馬馳騁

摘 要：本文首先重點分析日本經(jīng)濟學家的齋藤優(yōu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論和NR關(guān)系論，并通過具體行業(yè)實例將其各個階段與我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行相結(jié)合進行綜合分析；其次，本文還通過對國外跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式進行分析，探討我國企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；最后，對我國跨國企業(yè)的發(fā)展進行展望，分析我國跨國公司在跨國經(jīng)營過程中可能遇到的機遇和挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論；跨國企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略

隨著經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展，國與國之間、地區(qū)與地區(qū)之間的貿(mào)易也得到了進一步的促進，伴隨著傳統(tǒng)貨物的國際貿(mào)易的是，技術(shù)在國與國之間，尤其是在發(fā)達國家和發(fā)展中國家之間的專業(yè)。這種轉(zhuǎn)移既可以是發(fā)達國家向發(fā)展中國家的無常技術(shù)援助，也可以是發(fā)展中國家向發(fā)達國家申請專利轉(zhuǎn)移。然而，無論是那種技術(shù)轉(zhuǎn)移，都遵循著技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論，即通過這樣的技術(shù)轉(zhuǎn)移使有關(guān)各方都獲得了巨大的利益。

一、齋藤優(yōu)技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論和NR關(guān)系假說

1、技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論和NR關(guān)系假說

其實，早在上個世紀的六十年代，就有學著提出了技術(shù)轉(zhuǎn)移的概念，有關(guān)其內(nèi)容的分析與討論一直到今天都沒有停止過，根據(jù)此理論衍生出的政府政策和公司戰(zhàn)略的研究更是讓各國的學著樂此不疲，并取得了大量的研究成果，其中，以日本經(jīng)濟學家齋藤優(yōu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移論和NR關(guān)系最為具有代表性?？梢哉f，齋藤優(yōu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移論是建立在美國經(jīng)濟學家雷蒙德弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論之上的，后者對一項技術(shù)和產(chǎn)品從誕生到淘汰的整個生命周期進行了分析，而前者在次基礎(chǔ)上對在此過程中發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移的動因給予了闡明，解釋了在利益最大化的驅(qū)動下技術(shù)在國家間進行轉(zhuǎn)移的根本原因。

1979年，齋藤優(yōu)出版了巨著《技術(shù)轉(zhuǎn)移論》，系統(tǒng)的闡述了國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的新理論“NR關(guān)系學說”。其中N是英文字母Needs的首字母，指的是一個國家國民的整體需求；R是英文字母Resources的首字母，指的是一個國家所有的整體資源。齋藤優(yōu)認為，一個國家經(jīng)濟的發(fā)展主要受到這兩個因素的制約，它們之間的關(guān)系也被稱為是NR關(guān)系。對于大多數(shù)國家來講，NR關(guān)系往往是不相適應(yīng)的，這種不適應(yīng)的關(guān)系正是國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的原因所在，對于那些資源豐富，但是經(jīng)濟還不夠發(fā)達的國家，國民收入水平不高，需求不足制約了經(jīng)濟的進一步發(fā)展。這種情況下，這些國家一方面可以通過資源出口獲得收入來帶動本國經(jīng)濟的增長和國民財富的增加，另一方面，也可以將發(fā)達國家的資源密集行的企業(yè)引入國內(nèi)，不僅可以帶動本國人民的就業(yè)，還可以在某種程度上學習國外的某些技術(shù)，帶動國內(nèi)資源密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對于那些資源匱乏，但是發(fā)達程度較高，人們消費能力較強，需求也較高的國家，為了滿足人民的需求，迫切的需要從國外引進資源，比如手段、技術(shù)、資本、勞動力、原材料等使其與之相適應(yīng)。如果資源無法滿足需求，就會形成阻礙經(jīng)濟進一步發(fā)展的“瓶頸”。這種情況下，NR關(guān)系的不適應(yīng)成為了促進技術(shù)革新的動力，發(fā)達國家將原本落后的無法滿足人們需求的相對落后技術(shù)轉(zhuǎn)移到其他國家，通過獲得的資金想法設(shè)法促進技術(shù)革新，因為新的技術(shù)可以提升生產(chǎn)效率并減少能源消耗，從而用更少的能源與滿足更多的需求。有些時候，發(fā)達國家甚至會發(fā)現(xiàn)新的原材料，從而彌補原有稀缺原材料的不足，是原材料可以滿足需求?？偠灾?，原來不相適應(yīng)的NR關(guān)系經(jīng)過努力得以協(xié)調(diào)之后，會在一定時間內(nèi)促進經(jīng)濟的發(fā)展，但是隨著時間的推移，有會產(chǎn)生新的瓶頸，從而促進新一輪的技術(shù)革新和技術(shù)轉(zhuǎn)移。雖然各個國家的NR關(guān)系隨著國家發(fā)展程度的不同而不同，但是也正是因為這種不同的NR關(guān)系才給了技術(shù)在國家間轉(zhuǎn)移提供了可能。在一輪又一輪的技術(shù)革新和技術(shù)轉(zhuǎn)移的過程中，世界經(jīng)濟整體上來講也得到了發(fā)展。

2、技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論同產(chǎn)品生命周期理論的比較

根據(jù)美國哈佛大學教授雷蒙德弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，任何一項技術(shù)的誕生到最終被市場所淘汰都需要歷經(jīng)四個階段，分別是引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段。一旦技術(shù)和產(chǎn)品進入了衰退階段，隨著科技的進一步發(fā)展以及消費者新的消費習慣的形成，技術(shù)和產(chǎn)品原有的優(yōu)勢會漸漸的不復(fù)存在，市場份額和利潤都將持續(xù)的下降，并最終被市場所淘汰，而那些性能更好、價格更低的新產(chǎn)品會將其取代，至此該項技術(shù)的生命周期陸續(xù)結(jié)束，直至完全撤出市場。然而，在齋藤優(yōu)的眼中，這項技術(shù)的還遠遠沒有到壽終正寢的地步，因為他想到了在那些落后的國家，可能正向技術(shù)還正處在引入期，有著巨大的發(fā)展前景。這是基于這個原因，他開始了大量的研究調(diào)查工作，并得出了新的技術(shù)轉(zhuǎn)移周期論，這個理論的誕生不僅為發(fā)達國家?guī)砹舜罅康睦麧?，也為促進發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)進步做出了巨大的貢獻。

根據(jù)齋藤優(yōu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論，一項技術(shù)從母國轉(zhuǎn)移到其他國家要經(jīng)歷三個階段，分別是商品輸出階段、直接投資階段和技術(shù)輸出階段，當一項技術(shù)最用以專利權(quán)的形式轉(zhuǎn)移給其他國家的公司，母國公司徹底的失去了這項技術(shù)的所有權(quán)，至此，在母國，這項技術(shù)在真正的結(jié)束了自己的生命周期。而在技術(shù)轉(zhuǎn)移的初期，無論是商品輸出階段，還是直接投資階段，企業(yè)對于該項技術(shù)是有這所有權(quán)的，因此大量的附加值都成了了企業(yè)的額外利潤，而這些利潤為企業(yè)技術(shù)的更新?lián)Q代提供了大量資金，可謂一舉兩得。1986年9月，他在新的專著《技術(shù)轉(zhuǎn)移的國際政治經(jīng)濟學》中把這種“假說”作為一種理論加以運用，為各國的跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移提供了巨大的理論支持。

可以說，齋藤優(yōu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移周期論同雷蒙德弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期論一樣，都將某種產(chǎn)品被市場淘汰作為了一項技術(shù)生命周期的結(jié)束，但是前者在后者的基礎(chǔ)上，引入的新的國際貿(mào)易視角，把技術(shù)轉(zhuǎn)移看作是一項新技術(shù)誕生之后必然歸宿，因為企業(yè)家追求利益最大化的本質(zhì)會使其想要盡可能的在該項技術(shù)上獲得更多的利潤，而國家間的技術(shù)轉(zhuǎn)移則為此提供了巨大的平臺和空間，通過將技術(shù)生命同企業(yè)對利潤的追逐二者有機的結(jié)合起來，從而解釋了形成技術(shù)轉(zhuǎn)移的機制，并進一步分析了技術(shù)轉(zhuǎn)移所經(jīng)歷的三個階段，系統(tǒng)的闡述了國家之間進行技術(shù)轉(zhuǎn)移的具體方式，為各國的跨國公司之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移策略的指定提供了很好的理論支持。

二、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移所經(jīng)歷的各個階段

1、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展歷程

在改革開放之前，我國與其他國家之間進行的國際貿(mào)易的量是非常有限的，更不用說與技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)的國際貿(mào)易了。然而，隨著我國開始實施改革開放政策，大量的境外資本紛紛涌入中國，在搶占大部分中國市場的同時，也在一定程度上為中國帶來了相對現(xiàn)金的技術(shù)，為中國本土企業(yè)的發(fā)展起到了很好的帶頭作用，這也正是我國政府積極招商引資的主要原因，“以市場換技術(shù)，以市場換資金”，一度成為我國在改革開放初期關(guān)于外商投資的一個主導(dǎo)思想。我們可以注意到，中國的改革開放是在雷蒙德提出產(chǎn)品生命周期理論十余年之后，經(jīng)過前期的探討與爭論，西方各界對于這一理論已經(jīng)較為推崇，無論是政府官員，學者還是企業(yè)家，都迫切需要一個市場潛力巨大，發(fā)展水平相對落后，又有著迫切發(fā)展需求的大國來將理論應(yīng)用于實際，改革開放的中國完美的承擔了這一角色。

2、以汽車行業(yè)為例剖析我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展階段

以汽車產(chǎn)業(yè)為例，新中國成立初期，由于特殊的歷史背景，我國汽車工業(yè)主要是通過與前蘇聯(lián)的合作、將蘇聯(lián)的技術(shù)引入中國，在照搬的同時也積極的進行改進，形成自己的理論體系。改革開放以來，隨著境外資本的大量流入，而我國汽車市場又未完全開放，境外的汽車公司為了能在中國打下基礎(chǔ)，紛紛選擇同中國主要的汽車公司進行合資，外資企業(yè)通過為中方人員提供技術(shù)培訓和管理培訓，將其在國外成功的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念引入中國，利用中國相對廉價的勞動力來生產(chǎn)諸如零部件和配件等非核心技術(shù)的產(chǎn)品，中方也積極重國外跨國公司引進整車的生產(chǎn)技術(shù)，來實現(xiàn)自己產(chǎn)品的更新?lián)Q代。通過與前文提到的齋藤優(yōu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移周期論進行分析，我們可以看到，這一階段我國汽車行業(yè)對國外技術(shù)的引進還處于第一和第二階段，即直接已經(jīng)成品進行銷售和利用國外的現(xiàn)金技術(shù)組織生產(chǎn)，雖然我國企業(yè)可以分的部分利潤并在生產(chǎn)和培訓的過程中學習到部分現(xiàn)金的技術(shù)，但是大部分高附加值的環(huán)節(jié)還是被跨國公司牢牢掌握在手中。

到了20世紀80、90年代，我國從國外引進技術(shù)的范圍已經(jīng)非常廣泛了，不僅僅包括了小型轎車，還包括商務(wù)車、貨車和大客車。正是通過與外商的積極合作，我國迅速的改變了改革開放之前只有重型卡車生產(chǎn)，沒有輕型汽車技術(shù)的“缺重少輕，轎車幾乎空白”的局面，于此同時，隨著改革開放的進一步深化和廣化，我國人民的生活水平也進一步提高，根據(jù)齋藤優(yōu)的NR理論，這個時期，我國對于汽車的需求N和生產(chǎn)汽車的資源R很好的符合，也帶動了我國汽車產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，縮小了世界上汽車行業(yè)發(fā)達國家的差距。然而，正如前文中提到的那樣，任何技術(shù)從誕生到最終被市場所淘汰都需要經(jīng)歷幾個過程，而技術(shù)轉(zhuǎn)移已經(jīng)是該項技術(shù)發(fā)揮最后預(yù)熱的時候，因此，這一階段我國引進的技術(shù)大多是國外汽車行業(yè)已經(jīng)或快要過時的技術(shù)，正在或已經(jīng)被國外市場所淘汰，而中國作為人口大國，改革開放政策的實施讓世界看到了中國無比巨大的市場潛力，通過這種相對落后的技術(shù)試探并搶占中國市場成為了國外跨國公司的共同目標。對中方企業(yè)來說，自身技術(shù)的薄弱使得在與外商談判和合作過程中自始至終處于被動的地位，這種被動體現(xiàn)在了對外國企業(yè)的依賴和服從上，由于能力和規(guī)模有限，很少有企業(yè)能主動進行創(chuàng)新，大部分還是照搬國外企業(yè)的技術(shù)組織生產(chǎn)，加之跨國汽車公司為了延長其產(chǎn)品生命周期，盡可能的在中國獲得更多的利潤，并不愿意將最新的車型和技術(shù)投放在中國生產(chǎn)，對于中國市場汽車產(chǎn)品的更新?lián)Q代一拖再拖，種種因素都制約了中國汽車產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，在經(jīng)歷了前期段在的繁榮之后，我國的汽車產(chǎn)業(yè)又遇到了新的瓶頸。20世紀90年代中后期以來，越來越多的跨國公司選擇來中國投資，這些合資企業(yè)之間的激烈競爭不僅僅體現(xiàn)在價格上，更是體現(xiàn)在汽車的性能和質(zhì)量上，加之人們消費水平的提升，價格已經(jīng)不再是人們購買汽車時考慮的唯一因素，這種激烈的競爭在某正程度上加速了中國國內(nèi)汽車市場的成熟，而且更加的國際化。這些跨國公司也逐漸意識到，要想在中國的汽車市場的占領(lǐng)一席之地，只靠原先那樣把過時的技術(shù)和產(chǎn)品拿到中國生產(chǎn)已經(jīng)不在具有競爭力，必須加快向中國技術(shù)轉(zhuǎn)移的速度和高度，只有這樣，才能在競爭中處在領(lǐng)先地位。至于原有的那些技術(shù)，可以通過專利權(quán)轉(zhuǎn)讓給那些正在起步的中小型汽車企業(yè)，以分的最后一杯羹。

三、跨國公司所采取的技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略

無論是那個行業(yè)，最終能夠取得成功的都是那些掌握了核心技術(shù)的企業(yè)，通過盡可能的開發(fā)和利用這種技術(shù)，不僅可以讓企業(yè)獲得大量的利潤，還可以使得企業(yè)在行業(yè)內(nèi)取得一定的優(yōu)勢，為將來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在發(fā)達國家中，知識產(chǎn)權(quán)保護有著非常完善的體系，這也正是為什么各大型企業(yè)在某些技術(shù)的前期研發(fā)過程中投入巨大的原因，因為他們知道，如果成果，獲得的回報要遠遠高于前期的投入。前文中我們已經(jīng)探討了一項技術(shù)從誕生到被市場淘汰的過程，以及通過技術(shù)轉(zhuǎn)移獲取額外的利潤，接下來我們重點討論一下跨國公司是如何將理論與實踐相結(jié)合，即如何通過技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得額外利潤的。

1、通過兼并和收購進入海外市場

對于任何一家公司，無論其在本國多么的成功，取得了多么大的成就，選擇貿(mào)然的進入一個陌生的國度都不是一個明智的選擇。因為不同的國家有著不同的消費者，他們的消費能力，消費習慣，甚至是習俗、文化都可能千差萬別，在其他地區(qū)風靡一時的產(chǎn)品可能對某些國家的居民毫無吸引力。因此，通過兼并和收過進入海外市場是最為保險的一種方式，正如前文介紹的那樣，國際上知名的汽車公司就是通過這種方式成功進入中國汽車市場的。一方面，通過與當?shù)氐钠髽I(yè)合作可以盡可能的對當?shù)氐那闆r有所了解，通過反饋的信息可以有的放矢的對本公司的產(chǎn)品進行修改，以滿足當?shù)叵M者的需求，肯德基在中國推出米飯?zhí)撞途褪且粋€很好的例子；另一方面，即使投資失敗，也不會遭受到巨大的損失，通過撤資或股份轉(zhuǎn)讓便可全身而退；此外，通過與本土企業(yè)合作還可以繞開一些國家對于外資的某些限制，獲得許多只有本土企業(yè)才能獲得的優(yōu)惠政策。正是因為以上的種種原因，兼并和收購成為了目前國際上最為主流的進入外國市場的方式，據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)實，從20世紀90年代以來，全球每年約有16000多家企業(yè)被并購，其中的80%以上都進入了跨國公司的行列，兼并、收購交易規(guī)模在對外投資中的比重，在20世紀末更是達到了83.2%，可見，跨國并購已經(jīng)基本取代了最初的在國外投資建廠興辦新企業(yè)，成為了對外直接投資的新的方式。

2、通過與其他跨國公司的技術(shù)合作來降低風險

隨著經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展，跨國公司也在不斷的擴大，他們的觸角伸向了世界的每一個角落，不可避免的，他們會與其他國家的跨國公司產(chǎn)生競爭，在不斷的競爭過程中，會逐漸淘汰掉一批實力不濟的中小企業(yè)，留下來的都是些富可敵國的行業(yè)巨頭，為了維持各自的領(lǐng)導(dǎo)地位，這些跨國公司往往會在競爭的同時達成某種合作的一項，一旦這種合作的機制得以建立，其他后起之秀想要動搖他們壟斷的地位可謂難上加難。另一方面，隨著科學技術(shù)的日新月異，人們對與更加先進的產(chǎn)品的需求與日劇增，原有的產(chǎn)品生命周期進一步被縮短，一種新技術(shù)的誕生可能會在短短幾個月內(nèi)就被更新的技術(shù)所取代，如果某個企業(yè)將全部精力甚至不惜舉債來開發(fā)這項技術(shù)，那么對于這家企業(yè)來講可能是毀滅性的。因此，維持壟斷利潤也好，規(guī)避風險也好，跨國公司之間越來越多采取技術(shù)聯(lián)盟的形式，加強在高新技術(shù)領(lǐng)域中的合作和交流，共同開發(fā)某項技術(shù)，在繼續(xù)維持自身寡頭壟斷地位的同時，盡可能的把風險降到最低，在與新興的中小企業(yè)的競爭中建立了堅不可摧的優(yōu)勢。

3、通過在海外開發(fā)研究新技術(shù)來占領(lǐng)市場

經(jīng)濟全球化帶來的另一個變化就是各個國家之間技術(shù)差距的縮小，雖然齋藤優(yōu)先生的技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論仍然具有重要的指導(dǎo)意義，但是在某些領(lǐng)域，比如說電子產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)達國家和發(fā)展中國家的差距已經(jīng)不想過去那么明顯，發(fā)達國家的跨國企業(yè)像過去那樣將已經(jīng)過時甚至已經(jīng)淘汰的技術(shù)轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國家，已經(jīng)無法再獲取多少利潤了，一方面，這些國家的居民已經(jīng)不滿足于使用技術(shù)落后的產(chǎn)品了，另一方面，本土的中小型企業(yè)已經(jīng)填補了這一塊產(chǎn)品的空缺，跨國公司即便通過技術(shù)轉(zhuǎn)移也無法取得優(yōu)勢。以蘋果公司為例，中國的消費者已經(jīng)不滿足于使用其以淘汰的舊產(chǎn)品，而是選擇在第一時間購買蘋果公司在美國推出的最新產(chǎn)品，這就不得不促使其改變其在中國的策略，將新產(chǎn)品在中國上市的時間與全球同步。正是由于這種趨勢的存在，跨國公司在海外并購和投資建廠的同時，也開始了在海外的研發(fā)和創(chuàng)新，這樣一方面可以網(wǎng)羅全世界的高級人才為己所用，另一方面，通過這種方式生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也能更好的滿足當?shù)叵M者的需求，通過根據(jù)不同東道國的人才、技術(shù)、資金等方面的優(yōu)勢，在全球范圍內(nèi)安排研發(fā)活動，從而促進了跨國公司的研發(fā)活動更加的國際化，能更好的適應(yīng)并占領(lǐng)各個市場。

四、我國跨國公司在技術(shù)轉(zhuǎn)移背景下遇到的機遇和挑戰(zhàn)

我國的改革開放政策，讓全世界的大型企業(yè)看到了中國這一新興市場的巨大潛力，然而，這一政策的受益者絕不僅僅是這些發(fā)達國家的跨國公司，我們在張開雙臂迎接外資的同時，也做好的帶動本土企業(yè)發(fā)展的準備，而技術(shù)轉(zhuǎn)移正好扮演了這一媒介?，F(xiàn)階段，我國正處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的關(guān)鍵階段，通過承接發(fā)達國家的技術(shù)轉(zhuǎn)移可以加快我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的速度，我國潛力巨大的市場，穩(wěn)定的社會環(huán)境和投資環(huán)境以及大量價格低廉的自然資源和勞動力資源都是各個跨國公司爭相搶奪的對象，如果能在人文環(huán)境和教育環(huán)境上進一步同國際接軌，相信越來越多的發(fā)達國家會選擇向中國進行技術(shù)轉(zhuǎn)移，這不僅將有力地促進我國高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過溢出效應(yīng)更能帶動我國本土企業(yè)從簡單加工制造向自出研發(fā)創(chuàng)新延伸，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的步伐，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式奠定堅實的基礎(chǔ)。

許多跨國公司還沒有選擇在中國進行投資的一個主要原因是我國的服務(wù)行業(yè)還沒有能打到國際水平，尤其是金融行業(yè)，還無法滿足這些跨國企業(yè)的需求。發(fā)過來說，這也正是一個很好的契機，如果能夠借著發(fā)達國家向我國進行技術(shù)轉(zhuǎn)移的機會，大力發(fā)展與之配套的服務(wù)業(yè)，相信能進一步促使這些跨國公司將更加先進甚至是某些核心技術(shù)轉(zhuǎn)移至我國，此外，諸如銀行、保險、證券等領(lǐng)域當下正是跨國投資和服務(wù)業(yè)國際間轉(zhuǎn)移的重點領(lǐng)域，如果能夠進一步開放市場，讓更多的跨國公司在這些領(lǐng)域投資，有利于加快我國服務(wù)業(yè)的發(fā)展，全面提高服務(wù)業(yè)的素質(zhì)和水平，為更好的承接發(fā)達國家的技術(shù)轉(zhuǎn)移打下堅實的基礎(chǔ)。

當然，要想實現(xiàn)以上的目標，無論是政府還是企業(yè)都必須以犧牲掉些許眼前得了利益為代價，政府可能會不得不提供更加優(yōu)惠的政策來吸引這些外資來華投資，而一些本土企業(yè)的生存將會更加的困難，為了同這些跨國企業(yè)進行競爭，不得不放棄以駕輕就熟的經(jīng)營模式，進行大刀闊斧的改革，不過，從長遠的角度來看，這并不是壞事，只能算是我國經(jīng)濟騰飛過程中所必須要經(jīng)歷的陣痛期，陽光總在風雨后，相信隨著越來越多的跨國企業(yè)選擇將前沿技術(shù)引入中國，我國的企業(yè)創(chuàng)新能力也隨著提升，中國經(jīng)濟真正與國際接軌的日子也將不再遙遠。

五、總結(jié)

距離齋藤優(yōu)老先生提出技術(shù)轉(zhuǎn)移理論已經(jīng)過去了三十多年了，時過境遷，和當時相比，現(xiàn)在的世界經(jīng)濟和國際貿(mào)易已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，國與國之間，公司與公司之間的聯(lián)系都更為密切，幾乎沒有那一片市場能夠完全獨立在世界之外。隨之而來的，是技術(shù)在全世界范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)移，速度之快，規(guī)模之大，令人乍舌。發(fā)達國家想要通過落后的技術(shù)在發(fā)展中國家獲取超額利潤已經(jīng)變得越來越難，也許若干年后，在世界經(jīng)濟完全一體化之后，全世界的人們都可以第一時間體驗到最先進的技術(shù)，技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論也將壽終正寢，我們在期待那一天早日來臨的同時，也會牢記這個被無數(shù)跨國公司奉為經(jīng)典，為他們在黑暗中帶來光明的金科玉律。每個時代都有自己的印記，而齋藤優(yōu)和他的技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論，則是20世紀后半葉，大規(guī)模的經(jīng)濟全球化時代到來之前的那顆最亮的啟明燈，指引著人們向新的時代前行。（作者單位：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學）