張紀

11月24日，四川省達州市委常委、組織部長張健做客黨建網(wǎng)視頻訪談，就該市的“兩新”組織黨建工作介紹經(jīng)驗，分享體會。

近年來，達州市“兩新”組織的黨組織覆蓋率和黨的工作覆蓋率持續(xù)提升，張健重點介紹了如何擴大“兩個覆蓋”的有效做法：

一是引導業(yè)主“主動建”。推進黨組織覆蓋，業(yè)主支持是關(guān)鍵。達州市委采取“本地+異地”教育培訓模式，依托省內(nèi)外高校、黨校等教育資源，每年開辦5期業(yè)主培訓班；開展“業(yè)主交心談心”活動，化解業(yè)主思想包袱，培植共同發(fā)展方向，讓他們主動建、自愿建。采取政治引領(lǐng)和政策引導“雙管齊下”，今年全市有453家企業(yè)業(yè)主主動申請建立了黨組織。達州一家民辦醫(yī)院的院長還帶著自己22歲的兒子一同參加了“兩新”組織入黨積極分子培訓班。她說作為民辦企業(yè)家，是在黨的好政策下才有了現(xiàn)在的成績，要感謝黨，積極向黨組織靠攏。

二是培育典型“帶動建”。以市、縣兩級93家重點聯(lián)系直接管理的“兩新”黨組織為重點，采取“1+1”“1+X”聯(lián)系模式，開展黨建工作結(jié)對共建活動，建立對子132個，帶動建立黨組織432個。同時，依托包茂高速、達陜高速、國道210線、繞城高速沿線和開江、渠縣經(jīng)開區(qū)，規(guī)劃了全市“一線一環(huán)兩片”黨建示范點建設，培育了81個不同類型的黨建示范點。

三是分類施策“集中建”。對有3名以上黨員的“兩新”組織，開展集中建黨組織行動，動員全市1383家規(guī)模以上的企業(yè)建立了黨組織。對隸屬不清、管理不善、作用不明的黨組織，開展集中訪問，幫助轉(zhuǎn)化升級，規(guī)范完善了895家企業(yè)黨組織的組織設置。合并一批地域相鄰、行業(yè)相近、黨員較少的黨組織，劃轉(zhuǎn)一批隸屬不清或多重隸屬的黨組織，集中撤、規(guī)、并、轉(zhuǎn)121個“兩新”黨組織，幫助800多名“隱形”黨員和“口袋”黨員轉(zhuǎn)接了組織關(guān)系，恢復了黨組織生活。對員工在100人以上的單位，重點開展了“黨建帶工建、婦建、團建”活動，實行黨組織和群團組織同步建立、同步發(fā)揮作用。

在“兩新”組織黨建隊伍的建設上，張健談到達州市委始終把建設一支高素質(zhì)的黨建骨干隊伍作為實現(xiàn)“雙強六好”目標的根本，突出“三支隊伍”的建設：

一是配強黨組織書記隊伍。通過推行內(nèi)部選舉、公開選拔、雙向選擇、交叉任職、下派“第一書記”等方式，選優(yōu)配強358名黨組織書記。有堅定政治信念的70多歲農(nóng)村老支書，有思想活躍、富有激情的20多歲優(yōu)秀青年，有年富力強、成熟穩(wěn)重的40多歲技術(shù)骨干。

二是壯大黨建指導員隊伍。按照四川省委“一人一企”的要求，從組工政工人事干部、“退居二線”黨員干部、復轉(zhuǎn)軍人等群體中遴選了1300多名黨建工作指導員入駐“兩新”組織。一家公司的董事長說，“從前公司黨員不愿亮出身份，黨組織名存實亡，自從老王（黨建工作指導員）來到公司后一切都變了，黨員參加組織生活的熱情提高了，工作激情也迸發(fā)出來了?！?/p>

三是優(yōu)化“兩新”組織黨員隊伍。把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員的“三向培養(yǎng)”模式。比如，達州市瑞康醫(yī)院的年輕醫(yī)生顏青，是醫(yī)院重點培養(yǎng)的接班人，為進一步提升醫(yī)院黨政融合力度，市委指派專人對其進行培養(yǎng)，強化入黨意識，純潔入黨動機。在今年5月舉行的全市“兩新”組織入黨積極分子培訓班上，他邁出了入黨第一步。

達州市委還通過探索實踐，總結(jié)提煉出了達州“兩新”黨建“三融三促”工作規(guī)范。“三融”：組織融入、隊伍融入、文化融入，全力推進企業(yè)效益最大化與黨建功能最優(yōu)化同頻共振。“三促”：促進黨員爭先、促進職工盡職、促進企業(yè)創(chuàng)優(yōu)，為企業(yè)發(fā)展聚人心、聚力量。