劉召麗

摘 要：大數(shù)據(jù)猶如暴風(fēng)驟雨席卷各行各業(yè)，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)的潛力與價(jià)值創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間，同時(shí)也面臨著技術(shù)與應(yīng)用的革命性挑戰(zhàn)。如何利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供更加實(shí)時(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，支撐更具戰(zhàn)略性的決策，預(yù)測和掌控風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為財(cái)會(huì)專業(yè)人員亟待解決問題。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)會(huì)人員；機(jī)遇與挑戰(zhàn)

一、引言

伴隨著新時(shí)代“經(jīng)濟(jì)引擎”互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)應(yīng)用日趨活躍不斷創(chuàng)新，潛移默化地影響著公眾的生活。大數(shù)據(jù)已經(jīng)開啟一次重大的時(shí)代變革，企業(yè)、社會(huì)和國家層面都將其作為重要的戰(zhàn)略資源，各行各業(yè)爭相搶奪這一新的制高點(diǎn)，將大數(shù)據(jù)納入企業(yè)資產(chǎn)，開拓藍(lán)海空間，提升企業(yè)整體價(jià)值。

大數(shù)據(jù)通常定義為，超出了常用硬件環(huán)境和軟件工具在可接受的時(shí)間內(nèi)為其用戶收集、管理和處理能力的數(shù)據(jù)。通俗來講，大數(shù)據(jù)就是將海量的、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中和存儲(chǔ)，用以描述、分析社會(huì)中的個(gè)體或群體，并幫助人們研究過去、預(yù)測未來。大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)可以總結(jié)為4個(gè)V，即Volume（數(shù)據(jù)體量巨大）、Velocity（流動(dòng)速度快）、Variety（數(shù)據(jù)類型繁多）、Value（價(jià)值密度低）。大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義不僅在于數(shù)據(jù)本身，更在于對數(shù)據(jù)的挖掘和專業(yè)化處理，只有將數(shù)據(jù)與技術(shù)結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)增值。大數(shù)據(jù)與云計(jì)算提供了一個(gè)平臺(tái)，支撐財(cái)務(wù)人員洞察并捕捉信息滿足與日俱增的信息需求，并有效處理和輸出。大數(shù)據(jù)的沖擊帶來思維的轉(zhuǎn)變，每一個(gè)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人員必須重新審視財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型與自身角色的變化。

數(shù)據(jù)分析更加注重整體性，精準(zhǔn)度不再嚴(yán)格，數(shù)據(jù)之間的相關(guān)關(guān)系比單純的因果關(guān)系更具意義。財(cái)務(wù)從經(jīng)營核算轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造，財(cái)會(huì)部門通過與其他部門更加密切地配合，打破財(cái)務(wù)邊界，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的充分融合為企業(yè)提供更有價(jià)值的決策方案。財(cái)會(huì)部門和財(cái)務(wù)人員將在組織內(nèi)邁向更積極、更具影響力的位置。不斷創(chuàng)新的高級分析技能在數(shù)據(jù)集中的應(yīng)用為財(cái)會(huì)人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)，同時(shí)也帶來重重挑戰(zhàn)。只有重視并主動(dòng)管理和掌控大數(shù)據(jù)才能改變游戲規(guī)則，更好地在行業(yè)中生存發(fā)展。

二、財(cái)會(huì)人員的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的信息化

通過全面運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信為主的信息技術(shù)對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、處理和可視化呈現(xiàn)，可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供實(shí)時(shí)全面的信息。通過互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算平臺(tái)，大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)獲取方便快捷，擴(kuò)展空間彈性較強(qiáng)，不受地域與時(shí)間限制，會(huì)計(jì)信息可實(shí)現(xiàn)移動(dòng)管理和共享。

會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)種類復(fù)雜，數(shù)據(jù)量大，更新速度快，“今天的大數(shù)據(jù)并非明天的大數(shù)據(jù)”，對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量造成沖擊。面對數(shù)據(jù)隨時(shí)可能“貶值”的風(fēng)險(xiǎn)，如何從復(fù)雜多變且因用途而異的數(shù)據(jù)中挖掘、解讀并判斷出與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相黏合的實(shí)時(shí)信息，信息的有效性不容忽視。復(fù)雜的挖掘方法和分析技術(shù)將是財(cái)會(huì)人員完成對數(shù)據(jù)價(jià)值的“提純”的一大挑戰(zhàn)。

另外，海量信息跨組織邊界傳播，萬物互聯(lián)給會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性帶來了巨大沖擊，企業(yè)安全攻防強(qiáng)度和防御難度全面升級。建立強(qiáng)大的防御體系確保數(shù)據(jù)的保密性隱私性已經(jīng)迫在眉睫。

（二）大數(shù)據(jù)共享，提升決策效率

財(cái)會(huì)人員挖掘收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和其他數(shù)據(jù)，并通過科學(xué)的分析方法進(jìn)行處理，可以讓大數(shù)據(jù)更結(jié)構(gòu)化更具相關(guān)性。利用數(shù)據(jù)引擎可能給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，財(cái)會(huì)人員將被重新定位，財(cái)務(wù)部門在戰(zhàn)略決策中的作用將進(jìn)一步加強(qiáng)。

企業(yè)決策從“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。財(cái)會(huì)人員的職能不再僅僅是提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還要能夠分析不同的數(shù)據(jù)集，并與其他部門實(shí)時(shí)分享。部門與部門間及時(shí)地交換數(shù)據(jù)，能夠改進(jìn)數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)外部的流動(dòng)，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各方面，人力資源、管理、銷售以及市場等各部門共同努力，配合經(jīng)營周期提供與之相匹配的決策支持。進(jìn)而提供能更滿足市場需求提升客戶體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)，保證業(yè)務(wù)流程清晰、連貫、高效。

未來，財(cái)會(huì)人員有更多的精力和時(shí)間分析整合戰(zhàn)略性的工作，綜合報(bào)告將提供無限可能。它可以反映企業(yè)所處的行業(yè)背景和社會(huì)環(huán)境，是對企業(yè)戰(zhàn)略、治理、業(yè)績和前景等重要信息的全面整合和列示。綜合報(bào)告的性質(zhì)決定了它的編制需要財(cái)會(huì)人員與其他各部門人員的信息共享與協(xié)作，在此基礎(chǔ)上為決策提供更加有用的信息。

這不僅對財(cái)會(huì)人員自身的技能與素養(yǎng)有更高要求，也對財(cái)務(wù)部門能否協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系、打破“信息孤島”提出挑戰(zhàn)。

（三）預(yù)測防范風(fēng)險(xiǎn)

隨著企業(yè)所處環(huán)境不確定性和復(fù)雜性的日益提高，對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和控制愈發(fā)重要。對大數(shù)據(jù)的利用和控制推動(dòng)財(cái)會(huì)人員越來越多地參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的全面評估和預(yù)測。

通過監(jiān)測靜態(tài)和流動(dòng)數(shù)據(jù)，并生成預(yù)測性統(tǒng)計(jì)模型，并進(jìn)行可能存在操縱行為的預(yù)報(bào)和警告，將事后堵截轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)先識(shí)別，提供不間斷的交易監(jiān)測。依靠實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對設(shè)備性能和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，在生產(chǎn)體系、供應(yīng)鏈以及銷售網(wǎng)絡(luò)中預(yù)測潛在的故障或事故，尋找風(fēng)險(xiǎn)的蛛絲馬跡，并通過積極的響應(yīng)來預(yù)防或減輕潛在危害，提升客戶滿意度。

預(yù)測技術(shù)可以帶來高投資回報(bào)率，它要求將預(yù)測模型嵌入到應(yīng)用程序中，以及敏銳的洞察力將預(yù)測結(jié)果反饋給業(yè)務(wù)和決策者。對財(cái)務(wù)人員來說技能仍然是獲得并理解數(shù)據(jù)的障礙，更直觀可用的預(yù)測分析技術(shù)需要融入他們的日常工作。

三、財(cái)會(huì)人員應(yīng)對大數(shù)據(jù)的幾點(diǎn)建議

（一）提升專業(yè)技能

大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)會(huì)人員將是數(shù)據(jù)的管理者、分析者甚至是技術(shù)支持者，必須提高自主學(xué)習(xí)意識(shí)和對新知識(shí)的認(rèn)知感，培養(yǎng)對數(shù)據(jù)收集、分析處理的敏感度，樹立大數(shù)據(jù)思維。通過計(jì)算機(jī)平臺(tái)開展多角度全方位數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn)，增強(qiáng)并創(chuàng)新數(shù)據(jù)處理和建模技能。在根據(jù)自身特點(diǎn)自主選擇網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源的同時(shí)要加強(qiáng)合作學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)效率，并對培訓(xùn)結(jié)果實(shí)時(shí)檢驗(yàn)和測試，確保專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能實(shí)質(zhì)提升。

（二）培養(yǎng)“軟技能”

如果不能從數(shù)據(jù)中洞察有價(jià)值的信息并做出反應(yīng)，那么再多再有條不紊的數(shù)據(jù)也沒有意義。財(cái)會(huì)人員需要技能有一個(gè)真正的轉(zhuǎn)變：做數(shù)據(jù)的掌舵者，培養(yǎng)前瞻性思維、想象力、創(chuàng)造力等軟技能，學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化和激發(fā)數(shù)據(jù)的潛能。不再僅僅立足于數(shù)據(jù)的獲取、整合、分析，更要把目光投向汲取智能、探索、采取精確的行動(dòng)，這種綜合能力的培養(yǎng)和建立勢在必行。企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)交換與共享同樣需要財(cái)會(huì)人員發(fā)揮智慧打破阻礙企業(yè)發(fā)展的藩籬，運(yùn)用有效數(shù)據(jù)管理和整合思維與其他部門更加密切的配合和溝通，幫助實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的最大化。

（三）保護(hù)數(shù)據(jù)安全性

在競爭激烈的大數(shù)據(jù)洪流中，企業(yè)信息面臨內(nèi)部管理和外部攻擊的雙重挑戰(zhàn)。既不能阻止挖掘、利用和共享，又要防范息被損壞、篡改、或泄露。財(cái)會(huì)人員對數(shù)據(jù)收集和使用時(shí)要嚴(yán)格遵守法律的審查和監(jiān)管，明確數(shù)據(jù)挖掘、利用的權(quán)限和范圍。定期對系統(tǒng)賬戶權(quán)限進(jìn)行驗(yàn)證，防止不當(dāng)操作導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息泄露，確保數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析的安全性。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)浪潮的洗禮對財(cái)會(huì)人員來說是一把雙刃劍。定位的轉(zhuǎn)變與職能的提升意味著更具戰(zhàn)略意義的職責(zé)，另一方面，如果不能與時(shí)俱進(jìn)，無疑將逐步面臨“邊緣化”的困境。思考未來發(fā)展的方向，以更積極主動(dòng)的態(tài)度逐浪潮頭，才能跟上時(shí)代的步伐，才能有一個(gè)強(qiáng)大且可持續(xù)發(fā)展的未來。（作者單位：河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)）

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