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我國物業(yè)管理的制約因素及優(yōu)化策略

2015-01-20 11:19李思瀅
求知導(dǎo)刊 2014年12期
關(guān)鍵詞:制約因素物業(yè)管理優(yōu)化策略

李思瀅

摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,我國房地產(chǎn)行業(yè)也快速發(fā)展起來,物業(yè)管理作為房地產(chǎn)經(jīng)營管理的重要部分不斷壯大起來,物業(yè)管理對人們生活和工作具有重要作用,本文提出的優(yōu)化策略主要從建立健全法規(guī)體系、制定規(guī)?;l(fā)展策略、建立規(guī)范的業(yè)務(wù)委員會、提高物業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)四方面入手,希望能夠促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:物業(yè)管理;制約因素;優(yōu)化策略

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,物業(yè)管理也不斷壯大起來,并產(chǎn)生了許多的經(jīng)濟(jì)效益,它能夠為政府減少大量補貼,促進(jìn)企業(yè)房產(chǎn)的銷售,并為開發(fā)商樹立了一個良好的企業(yè)形象,為住宅小區(qū)的環(huán)境和治安做出了很大的貢獻(xiàn),提高了房地產(chǎn)企業(yè)在市場上的競爭力。但是物業(yè)管理在發(fā)展過程中,還存在許多制約因素,因此要做好物業(yè)管理這個新興行業(yè),就要提出有效的措施解決這些問題,這也是相關(guān)工作者研究的主題。

一、我國物業(yè)管理存在的制約因素

1.配套法規(guī)不健全

由于我國物業(yè)管理是新興行業(yè),物業(yè)管理相關(guān)的配套法規(guī)不夠健全,雖然國家頒布了《物業(yè)管理條例》等規(guī)范性文件,對我國物業(yè)管理的法制環(huán)境產(chǎn)生了一定的影響,但是物業(yè)管理的規(guī)范仍然滯后于物業(yè)管理的發(fā)展,缺乏完善的、權(quán)威性的法律法規(guī),成為我國物業(yè)管理發(fā)展過程中的阻礙。部分物業(yè)公司在物業(yè)管理過程中只依賴于《物業(yè)管理條例》,不能有效的解決矛盾和糾紛,給企業(yè)和業(yè)主造成了一定的損失。另外物業(yè)管理配套的法律法規(guī)不健全,使物業(yè)管理缺少約束,物業(yè)管理的服務(wù)不夠到位,不能滿足業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的要求,影響房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,不利于物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。

2.物業(yè)管理管理水平、市場化低

一般情況下,我國物業(yè)管理的管理模式分為兩種,一種物業(yè)管理模式是伴隨著開發(fā)商產(chǎn)生的,因此物業(yè)管理不是獨立的企業(yè),先天的條件不足;另一種為專業(yè)的物業(yè)公司,部分開發(fā)商會將所售物業(yè)委托給專業(yè)的物業(yè)公司進(jìn)行管理。目前我國的物業(yè)管理類型多為第一種管理模式,這種管理模式使物業(yè)管理市場化不足,管理水平低下,缺乏完善的競爭機制,在管理服務(wù)上比較粗放,另外由于物業(yè)管理的專業(yè)化程度不高,管理規(guī)模小,因此不能產(chǎn)生規(guī)模性效益,造成物業(yè)管理行業(yè)性的虧本,對物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響,因此這種低水平管理模式成為了物業(yè)管理的一項重要問題,應(yīng)提出相應(yīng)的措施及時解決,避免給物業(yè)管理企業(yè)造成損失。

3.業(yè)主委員會缺乏規(guī)范性

業(yè)主委員會作為業(yè)主和物業(yè)管理公司協(xié)調(diào)、聯(lián)系的載體,對維護(hù)廣大業(yè)主的利益具有重要作用,因此一定要建立規(guī)范化的業(yè)主委員會,才能使物業(yè)管理不斷完善和發(fā)展,但是我國業(yè)主委員會還存在許多制約因素,如業(yè)主的法律地位不明確、缺少制約、性質(zhì)模糊等,不能充分發(fā)揮業(yè)主委員會的作用,同時業(yè)主委員會還存在濫用職權(quán)的現(xiàn)象,損害其他業(yè)主的利益,對物業(yè)管理的發(fā)展造成阻礙。

4.缺乏高素質(zhì)人才

雖然我國物業(yè)管理行業(yè)的規(guī)模不斷壯大,但是物業(yè)管理行業(yè)在社會上的地位得不到提高,大多數(shù)人認(rèn)為物業(yè)管理不需要高素質(zhì)人才,只需要一些清潔人員、設(shè)備管理人員以及保安人員即可,因此造成我國物業(yè)管理行業(yè)人員素質(zhì)較低,物業(yè)管理隊伍文化程度普遍不高,物業(yè)管理人員大多缺乏專業(yè)的管理知識,沒有接受過正規(guī)的培訓(xùn)。隨著我國物業(yè)管理的不斷發(fā)展,我國物業(yè)管理行業(yè)正走向?qū)I(yè)化和規(guī)?;?,一些低素質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,因此需要不斷引進(jìn)高素質(zhì)人才,需要具有豐富經(jīng)驗和知識的專業(yè)物業(yè)管理人員,這樣才能促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展。

二、我國物業(yè)管理的優(yōu)化策略

1.建立健全法規(guī)體系

建立健全法規(guī)體系對促進(jìn)我國物業(yè)管理健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用,我國需要制定具有權(quán)威性的法律規(guī)范來引導(dǎo)、制約和規(guī)范物業(yè)的管理行為,法律規(guī)范的制定要詳細(xì)具體,包括業(yè)主公約、物業(yè)公司的資質(zhì)管理以及業(yè)主委員會等內(nèi)容,加強物業(yè)的依法管理,另外需制定基本法規(guī),使依法管理具有可操作性,如物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)等,使物業(yè)管理工作能夠有序、順利地開展,使我國物業(yè)管理逐步地走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化和社會化。

2.制定規(guī)?;l(fā)展策略

制定規(guī)模化發(fā)展策略,可以使物業(yè)管理產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益,通過市場的培育逐步走向成熟。目前,我國物業(yè)管理行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較低,因此一定要進(jìn)行規(guī)?;?jīng)營,才能保證市場績效,降低物業(yè)管理的經(jīng)營成本,從而提高物業(yè)管理的收益水平。另外應(yīng)不斷加快物業(yè)管理市場化進(jìn)程,減少物業(yè)管理人員的數(shù)量,降低物業(yè)管理成本,對物業(yè)管理人員采用任聘的方式,同時采用競爭機制,提高物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)水平,從而促進(jìn)物業(yè)管理的快速發(fā)展。

3.建立規(guī)范的業(yè)主委員會

建立規(guī)范的業(yè)主委員會,發(fā)揮業(yè)主委員會的作用是規(guī)范物業(yè)管理市場的必然要求,同時對物業(yè)管理公司服務(wù)意識的增強具有重要作用,有利于物業(yè)管理行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,因此建立規(guī)范的業(yè)主委員會,充分發(fā)揮業(yè)主委員會的作用,一定要做到以下幾點:①制定完善的法律法規(guī),明確業(yè)主委員會的法律地位,實現(xiàn)業(yè)主的合法權(quán)利。②保證業(yè)主的主體地位,維護(hù)業(yè)主的利益。③加強業(yè)主和業(yè)主委員會的聯(lián)系,對業(yè)主委員會行進(jìn)有效監(jiān)督。④對業(yè)主委員會的成員進(jìn)行培訓(xùn),明確業(yè)主委員成員的權(quán)利和義務(wù)。

4.提高物業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)

業(yè)主不僅需要物業(yè)管理的全面服務(wù),還需要包括對人力資源的情感依托,因此這就需要加強物業(yè)管理人員的綜合素質(zhì),增加客戶對管理人員的滿意度,從而為物業(yè)管理企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益,目前,我國物業(yè)管理人才嚴(yán)重缺乏,只有少數(shù)的大專院校設(shè)置了物業(yè)管理專業(yè),導(dǎo)致物業(yè)管理人員綜合素質(zhì)整體低下,因此為提高我國物業(yè)管理人員的綜合素質(zhì),應(yīng)從三方面入手,第一增加我國高等院校物業(yè)管理專業(yè)的設(shè)置,第二應(yīng)建立物業(yè)管理職業(yè)資格準(zhǔn)入制度,第三加大對物業(yè)管理人員專業(yè)知識上的培訓(xùn),考核通過才能允許上崗,并樹立從業(yè)人員的服務(wù)意識,加強職業(yè)道德素質(zhì),同時物業(yè)管理的高層領(lǐng)導(dǎo)人也要定期開展學(xué)術(shù)研討、講座等活動,提高管理者的管理水平。

三、結(jié)論

綜上所述,我國物業(yè)管理行業(yè)在發(fā)展過程中還存在諸多制約因素,不利于推進(jìn)我國物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,因此應(yīng)采取一些可行的優(yōu)化策略,解決我國物業(yè)管理行業(yè)存在的問題,對促進(jìn)我國社會發(fā)展具有一定的作用,筆者提出的優(yōu)化策略主要從建立健全法規(guī)體系、制定規(guī)?;陌l(fā)展策略、建立完整規(guī)范的業(yè)務(wù)委員會、提升物業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)等方面入手,旨在促進(jìn)我國物業(yè)管理科學(xué)健康的向上發(fā)展,筆者相信通過對我國物業(yè)管理制約因素和優(yōu)化策略的不斷探討,物業(yè)管理的發(fā)展會越來好,走上繁榮的發(fā)展軌道,使社會會越來越和諧。

參考文獻(xiàn):

[1]李 臣.試論物業(yè)管理中存在的問題及物業(yè)管理的發(fā)展趨勢[J].黑龍江科技信息,2014(26).

[2]盧 笛,劉美平,彭 煉.當(dāng)前物業(yè)管理存在的問題和對策[J].考試周刊,2013(01).

[3]鐘臣祥.試論物業(yè)管理經(jīng)營的若干問題和對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013(15).

[4]吳韶蘭.居民區(qū)物業(yè)管理的問題與對策[J].山西黨校報,2012(815).

(作者單位:四川文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)endprint

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