張 松

(1. 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部；2. 一汽解放汽車銷售有限公司)

化工機(jī)械設(shè)備屬于機(jī)械設(shè)備中的一種，但是由于工作性質(zhì)的不同，在運(yùn)行過(guò)程中其遭受腐蝕或者磨損的程度比一般機(jī)械要嚴(yán)重得多。為了保證化工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)公司都制定了一系列的設(shè)備管理方案，加強(qiáng)對(duì)化工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)和維修。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的設(shè)備管理技術(shù)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段化工設(shè)備管理的需求，急需研究一種數(shù)字化和智能化的設(shè)備管理方案來(lái)完成對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的管理。

1 化工機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容

化工機(jī)械是從事化學(xué)生產(chǎn)作業(yè)的所有機(jī)械和設(shè)備的總稱，其任務(wù)是完成對(duì)生產(chǎn)用原材料的預(yù)處理和對(duì)化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)物的分離，目前化工機(jī)械主要應(yīng)用在石油和醫(yī)藥行業(yè)。生產(chǎn)中常見的化工機(jī)械有破碎機(jī)、過(guò)濾機(jī)、分離機(jī)以及旋轉(zhuǎn)窯等；常見的化工設(shè)備有反應(yīng)器、干燥器、塔器以及盛放化工原料的各種容器等。化工機(jī)械設(shè)備經(jīng)常工作在高溫、高壓以及易燃易爆等環(huán)境中，一旦出現(xiàn)事故就會(huì)造成嚴(yán)重危害，所以化工機(jī)械必須滿足以下幾個(gè)條件：

a. 具有較高的可靠性，能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)械設(shè)備的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)；

b. 具有較高的強(qiáng)度，能夠承受高溫和高壓；

c. 具有較高的密閉性和耐腐蝕性，防止化學(xué)反應(yīng)中產(chǎn)生有害氣體的泄漏以及腐蝕性液體對(duì)機(jī)械設(shè)備的腐蝕作用；

d. 具有較低的能耗，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約。

化工機(jī)械設(shè)備管理包括設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)和技術(shù)管理3個(gè)方面的內(nèi)容。設(shè)備的購(gòu)置要根據(jù)化工企業(yè)具體的生產(chǎn)任務(wù)需求，由生產(chǎn)車間填寫設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)，然后交由設(shè)備管理部門進(jìn)行審核，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后由相關(guān)部門進(jìn)行采購(gòu)。設(shè)備管理部門在設(shè)備購(gòu)置方面主要考慮設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用和生產(chǎn)需求。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中要定期添加潤(rùn)滑油，并且進(jìn)行衛(wèi)生清理工作。設(shè)備管理部門的主要工作是根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行要求制定詳細(xì)的維護(hù)和維修計(jì)劃，定期深入車間對(duì)設(shè)備情況做定期檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。技術(shù)管理的主要內(nèi)容是制定機(jī)械設(shè)備的大修計(jì)劃，保證機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)性能的最佳。

2 化工機(jī)械設(shè)備管理的意義

化工機(jī)械設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行的基本物質(zhì)保障，直接影響著企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品交貨期的制定。機(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期使用后，其技術(shù)性能逐漸降低，如果生產(chǎn)過(guò)程中不加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理，一旦發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，就會(huì)影響企業(yè)預(yù)期生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

質(zhì)量是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)力的主要保證，如果化工機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期缺乏必要的維護(hù)就會(huì)造成機(jī)械設(shè)備性能下降，廢品率較高，產(chǎn)品質(zhì)量較差。因此加強(qiáng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的管理使其能夠在最佳狀態(tài)下工作，是企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的必要條件。

3 傳統(tǒng)化工機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題

3.1管理觀念落后

化工企業(yè)在平時(shí)的生產(chǎn)管理過(guò)程中都會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)，但前提是不增加維護(hù)成本。管理人員只看到了眼前利益，沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮問(wèn)題，從思想上忽略了維護(hù)和維修所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí)化工機(jī)械設(shè)備分布在不同的車間，其管理工作由不同的部門負(fù)責(zé)，受不同部門管理人員素質(zhì)和思想的影響，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理各自為政，沒有形成統(tǒng)一的管理模式。

目前我國(guó)大部分化工企業(yè)都采取前蘇聯(lián)設(shè)備管理方法，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大修。該維修體制雖然能夠有效降低機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障的概率，但是由于大修過(guò)程中將所有設(shè)備一視同仁，進(jìn)行同等程度的大修，缺乏針對(duì)性，需要的維修周期也較長(zhǎng)，不利于企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的安排。經(jīng)過(guò)大修后的機(jī)械設(shè)備需要重新進(jìn)行磨合，才能夠重新達(dá)到預(yù)定精度，機(jī)械設(shè)備磨合階段生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不能夠得到有效的保障。

3.2管理指標(biāo)落后

化工機(jī)械設(shè)備管理指標(biāo)中包括了經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性兩個(gè)方面的內(nèi)容，其中經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)要求機(jī)械設(shè)備的整個(gè)壽命周期內(nèi)所消耗費(fèi)用最少。計(jì)劃維修體制下，設(shè)備的維護(hù)和維修針對(duì)機(jī)械設(shè)備的具體情況進(jìn)行，管理過(guò)程中缺乏對(duì)各維修活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，并且缺乏對(duì)備件經(jīng)濟(jì)性管理指標(biāo)，限制了機(jī)械設(shè)備管理的周期范圍。

技術(shù)性指標(biāo)包括化工機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效益以及運(yùn)行性能等，直接關(guān)系著所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。傳統(tǒng)的設(shè)備大修管理過(guò)程中缺乏重點(diǎn)設(shè)備利用情況和故障情況的指標(biāo)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中不能夠突出重點(diǎn)管理對(duì)象，不能滿足新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備管理的要求。

3.3管理方法落后

計(jì)劃維修體制下，機(jī)械設(shè)備故障診斷都是依靠工作人員多年積累的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)觀察設(shè)備磨損情況以及聽設(shè)備運(yùn)行聲音等手段進(jìn)行，診斷結(jié)果具有很大的主觀性，不能夠反映機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)確情況。隨著故障檢測(cè)技術(shù)研究的不斷深入，一些先進(jìn)的故障檢測(cè)技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用，但是受企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和管理人員思想意識(shí)狀態(tài)的影響，大部分企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的故障診斷方法，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備維修不及時(shí)和不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4 化工機(jī)械設(shè)備優(yōu)化管理方案

企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須加強(qiáng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的管理，并且將其納入企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略中去。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)員工意識(shí)的培訓(xùn)，使其能夠主動(dòng)參與到機(jī)械設(shè)備的管理中，實(shí)現(xiàn)專業(yè)管理和技術(shù)管理相結(jié)合。由于設(shè)備管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，涉及到企業(yè)的各個(gè)部門，因此要建立起設(shè)備管理部門和其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，以便于高效地完成各種化工機(jī)械或者設(shè)備的管理工作，及時(shí)處理工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備更好的管理還需要建立先進(jìn)的管理系統(tǒng)，借助先進(jìn)的故障檢測(cè)技術(shù)和通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的高效管理。

4.1優(yōu)化的管理業(yè)務(wù)流程

業(yè)務(wù)流程是機(jī)械設(shè)備管理工作中的作業(yè)流程，針對(duì)化工機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中存在的缺陷，提出如圖1所示的優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

圖1 優(yōu)化后的管理業(yè)務(wù)流程

該流程中包含了化工機(jī)械設(shè)備的整個(gè)壽命周期，體現(xiàn)了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保及安全等多方面的因素。企業(yè)在購(gòu)買機(jī)械設(shè)備時(shí)一定要經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮和對(duì)比，確保設(shè)備質(zhì)量。工人在使用過(guò)程中也要按照設(shè)備維護(hù)和維修規(guī)程，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行維修，并且將出現(xiàn)的問(wèn)題反饋給設(shè)備生產(chǎn)廠家。老舊設(shè)備經(jīng)過(guò)專家的評(píng)估后，根據(jù)其具體情況進(jìn)行回收或者再制造處理。

4.2機(jī)械設(shè)備維護(hù)優(yōu)化流程

機(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行，零部件間的潤(rùn)滑油就會(huì)失效，零部件間摩擦力增加，磨損速率增加。為了降低設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中零部件間的摩擦作用，必須定期對(duì)其進(jìn)行潤(rùn)滑維護(hù)。潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理中非常重要的一個(gè)維護(hù)環(huán)節(jié)，需要給予足夠的重視。為了改變以往設(shè)備維護(hù)中的混亂現(xiàn)象，確保維護(hù)工作的可靠進(jìn)行，確立了如圖2所示的維護(hù)業(yè)務(wù)流程。

圖2 化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)優(yōu)化流程

在設(shè)備維護(hù)工作中要做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生清理和潤(rùn)滑，并且做好詳細(xì)的記錄，如果維護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告。采用先進(jìn)的故障檢測(cè)技術(shù)定期對(duì)化工機(jī)械設(shè)備參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，特別是容易出現(xiàn)故障的部位要重點(diǎn)檢查。設(shè)備管理部門要做好對(duì)設(shè)備維護(hù)和監(jiān)測(cè)記錄的收集、存儲(chǔ)、整理和分析，根據(jù)不同的設(shè)備類型制定合理的維護(hù)方法和模式。設(shè)備出現(xiàn)故障后要對(duì)其剩余生命周期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析，然后選擇一個(gè)最佳的處理方法解決故障。一般情況下，關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備應(yīng)該采用狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。一般類型的機(jī)械或者設(shè)備出現(xiàn)故障后再對(duì)其進(jìn)行維修，具體的維修方案見表1。

表1 不同類型化工機(jī)械設(shè)備的維修方案

4.3設(shè)備報(bào)廢優(yōu)化流程

任何設(shè)備都有其壽命周期，對(duì)于那些零部件磨損嚴(yán)重、設(shè)備性能出現(xiàn)嚴(yán)重偏差的老舊設(shè)備可以申請(qǐng)進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的一個(gè)組成部分，一旦決定報(bào)廢就意味著企業(yè)固定資產(chǎn)的損失，圖3所示為優(yōu)化后的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢流程。

圖3 優(yōu)化后的化工機(jī)械設(shè)備報(bào)廢流程

首先機(jī)械或者設(shè)備使用部門要根據(jù)設(shè)備平時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)信息記錄和設(shè)備目前的運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行判斷，如果其不能夠滿足繼續(xù)生產(chǎn)的需求，則由其所屬部門向設(shè)備管理部門遞交報(bào)廢申請(qǐng)；然后設(shè)備管理部門經(jīng)過(guò)詳細(xì)的壽命周期費(fèi)用分析之后，對(duì)設(shè)備的現(xiàn)狀作出正確的判斷(轉(zhuǎn)讓、再制造或者報(bào)廢)，對(duì)沒有利用價(jià)值的設(shè)備報(bào)請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢；最后將領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢設(shè)備中的有用零部件作拆除處理，剩余部分按廢品變賣，獲得設(shè)備的剩余價(jià)值。報(bào)廢通過(guò)后要注銷企業(yè)中其相關(guān)臺(tái)賬信息，減少設(shè)備管理部門以后查找和管理的工作量。

4.4信息管理系統(tǒng)的優(yōu)化

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)中需要用到的設(shè)備類型和型號(hào)眾多，傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理模式需要管理人員花費(fèi)大量的時(shí)間和精力進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理和分析，勞動(dòng)強(qiáng)度大且管理效率低下，不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備管理的要求。為此在設(shè)備管理中引入計(jì)算機(jī)技術(shù)，但是通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前化工企業(yè)設(shè)備信息管理系統(tǒng)中設(shè)備的維護(hù)記錄及臺(tái)賬等信息不夠完善，各項(xiàng)記錄沒有實(shí)現(xiàn)表格化，不能夠及時(shí)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)共享。針對(duì)化工企業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)備管理系統(tǒng)優(yōu)化方案的實(shí)施步驟如下：

a. 組織矩陣式的機(jī)械或者設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備的管理。

b. 制定化工機(jī)械設(shè)備管理的目標(biāo)和思路，按照設(shè)備管理的需求制定各管理人員的職責(zé)，將設(shè)備管理工作責(zé)任到人。制定設(shè)備維護(hù)管理方法，建立完善的設(shè)備維護(hù)記錄信息，并且增加對(duì)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)分析。選擇先進(jìn)的故障監(jiān)測(cè)工具和方法，制定合理的監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)。

c. 開發(fā)具有化工設(shè)備特色的設(shè)備管理系統(tǒng)(PMIS)。生產(chǎn)是化工企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公司中懂得軟件開發(fā)的人員很少，可以通過(guò)招標(biāo)的方式將設(shè)備管理系統(tǒng)的開發(fā)交由專門的軟件開發(fā)公司，讓其根據(jù)化工設(shè)備的特點(diǎn)、設(shè)備管理的思路和設(shè)備管理系統(tǒng)的要求，開發(fā)適合企業(yè)特色的PMIS。管理系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員與設(shè)備維護(hù)人員要將自己對(duì)軟件系統(tǒng)的要求及時(shí)反饋給軟件開發(fā)公司，確保系統(tǒng)建成后的可行性。

4.5人才培養(yǎng)方案

設(shè)備管理過(guò)程中人員素質(zhì)的高低關(guān)系著設(shè)備管理質(zhì)量的優(yōu)劣，化工機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中需要兩方面的人才：能夠進(jìn)行設(shè)備管理的技術(shù)人員和能夠進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、維修的人員。

4.5.1管理技術(shù)人員

企業(yè)中從事設(shè)備管理的技術(shù)人員除了要具備較強(qiáng)的管理能力，同時(shí)還要熟悉企業(yè)化工機(jī)械設(shè)備的使用技術(shù)以及管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以完成對(duì)設(shè)備管理計(jì)劃的制定。一般情況下企業(yè)的設(shè)備管理技術(shù)人員都是從設(shè)備維修部門中的中高級(jí)人員按照一定的比例選撥出來(lái)的，并且對(duì)其進(jìn)行專門的設(shè)備管理培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握設(shè)備管理的內(nèi)容和熟練使用PMIS系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的設(shè)備情況進(jìn)行管理。

4.5.2維修人員

維修人員主要從事機(jī)械設(shè)備的一線維修和維護(hù)工作，對(duì)其操作能力的要求較高。設(shè)備管理部門的維修人員要熟悉企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程，了解影響設(shè)備維修質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和因素，在平時(shí)的維護(hù)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)和檢查。隨著科技的不斷進(jìn)步，化工機(jī)械設(shè)備中使用的新技術(shù)越來(lái)越多，企業(yè)要定期開展對(duì)維修人員技術(shù)的培訓(xùn)，使其了解新技術(shù)的維修方法，確保維修工作的高效進(jìn)行。

5 結(jié)束語(yǔ)

化工機(jī)械在現(xiàn)代化生產(chǎn)中占據(jù)非常重要的地位，必須加強(qiáng)對(duì)其設(shè)備的管理工作。雖然很多化工企業(yè)都建立了PMIS管理系統(tǒng)，但是管理過(guò)程中管理思想、目標(biāo)和指標(biāo)比較落后，使得管理效果較差。為了更好地實(shí)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備的管理，從管理業(yè)務(wù)流程、維護(hù)管理、報(bào)廢管理、信息系統(tǒng)建設(shè)和人才管理5個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行了優(yōu)化，提高了化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的可靠性，實(shí)現(xiàn)了化工企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。