文/本刊記者 胡靜

大咖聚蓉話旅投

文/本刊記者 胡靜

7月23日，由四川省人民政府、中國投資協(xié)會主辦，四川省旅游局、商務(wù)廳、投資促進局、四川博覽局承辦的中國(四川)國際旅游投資大會在成都隆重開幕。此次會議是四川省舉辦的規(guī)格最高、規(guī)模最大、亮點最多的旅游投資領(lǐng)域盛會。在大會期間，成都、瀘州、廣元等12個市州與投資企業(yè)現(xiàn)場簽訂20個旅游項目合作協(xié)議，簽約金額達393.7億元。

此次大會上，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉志鋒、萬達集團董事長王健林、新希望集團董事長劉永好、著名經(jīng)濟學(xué)家易鵬等作了專題演講，深入探討涉旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及四川旅游投資促進的優(yōu)勢及未來發(fā)展方向。

推動我國旅游地產(chǎn)邁向新臺階

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉志鋒

我國旅游地產(chǎn)要啟動新模式，應(yīng)用新手段。

首先要重設(shè)計重創(chuàng)意。設(shè)計是旅游地產(chǎn)的龍頭，提高旅游地產(chǎn)增加值的關(guān)鍵是在開發(fā)的第一步就應(yīng)該考慮項目的人口、土地、歷史文化、城市發(fā)展、環(huán)保等因素，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H把設(shè)計創(chuàng)意融入進去。

其次是重經(jīng)營重服務(wù)?，F(xiàn)在有些旅游項目建設(shè)時轟轟烈烈，使用時冷冷清清，管好一個旅游項目比建好一個旅游項目更難。要看到旅游地產(chǎn)的共同定位，深入研究消費習(xí)慣，搭建服務(wù)交流平臺，同時旅游地產(chǎn)是資源消耗低、環(huán)境消耗少的產(chǎn)業(yè)，有必要在投融資方面給予支持，通過PPP等方式擴大融資渠道。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年我國旅游投資的59.5%是民營資本，因此我覺得在發(fā)展旅游地產(chǎn)方面要更好地發(fā)揮民營經(jīng)濟的作用。

第三要重品牌重推廣。旅游地產(chǎn)是城市的窗口，也是城市的品牌，要通過不同手段宣傳推廣旅游地產(chǎn)，讓一個好的旅游地產(chǎn)項目形成良性循環(huán)，吸引更多的投資者參與投資、運營、管理和服務(wù)，真正讓游客從觀光游變成度假游，真正使游客流連忘返，今年去了明年還去。

萬達的旅游投資戰(zhàn)略

萬達集團董事長王健林

萬達現(xiàn)在正在全力轉(zhuǎn)型，計劃2018年完成轉(zhuǎn)型。屆時，萬達的服務(wù)業(yè)收入和凈利潤這兩項核心指標(biāo)要占集團的2/3以上。萬達旗下有四個支柱產(chǎn)業(yè)，即萬達商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、電子商務(wù)業(yè)。

為了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，萬達成立了四個控股公司：影視控股、旅游控股、體育控股和兒童游樂控股。其中，旅游控股是萬達著力打造的產(chǎn)業(yè)之一。萬達的目標(biāo)是，2020年要實現(xiàn)到訪人次達到2億人次，旅游收入達到1千億，旅游業(yè)成為萬達的支柱產(chǎn)業(yè)，萬達超越迪斯尼成為世界最大的旅游企業(yè)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，最核心的是要靠創(chuàng)新，萬達不走傳統(tǒng)的觀光模式，而是全力打造世界首創(chuàng)的超大型文化旅游綜合城——萬達文化旅游城。目前萬達文化旅游城已經(jīng)在全中國有10個項目建設(shè)，其中3個已經(jīng)開業(yè)，分別為長白山、武漢中央文化區(qū)和西雙版納。中國的氣候特點是很難有全年適合游玩的地區(qū)，除了西雙版納和三亞，所以我們把室內(nèi)游作為萬達文化旅游城的核心。

即將開工的成都萬達廣場，里邊就有世界第四代的室內(nèi)滑雪館，還有世界上唯一的驚悚主題樂園，以及結(jié)合四川山川美景的電影主題樂園，還有大型購物中心、各種餐廳，同時還配建大型的室外主題公園，可以比肩香港的迪斯尼。目前，我們正在創(chuàng)作一臺節(jié)目，結(jié)合四川文化的特點，道教文化和青城山的特點，進行創(chuàng)新。同時，我們還配套一些高端酒店區(qū)、全球著名的音樂吧、各種主題吧等等。

打造目的地之后，萬達的目標(biāo)就是要把比較效益做出來，要建立自己的定價權(quán)，要打造產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)。比如說首先我們在幾年前創(chuàng)立了中國唯一的文化旅游規(guī)劃院；萬達通過資本化運作，已經(jīng)并購了十幾家大型旅行社，形成了自己的旅行社公司，現(xiàn)在已經(jīng)是中國最大的旅行社，今年會突破百億收入，2020年僅旅行社線下收入目標(biāo)就是400億人民幣。

信息化時代網(wǎng)絡(luò)也非常重要，所以兩周之前，萬達又投資了同程旅游網(wǎng)，形成了從創(chuàng)意、線下旅行社、線上渠道到旅游目的地這樣一個綜合性的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。在這條產(chǎn)業(yè)鏈上，將來不排除萬達進軍航空產(chǎn)業(yè)。

萬達旅游戰(zhàn)略的終極目標(biāo)是成為世界旅游產(chǎn)業(yè)龍頭，那就不能只在中國發(fā)展，一定要跨國發(fā)展，成為國際化企業(yè)?；诖?，我們主要做了兩件事：一是在海外打造中國品牌的高端奢華酒店?，F(xiàn)在已經(jīng)有7個酒店在建設(shè)當(dāng)中，都是建造在世界主要國家主要城市。二是我們開始在海外并購旅游企業(yè)和旅游景點，同時不排除在海外打造超大型旅游項目。萬達在2020年的目標(biāo)是爭取成為世界排名靠前的超級企業(yè)，旅游控股將為這個目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻一個巨大的力量。

要做好旅游必須有幾個大的要素

新希望集團董事長劉永好

要做好旅游必須有幾個大的要素。

第一要有資源。我認(rèn)為四川的旅游資源是全中國數(shù)一數(shù)二的，名山大川數(shù)不勝數(shù)。最重要的是我們還有大熊貓，全世界最多的大熊貓在四川，而大熊貓是最挑剔的，能夠讓大熊貓存活下來的地區(qū)一定是環(huán)境最好的，這是全世界公認(rèn)的。

第二要有基礎(chǔ)設(shè)施。古代一直講蜀道難難于上青天。成都的第一機場每年有4000多萬人次的吞吐量，第二機場正在建設(shè)，建好之后將能達到1億人次的吞吐量，我們的鐵路可以直接通歐洲，高速公路的里程在全中國也排在前列，四川的基礎(chǔ)設(shè)施正在得到改善，并且將會進一步改善。

第三要有人氣。四川旅游人氣排在全國前列。大熊貓、峨眉山、青城山、道教發(fā)源地、宜人的氣候條件、美女多、美食多、藏羌等各民族文化會聚，這些因素都能吸引更多的人到四川旅游。

第四要有政策。今天四川省委、省政府在這里召開旅游投資大會就展現(xiàn)了政策，李金早局長也來了，作為旅游界的最高領(lǐng)導(dǎo)，他也為四川的旅游提出更高的要求和給予更多的支持。知名企業(yè)家們?yōu)槭裁磿娭另硜砟?？這跟四川旅游投資的政策是分不開的。

國家提倡服務(wù)業(yè)大發(fā)展，現(xiàn)在經(jīng)濟進入調(diào)整期，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)日子特別難過，而我們的服務(wù)業(yè)，特別是旅游服務(wù)業(yè)在蓬勃發(fā)展。四川旅游業(yè)比去年同期增長26%，說明旅游服務(wù)業(yè)方面是一片藍海，還大有可為。這樣的格局下，我們投資四川，投資四川的旅游，我覺得正當(dāng)時。

把旅游業(yè)打造成中國經(jīng)濟的新動力是有希望的

盤古智庫理事長著名經(jīng)濟學(xué)家易鵬

當(dāng)前中國經(jīng)濟情況不太好，必須要尋找新動力，新動力在哪里？我個人認(rèn)為當(dāng)前經(jīng)濟增長的動力還是從兩個點抓，一是城鎮(zhèn)化，二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，尤其創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能保證可持續(xù)增長。旅游業(yè)和這兩個點結(jié)合好，就能成為經(jīng)濟增長的新動力。

現(xiàn)在城鎮(zhèn)化發(fā)展有一個特點，當(dāng)前很困惑的地方，就是大城市的人越來越多，小縣城小鎮(zhèn)發(fā)展不起來，人才、資源必然向特大城市集中。但是唯有一個產(chǎn)業(yè)是能夠逆大城市化的，那就是旅游業(yè)。九寨溝盡管很偏遠，但是九寨溝人的收入可能比成都人的還高，很多人愿意待在那里。隨著現(xiàn)在資本力量越來越強大，有足夠資金的情況下可以改變?nèi)肆?、物流、要素流的?dǎo)向，就可能把一個小鎮(zhèn)打造成一個吸引很多產(chǎn)業(yè)和人聚集的地方，當(dāng)資本的力量進入以后一定能帶來人口分布到小城鎮(zhèn)的可能性。旅游業(yè)，也需要大資本融合產(chǎn)業(yè)鏈品牌旅游發(fā)展。

第二，怎么與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)結(jié)合？四川旅游資源非常豐富，如果只賣票，產(chǎn)業(yè)鏈拉不長。智者樂水，仁者樂山，山水之間能有靈性，四川這么多山水一定能成為培養(yǎng)很多靈性和創(chuàng)意創(chuàng)新的孵化器。此外，四川也要大力發(fā)展通航產(chǎn)業(yè)。

把“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”進行深度耕耘

賽伯樂云科投資集團董事、總經(jīng)理張輝

賽伯樂基金主要是投資“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)的，大概管理著50個基金，總規(guī)模超過500億，從去年開始我們關(guān)注旅游這個產(chǎn)業(yè)，希望把“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”進行深度耕耘。

這些旅游項目每個都幾十億，第一是投資額巨大，第二是周期非常長，第三是回報效益不清晰。如何解決這三個困惑，我認(rèn)為第一用產(chǎn)業(yè)基金作為載體，第二必須采用互聯(lián)網(wǎng)思維，所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”。今天提到的“旅游+”是什么概念呢？旅游是一個獨特的要素資源，通過獨特的旅游資源把一些產(chǎn)業(yè)力量聚集到當(dāng)?shù)兀ㄟ^“旅游”這個吸鐵石吸引一些產(chǎn)業(yè)落地，形成可持續(xù)發(fā)展的模式。

這個旅游產(chǎn)業(yè)基金怎么做？我們準(zhǔn)備通過產(chǎn)業(yè)資本、平臺技術(shù)和運營經(jīng)驗，還有各區(qū)域的合作伙伴打造一個生態(tài)圈，希望在四川省能夠率先試點，打造這個平臺。整合旅游資源的各要素，促進旅游產(chǎn)業(yè)信息化融合化，能夠把線上資源和線下旅游資源進行有機整合。我們希望這個平臺能夠提供迭代創(chuàng)新、小周期快速反饋的機制，互聯(lián)網(wǎng)的核心就是快速反饋，迭代周期非常短。

全球化解決方案帶給文旅地產(chǎn)無限可能性

國際旅游投資協(xié)會副會長梁上燕：

未來我們是留給子孫后代幾輩子真的有價值、贏得世界尊重的作品呢？還是僅僅是產(chǎn)品？我們怎么樣以差異化的定位與其他項目進行區(qū)隔，如何擺脫旅游地產(chǎn)的傳統(tǒng)模式，讓中國旅游目的地呈現(xiàn)多姿多彩、百花齊放的景象？

現(xiàn)在很多景區(qū)建設(shè)沒有個性，同質(zhì)化較強。中國的景區(qū)建設(shè)具有中國特色，主要由政府主導(dǎo)，所以，政府需做好頂層設(shè)計。不少地方政府沒有做好定位，只是一味招商，卻沒有想過對招商的企業(yè)有什么要求？要怎么打造景區(qū)？城市的靈魂是什么？

其實，當(dāng)?shù)胤秸龊萌P規(guī)劃后，可以扮演總導(dǎo)演的角色，將政府規(guī)劃的部分功能分配給招商路徑不同的合作企業(yè)去完成。政府是牽頭人，但不能干預(yù)太多，要尋求有共識的合作。關(guān)鍵是要有國際思維和視野。

有些區(qū)域旅游資源類型相似，趨于同質(zhì)化。比如，川西地區(qū)的高山、峽谷、森林、草原，還有藏羌回漢等民族風(fēng)情。其實，這些趨同的資源可以打造區(qū)域旅游品牌。就像整個歐洲都在賣葡萄酒，但每個地方的葡萄酒都有不同的味道，每個地方都有自己的文化節(jié)，散發(fā)出帶有自己文化根源的獨特氣息，吸引著游客。喜歡這些不同風(fēng)味葡萄酒的游客，比如我，就會走遍所有的葡萄酒莊，感受不同的文化。

其實，在川西，沿著318國道一路走去，能看到每個地方的藏式民居都是不一樣的。在區(qū)域資源同質(zhì)化的地區(qū)，應(yīng)該努力挖掘出自己的特色。未來的市場一定會越來越細分，越來越要求品質(zhì)，只要有特色就能吸引目標(biāo)對象，在區(qū)域旅游品牌下建立起自己獨特的品牌，慢慢地將口碑傳播出去。

當(dāng)前，文化旅游產(chǎn)業(yè)流行輕資產(chǎn)運營?，F(xiàn)在的大眾資本時代帶來了輕資產(chǎn)運營的機會。然而，真正要做到輕資產(chǎn)是不容易的。首先，企業(yè)要了解自己做輕資產(chǎn)運營的資本在哪里？商業(yè)模式是怎樣的？能否搭建出清晰的系統(tǒng)構(gòu)架？如果這些都能落地，企業(yè)就可以以一個投資發(fā)起人的角色，去尋找合作伙伴來共同運營。（責(zé)任編輯/凌云 設(shè)計/張籍勻）