制日報(bào)》、香港《文匯報(bào)》、鳳凰衛(wèi)視等幾十家媒體記者專程到華寨村采訪并進(jìn)行了報(bào)道。
2.“華寨模式”產(chǎn)生的背景與過程。隨著我國進(jìn)入后工業(yè)時(shí)期,這個(gè)昔日民風(fēng)淳樸的美麗山村,也出現(xiàn)了許多不和諧元素。十年前的華寨村社會治安混亂、村容村貌極差,家庭內(nèi)部和鄰里之間矛盾頻繁,村民不團(tuán)結(jié),生產(chǎn)積極性不強(qiáng),矛盾糾紛十分突出。為了解決這些難題,2007年初,華寨村“兩委”召開村民委大會商討如何治理村寨。有人提出:祖輩管理山林的契約很有用,村民對確定的事情簽字按手印后認(rèn)賬。經(jīng)村民委大會討論,一致同意“將村規(guī)民約中民眾必須遵守的條約,改為由村民自愿接受的契約式合約”。村“兩委”首先從修改《村規(guī)民約》入手,廣泛征求群眾的意見,對《村規(guī)民約》逐條地修改完善,并更名為《村民自治合約》(以下簡稱《合約》),將原來具有強(qiáng)制性的條款改為群眾自愿遵循的合同式約定,得到了全體村民的認(rèn)同。為確?!逗霞s》各項(xiàng)規(guī)定的順利實(shí)施,村“兩委”設(shè)立了《合約》執(zhí)行小組,負(fù)責(zé)對《合約》的執(zhí)行,同時(shí)成立執(zhí)約監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對執(zhí)約情況進(jìn)行監(jiān)督。村“兩委”把《合約》刻在石碑上,立于村中心活動廣場。正式實(shí)施《合約》后,《合約》執(zhí)行小組趁熱打鐵,針對村寨存在的亂搭亂建、亂堆亂放及放浪牛、浪馬破壞莊稼等治安突出問題進(jìn)行全面整治,對占用公共用地、影響村容村貌的環(huán)境問題進(jìn)行限期整改,對違反《村民合約》規(guī)定的村民依約進(jìn)行處理。
3.《合約》立足村民自治。華寨村的《合約》主要通過街坊鄰居之間的說唱、勸解,實(shí)現(xiàn)解決矛盾的目的?!逗霞s》主要包括兩個(gè)重要內(nèi)容:第一,勸和歌。勸和歌是華寨村處理家庭、鄰里矛盾關(guān)系的一種獨(dú)有方式,具有地道的民俗氣息。勸和小組主要借助《家庭勸和》《計(jì)生勸和》《勸街坊鄰居》《戒賭歌》等勸合歌化解鄰里不和、夫妻之間爭吵、打架等各種矛盾。第二,勸和匾牌。勸和小組專門定制了“家和萬事興”等匾牌。勸和匾牌實(shí)行流動懸掛,掛在有矛盾的家庭,直至矛盾解決,然后交給下一個(gè)有矛盾的家庭。如半年內(nèi)鄰里和睦,就交回村“兩委”保管。2007年,村民吳海鵬、龍菊艷夫婦因辦理居民身份證的費(fèi)用問題發(fā)生了爭吵,吳海鵬當(dāng)著妻子的面把100元錢撕爛,夫妻之間產(chǎn)生了很大的矛盾。當(dāng)勸和小組知道此事后就抬著“勸和牌匾”主動上門,唱“勸和歌”,放“勸和炮”,吃“勸和飯”,傳遞“和為貴”的家庭理念。吳海鵬認(rèn)識到了自己的錯(cuò)誤后,當(dāng)眾向妻子道歉,夫妻相互碰杯重歸于好,兩人還舉杯唱起了感謝歌。村民龍本舉好賭,夫妻間“三天一大吵、兩天一小吵”。他的妻子要求勸和,流動牌匾掛到了他們家。經(jīng)過勸和,龍本舉不僅改掉了不良嗜好,還成了勸和組的骨干,他在親友的幫助下,搞起了汽車運(yùn)輸,生意紅火,走上了致富路。
“公民倫理,在一般的意義上作為公民處理相互之間行為關(guān)系的規(guī)范,也是公民價(jià)值觀在公共生活維度的呈現(xiàn)”[1]。在盧梭的《社會契約論》里,它表現(xiàn)為社會共同體的成員作為主權(quán)者在公共領(lǐng)域里所享有的社會基本權(quán)利,以及公民與國家、政府相互之間的關(guān)系狀態(tài)。盧梭公民倫理思想的正義性在精神理念公共化的過程中,使普遍的自由不僅在形而上學(xué)的意義上存在,而且在人為共同體的社會生活中以公意的名義而存在[2]?!叭A寨模式”的合約式治理正體現(xiàn)了“人為共同體的社會生活中以公意的名義而存在”的公民倫理思想。
1.契約倫理性。人類社會契約理念源遠(yuǎn)流長。馬克思曾經(jīng)說過伊壁鳩魯是社會契約論的最初提出者。到了近代社會,社會契約論由霍布斯、洛克、盧梭進(jìn)行了系統(tǒng)的闡釋,從此社會契約思想得到廣泛發(fā)揚(yáng)。學(xué)者史蒂文·盧克斯認(rèn)為:“霍布斯的契約乃是自利的個(gè)人試圖擺脫自然狀態(tài)下朝不保夕的風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的結(jié)果,他們的自我利益為秩序和政治權(quán)威提供了一種持續(xù)的基礎(chǔ)?!保?]由此可見,霍布斯的契約倫理思想,是公民個(gè)人為了維護(hù)自身利益和化解矛盾,以獨(dú)立的身份訂立契約。華寨村吸取錦屏文書“契約精神”的精華,推行《合約》管理,以“合約柱”“合約碑”“合約牌”等為載體,采用自愿簽名的形式簽訂《合約》,并以《合約》內(nèi)容為基本準(zhǔn)則和行為規(guī)范,自覺遵守《合約》規(guī)定。村“兩委”引導(dǎo)全體村民自覺守約、自覺執(zhí)約、自覺護(hù)約,實(shí)現(xiàn)村民由被動接受管理到主動參與管理的根本性轉(zhuǎn)變,形成了群眾參與管理、實(shí)施、監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合。違約村民均自愿繳納違約金,其中一戶違約村民還主動要求義務(wù)鳴鑼喊寨一個(gè)月,提醒村民注意防火安全。筆者在調(diào)研過程中,向被依約執(zhí)行繳納違約金的楊通高、吳培芳了解對合約管理的看法時(shí),他們都高度肯定《合約》管理:我們簽字參與制定《合約》,就該按照合約進(jìn)行。華寨合約治理模式體現(xiàn)了契約的倫理思想,村民自覺自愿遵守《合約》,促進(jìn)合約治理的有效性。
2.制定民主性。華寨村的《村民自治合約》的制定過程表現(xiàn)了高度的民主性。在《合約》制定的過程中,華寨村“兩委”挨家挨戶征求村民意見、逐條逐款確定內(nèi)容,直至一致通過。《合約》基于平等、自愿的原則,在廣泛征求村民意見、統(tǒng)一民意的基礎(chǔ)上,召開村民代表大會表決通過,進(jìn)行簽字確認(rèn),得到了全體村民的簽字認(rèn)可,簽字率達(dá)100%。《合約》采取群眾參與的制定過程,為合約的實(shí)施、監(jiān)督奠定了牢固基礎(chǔ)。
3.執(zhí)行理性化。韋伯指出:理性化是指在一定的習(xí)俗、制度、情感、規(guī)范、意志和信念下產(chǎn)生的,意義的價(jià)值與理性共同發(fā)揮著作用,而且意義的向?qū)曰蛘哒f“行動的自我趨向性”,往往作為理性化行動的一個(gè)先行存在而發(fā)揮作用,意義內(nèi)在于一切行動之中,無意義則一切行動就不會發(fā)生。合約執(zhí)行數(shù)年來,多數(shù)村民能自覺遵守《合約》規(guī)定,但是也難免有違規(guī)者。按照《合約》,對違犯合約規(guī)定者,在調(diào)查核實(shí)后,依照《合約》采取說理、批評教育與處罰相結(jié)合的原則進(jìn)行處理。用“一說理二批評三處罰”的“三步法”來執(zhí)約,給違規(guī)村民一個(gè)緩沖余地?!逗霞s》執(zhí)行以來從沒有一起因村民抵觸而采取強(qiáng)制執(zhí)約的案例發(fā)生。
4.監(jiān)督制約化。有監(jiān)督才能使民主管理與民主決策落到實(shí)處?!逗霞s》執(zhí)行的過程也是村公共事務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的過程,這一公共治理過程是從權(quán)治走向善治的過程。村民違規(guī)由執(zhí)約小組執(zhí)行,執(zhí)約小組的執(zhí)行行為由執(zhí)約監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督,執(zhí)約領(lǐng)導(dǎo)小組或村“兩委”違約由廣大村民全體監(jiān)督并提交鄉(xiāng)政府處理,形成相互制約、相互監(jiān)督的良好社會治理體制。
傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村治理都是“簡約治理”。黃宗智認(rèn)為“簡約治理”就是寓于半正式行政的治理方法,準(zhǔn)官員的使用以及政府機(jī)構(gòu)僅在糾紛發(fā)生時(shí)才介入的政府實(shí)際運(yùn)作方法,包括司法治理和行政治理[4]?!昂喖s治理”就是局部治理、象征性治理和粗放性治理。由于國家對鄉(xiāng)村的控制能力弱,導(dǎo)致治理能力和成效不足,“簡約治理”就是國家對鄉(xiāng)村基層治理的弱化表現(xiàn)。但是鄉(xiāng)村治理不能缺失國家在場,只有國家在場和鄉(xiāng)村自治有效結(jié)合,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村自主性和創(chuàng)新性,才能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理“活”的狀態(tài)。華寨村充分利用黨的基層民主建設(shè)并結(jié)合自身合約治理,形成了鄉(xiāng)村治理模式的典范。華寨村實(shí)行合約治理以來,實(shí)現(xiàn)了民主管理、社會治安、鄉(xiāng)風(fēng)文明、計(jì)劃生育、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等“十好”標(biāo)準(zhǔn),社會矛盾大大減少,民風(fēng)和諧,村容寨貌明顯改善,村寨治安防范得到加強(qiáng),展現(xiàn)出鄉(xiāng)村治理的“善治”面貌。村里連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)無刑事、治安案件發(fā)生,無吸毒和邪教人員,無火警、火災(zāi)和其他安全事故發(fā)生,真正實(shí)現(xiàn)了村民自治和村寨平安,“小天地營造大和諧”的目標(biāo),推動了全村各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
1.村寨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大?!逗霞s》鼓勵村民積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),實(shí)行合作制。在推行合約管理、促進(jìn)村民自治的基礎(chǔ)上,華寨村不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,著力培養(yǎng)有利于農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)平臺,扶持當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)。目前,華寨村已累計(jì)培育出科技示范戶130戶,其中食用菌種植專業(yè)戶達(dá)70戶以上,并建有大棚65個(gè)、小棚70余個(gè),食用菌產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)65萬元。
2.基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)。基礎(chǔ)設(shè)施是村容村貌的基本條件之一,是優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境和提高村民生活質(zhì)量的前提。根據(jù)《合約》的基本內(nèi)容,華寨村以小康社會為目標(biāo),在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,確定了切實(shí)可行的實(shí)施步驟。第一,做好村莊建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃,有序推進(jìn)道路交通、飲水排水及村級食堂等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),提高村莊建設(shè)的科學(xué)化水平。第二,認(rèn)真落實(shí)村寨環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任制,實(shí)行衛(wèi)生管理值日制度,全員參與村容建設(shè),確保公共衛(wèi)生有人管理、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督,全力營造干凈整潔的人居環(huán)境。第三,加強(qiáng)農(nóng)村“三改”(改廚、改廁、改圈)建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村新型清潔能源設(shè)施建設(shè),提高村民生活質(zhì)量。目前華寨村道路硬化5000余平方米,修建垃圾池2個(gè),修建村級活動室350平方米,建成沼氣池90口,完成危房改造75戶,村容寨貌發(fā)生了巨大的變化。
3.鄉(xiāng)風(fēng)文明程度大幅度提高。華寨村自推行《合約》治理模式以來,利用“以歌勸和、合約管理”的基本模式,已成功調(diào)解15起家庭矛盾和33起山林糾紛,調(diào)解成功率達(dá)100%。傳統(tǒng)的三人一群、五人一伙閑聊打牌等陋習(xí),放浪牛浪馬隨意踐踏莊稼和村民之間口角之爭等現(xiàn)象已經(jīng)有了根本性的改變。筆者在調(diào)研中得知,華寨村已經(jīng)3年沒有村民吵架,“家和萬事興”的牌匾放在村委辦公室里已經(jīng)蒙上了一層灰。
4.民主治理水平得到有效提升?!爸卫聿皇且徽滓?guī)則,也不是一種活動,而是一個(gè)過程;治理過程的基礎(chǔ)不是控制,而是協(xié)調(diào);治理既涉及公共部門,也包括私人部門;治理不是一種正式的制度,而是持續(xù)的互動”[5]。華寨村在堅(jiān)持合約治理的基礎(chǔ)上,以《合約》為基本執(zhí)行依據(jù),著力解決農(nóng)村地區(qū)“人難找、門難進(jìn)、事難辦”等突出問題。每年召開村民大會,鼓勵村民對村內(nèi)事務(wù)進(jìn)行參事議事,監(jiān)督村級財(cái)務(wù),反映村情民意和提出建議性工作措施,積極協(xié)助村民委加強(qiáng)和創(chuàng)新村寨治理,及時(shí)化解村內(nèi)社會矛盾。同時(shí)華寨村“兩委”堅(jiān)持每年向全體村民述職述廉,激發(fā)了班子的向心力、凝聚力,戰(zhàn)斗力和公信力。
隨著改革開放的深入,我國農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民就業(yè)方式、農(nóng)民思想觀念和生活方式等都發(fā)生了深刻變化,這些變化給農(nóng)村社會治理、治安防控等帶來了新的困難和挑戰(zhàn)。華寨村將原《村規(guī)民約》修改成《村民自治合約》,把違約強(qiáng)制性處罰條款改為村民自愿接受的合同式約定,在實(shí)踐中探索出了合約式民主治理的“華寨模式”。農(nóng)村民主治理程度明顯提高,農(nóng)民生產(chǎn)生活水平有效改善,村寨和諧穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快。實(shí)踐證明,“華寨模式”是當(dāng)前農(nóng)村社會治理的有效方式;是擴(kuò)大基層民主,發(fā)展和完善基層民主自治的有效途徑;是促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)同步小康的有力保障。“華寨模式”與其他模式的最大區(qū)別在于民眾的參與不局限于某一領(lǐng)域,而是抓住了民主決策、民主監(jiān)督和民主管理這三個(gè)薄弱的民主運(yùn)行環(huán)節(jié)。華寨村村民合約依靠全體村民參與和支持,創(chuàng)新基層民主自治管理方式,村民參與公共事務(wù)管理,用契約式《合約》規(guī)范村民的社會行為,構(gòu)建村寨和諧,推動社會發(fā)展,探索并創(chuàng)新了民主治理機(jī)制。華寨村合約式治理模式的價(jià)值主要體現(xiàn)在:第一,建立了以契約倫理為基礎(chǔ)的制度信任;第二,充分發(fā)揮了鄉(xiāng)村精英的主導(dǎo)作用;第三,社會動員能力大大增強(qiáng);第四,模式本身形成了強(qiáng)大的影響力和較高的借鑒度。華寨合約治理模式,加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè),增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;機(jī)制推動發(fā)展,平安彰顯和諧,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好,傳遞了正能量,其經(jīng)驗(yàn)正在被不斷地?cái)U(kuò)展和推廣。
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