文 / 陳宗

“青年之聲”激發(fā)O2O模式深入服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)

文 / 陳宗

完善線上工作平臺。建立網(wǎng)上互動平臺，確定內(nèi)容、規(guī)劃欄目、完善功能，做好技術(shù)準(zhǔn)備。并以此為契機，完善基金會官網(wǎng)、微信、微博平臺互動功能，開辟專口專區(qū)，與“青年之聲”平臺互為服務(wù)入口，實現(xiàn)互聯(lián)互通，從而完成基金會交互式工作平臺建設(shè)。

組建線下工作隊伍。聯(lián)盟擬邀請知名金融、投資機構(gòu)，及知名投資人，和相關(guān)政府部門及專家，組成陣容強大的工作團(tuán)隊，整合各方資源，為創(chuàng)業(yè)青年提供全方位的服務(wù)。

確立工作機制。指定專人負(fù)責(zé)對接平臺運行和問題接收、梳理，建立全員答疑的工作機制，對于專業(yè)性較強的問題，設(shè)專人及時轉(zhuǎn)接、有效處理。

積極開展服務(wù)活動。一是開展線上活動，除專家團(tuán)隊線上回答等常態(tài)工作外，共同組織開展專家訪談、網(wǎng)上調(diào)查、話題討論等線上活動。二是開展線下活動。與基金會活動項目相結(jié)合，積極參與團(tuán)中央各戰(zhàn)線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，廣泛開展創(chuàng)業(yè)專題報告會、研討會、論壇、項目路演等活動，協(xié)助“青年之聲”開展走進(jìn)企業(yè)、校園、社區(qū)等活動。

（作者系中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會黨組書記、秘書長）