付佳

[摘要]我國中小企業(yè)開展國際化經(jīng)營已經(jīng)成為當前經(jīng)濟發(fā)展的客觀趨勢。本文論述了中小企業(yè)國際化經(jīng)營的必要性和困難，提出了相應的對策和建議。

[關鍵詞]中小企業(yè)國際化 管理對策

[中圖分類號]F276.3 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2014）08-0045-01

一、中國中小企業(yè)國際化經(jīng)營的必要性

中小企業(yè)發(fā)展國際化經(jīng)營對擴大中國的對外經(jīng)濟交流，促進社會和經(jīng)濟的發(fā)展，提高國際競爭力，增加企業(yè)本身的積極作用是不容忽視的。

（一）有利于吸引和利用外資

在我國實現(xiàn)現(xiàn)代化建設需要大量的建設資金，這些資金不可能只通過國內籌集。鼓勵中小企業(yè)開展國際化經(jīng)營，一方面可以以中外合資企業(yè)的形式吸引外國資本；另一方面可以導出產品，進行勞務輸出，賺取外匯。

（二）有利于更好地利用國內和國際資源

目前很多大、中、小型企業(yè)正在重建。我們應該鼓勵部分中小企業(yè)加入國際合作體系，并加入外資企業(yè)柔性制造系統(tǒng)，發(fā)展產業(yè)內貿易和貿易公司。我國中小企業(yè)應該走向世界，利用國際資源發(fā)展經(jīng)濟。

（三）有利于學習先進技術和管理經(jīng)驗，提高我國企業(yè)的競爭力

我國中小企業(yè)發(fā)展很不平衡，技術和管理水平參差不齊，競爭力不強。因此，當前我國中小企業(yè)首當其沖是依靠技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，擺脫困境。吸收先進的技術，促進國內企業(yè)技術水平的提高和舊設備的更新改造，適應生產社會化的要求，逐漸縮小與國外的差距。

二、中國中小企業(yè)的國際化管理困難，產品技術含量低，缺乏核心競爭力

產品的國際競爭力是科技創(chuàng)新的結果，與發(fā)達國家企業(yè)相比，我國大多數(shù)中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力差，產品技術含量低和附加值低。與此同時，企業(yè)普遍缺乏持續(xù)開發(fā)獨特的產品和繼續(xù)發(fā)明專利技術能力，科研成果轉化率較低。

（一）產品價格低，缺乏技術含量

我國中小企業(yè)主要以較低的價格贏得國際市場，在東道國區(qū)域反傾銷行動中，一些產品失去了許多海外市場。同時，因為我們國內產品質量相對低于國際標準和國外先進標準，從目前的發(fā)展趨勢看，貿易技術壁壘成為了我國對外貿易的最大障礙，我國中小企業(yè)亟待進行國際化管理。

（二）缺乏對國際市場的洞察力

國際經(jīng)營企業(yè)必須快速洞察國際市場，充分預測市場變化。我國中小企業(yè)由于決策者的主觀性和密封等許多因素的影響，國際市場信息收集落后，信息處理和反饋功能弱，缺乏一個全面的和動態(tài)的了解國際市場的洞察力，導致失去對市場趨勢和潛在機會的把握，阻礙了企業(yè)業(yè)務的國際化。

（三）缺乏高素質人才與國際操作技能

企業(yè)發(fā)展國際化經(jīng)營必須熟悉國際慣例，熟悉國際市場規(guī)則和法律的國際貿易管理經(jīng)驗，抓住懂得國際市場趨勢的管理人才。我國大多數(shù)中小企業(yè)現(xiàn)有的管理和技術人員知識結構低，尤其是缺乏高級管理人員和技術人員，缺乏管理經(jīng)驗，以至于不能正確判斷國際市場。在許多情況下，中小企業(yè)主要依靠管理經(jīng)驗和直覺把握市場，因此很難形成自己的國際營銷模式和建立穩(wěn)定的消費群體，更難以與其他國際經(jīng)濟實體。

三、中國的中小企業(yè)實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

（一）完善相關政策、法律、法規(guī)

國家權威部門起草國際化經(jīng)營和海外投資原則規(guī)定，然后由國家財政、金融、外匯管理等部門制定相應的稅收、信貸、外匯、保險政策，此后再進行更完整的法律實踐。

（二）加強人力資源開發(fā)和投資

中小企業(yè)國際化管理發(fā)展需要大量的跨國管理人才，為了緩解人才供給和需求的矛盾，在短期內，中小企業(yè)可以選送有實踐經(jīng)驗的管理、專業(yè)技術人員參加進修培訓，學習新經(jīng)濟理論的知識。從長遠來看，中小企業(yè)可以完全實現(xiàn)職業(yè)培訓，請國際商業(yè)管理、經(jīng)貿、會計、市場營銷和外語專業(yè)的專家、學者到企業(yè)開設培訓課程，開發(fā)的主要力量放在未來跨國業(yè)務。中小企業(yè)必須注意使用東道國當?shù)厝瞬牛@一方面是由于我國中小企業(yè)領域的產品研發(fā)人員和營銷人員短缺，另一方面是由于東道國當?shù)厝瞬鸥煜ぎ數(shù)厥袌觯梢愿斓仨憫袌鲂枨蟮淖兓?/p>

（三）中小企業(yè)應加快技術創(chuàng)新，培育核心競爭力

中小企業(yè)國際市場要保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢，關鍵在于企業(yè)是否形成和保持了自己的核心競爭力。核心競爭力來源于企業(yè)的核心資產、無形資產，特別是如技術、專利、生產技能、互補的知識等。在強手如林的國際競爭中大力發(fā)展中小企業(yè)，要關注培養(yǎng)企業(yè)核心資產，構建企業(yè)的核心競爭力，推出核心產品和核心技術。根據(jù)中國國情，在促進中小企業(yè)技術進步和技術創(chuàng)新上，關鍵是要形成一個體系，營造一個促進中小企業(yè)技術進步和技術創(chuàng)新的政策環(huán)境。首先，重視中小企業(yè)的設備更新和技術改造，改造傳統(tǒng)經(jīng)濟與新經(jīng)濟。其次，建立中小企業(yè)技術創(chuàng)新基地，完善技術創(chuàng)新的能力。再次，可以形成合作，加強中小企業(yè)和高科技企業(yè)，大學和科研單位緊密聯(lián)系，指導一定知識和技術基礎的中小企業(yè)加入到電子信息、生物工程、新醫(yī)藥、新材料等高新技術產業(yè)，促進產業(yè)結構合理的調整。

責任編輯：武聰