趙學(xué)良

【摘要】隨著科技的不斷發(fā)展，現(xiàn)代通信事業(yè)對我國的經(jīng)濟發(fā)展起著十分重要的促進(jìn)作用，在通信工程施工過程中，要對通信工程進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行管理，以確保通信工程施工質(zhì)量良好。本文對通信工程項目施工進(jìn)度管理進(jìn)行了分析，并對通信工程項目質(zhì)量控制因素和管理進(jìn)行了概括。

【關(guān)鍵詞】通信工程 施工進(jìn)度 管理

隨著我國通信事業(yè)的快速發(fā)展，通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模也呈現(xiàn)日益擴大的趨勢，我國通信部門對通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全性和可靠性要求也越來越高，通信事業(yè)也呈現(xiàn)出規(guī)范化特征。通信工程項目負(fù)責(zé)人要對通信工程項目施工的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行管理，控制好通信工程項目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全，尤其要注意的是對通信工程項目質(zhì)量管理和控制，這樣才能確保通信工程良好開展。

一、通信工程項目施工進(jìn)度管理

對通信工程項目施工進(jìn)度進(jìn)行管理就是對項目施工進(jìn)行計劃、控制和協(xié)調(diào)。通信工程項目施工計劃是建立在明確項目整體目標(biāo)和階段性目標(biāo)的基礎(chǔ)上的，對階段性施工進(jìn)行合理的計劃;通信工程項目施工控制就是在項目實施過程中，對比施工計劃對施工中出現(xiàn)的工程進(jìn)度偏差進(jìn)行糾正;通信工程項目施工協(xié)調(diào)就是在工程實施過程中，參與到工程施工的設(shè)計、建設(shè)和施工過程中，對監(jiān)理和供貨單位間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。在通信工程項目施工中對工程進(jìn)度進(jìn)行管理，就是將實施階段的施工目標(biāo)、施工內(nèi)容、施工流程與施工計劃相適應(yīng)，按照要求定期對工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，對通信項目工程施工進(jìn)度出現(xiàn)的偏差原因進(jìn)行細(xì)致分析，及時采取有效措施對施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，從而確保通信工程項目施工進(jìn)度符合要求。

二、通信工程項目質(zhì)量控制因素

影響通信工程項目質(zhì)量的因素有很多，主要包括人、機械、材料、方法和環(huán)境等，加強響通信工程項目質(zhì)量因素的控制，才能確保通信工程質(zhì)量良好。人是通信工程項目的直接參與者，在通信工程項目的實施過程中，要充分調(diào)動各部門工作人員的積極性，使其充分發(fā)揮自己的作用，通信工程項目施工單位還要極強施工人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，確保其具有較強的專業(yè)技能和較高的職業(yè)素養(yǎng)。器材是確保通信工程項目質(zhì)量的主要保障，通信工程項目負(fù)責(zé)人要對通信設(shè)備和通信器材的質(zhì)量、特點、參數(shù)和性能進(jìn)行細(xì)致的了解，對設(shè)備和器材的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免通信設(shè)備在使用過程中因質(zhì)量問題影響使用壽命和通信工程項目質(zhì)量。通信工程項目負(fù)責(zé)人不僅要選取符合標(biāo)準(zhǔn)的通信器材，還要根據(jù)通信工程項目施工的不同工藝特點、技術(shù)要求和測量方法，選擇符合實際使用情況的儀器儀表，正確使用并保管好這些儀器儀表，使得通信工程項目檢測儀器儀表設(shè)備性能良好。通信工程項目負(fù)責(zé)人要制定出具體的施工方案，做出詳細(xì)的施工組織計劃，對于通信工程項目施工中存在的問題進(jìn)行解決，加快工程進(jìn)度，降低施工成本，提高工程效益，并確保施工質(zhì)量良好。

三、通信工程項目施工質(zhì)量管理

3.1 施工前的質(zhì)量管理

在通信工程項目施工前，要嚴(yán)格按照招標(biāo)機制和建設(shè)監(jiān)理制度，委托相關(guān)監(jiān)理單位對通信工程項目施工單位的資質(zhì)進(jìn)行細(xì)致核查，確保施工單位資質(zhì)和通信工程項目要求保持一致，對通信工程項目施工人員的結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控，確保工程施工人員技術(shù)水平良好，對通信工程施工現(xiàn)場情況和施工原材料、機械、設(shè)備、儀器儀表等進(jìn)行監(jiān)控，確保通信工程項目施工機械的性能良好，使得通信工程項目順利開展，對通信工程項目施工單位的質(zhì)量管理體系進(jìn)行細(xì)致分析，確保其體系健全。

3.2 施工過程中的質(zhì)量控制

在通信工程項目施工過程中，要委托通信工程項目監(jiān)理單位對施工單位的質(zhì)量管理體系進(jìn)行實時監(jiān)督，檢查在通信施工的各項工序中施工人員的作業(yè)情況、施工設(shè)備的運行情況是否良好，施工單位的施工方法、施工工藝和操作是否符合規(guī)范。此外，通信工程項目監(jiān)理部門還要做好施工計劃變更的控制工作，并在通信工程施工過程中對各項環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查驗收，對于施工中出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，施工單位應(yīng)該及時采取有效措施對進(jìn)行整改，對通信工程施工材料進(jìn)行監(jiān)察管理，對通信工程從業(yè)人員的技術(shù)水平進(jìn)行細(xì)致審核，做好通信工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，確保工程施工的整個環(huán)節(jié)良好。

四、總結(jié)

現(xiàn)代通信技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到人們的日常生活中，對人們的工作和生活具有極大的影響，因此，國家通信部門要重視并加強通信工程施工質(zhì)量的控制和管理，通信工程項目相關(guān)負(fù)責(zé)人要意識到通信工程的重要性，加強通信工程項目施工進(jìn)度和質(zhì)量的管理力度，確保國家通信工程項目施工質(zhì)量良好，促進(jìn)我國通信事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為人們提供良好的的通信環(huán)境。

參 考 文 獻(xiàn)[1]陳俊.現(xiàn)代項目管理在通信工程中的應(yīng)用[J].經(jīng)濟師，2010，10[2]王庭軍，賈小波.淺談項目管理中的質(zhì)量[J].管理觀察，2008，9[3]王少晨.淺談項目質(zhì)量管理[J].項目管理者聯(lián)盟，2010，6