文/潘聰偉
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的財務(wù)管理創(chuàng)新研究
文/潘聰偉
本文著手于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)管理問題情況,通過對我國傳統(tǒng)財務(wù)管理工作的具體創(chuàng)新內(nèi)容進(jìn)行分析與研究,總結(jié)出網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下傳統(tǒng)財務(wù)管理工作實踐創(chuàng)新的具體措施,以此為我國今后的財務(wù)管理工作創(chuàng)新提供可行性參考。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟;財務(wù)管理;創(chuàng)新措施
在我國當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,企業(yè)在運營與發(fā)展的同時更需要對自身的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的完善與提升,這樣才能幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中拔得頭籌,并為企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。財務(wù)管理是企業(yè)運營過程中不可忽視的重要工作內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)管理工作更需要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新與思考,以此保證企業(yè)的財務(wù)管理工作能夠與市場業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)同步,進(jìn)一步提升企業(yè)財務(wù)管理的水平,幫助企業(yè)對自身財務(wù)狀況進(jìn)行優(yōu)化管理與運作。
(一)財務(wù)管理工作方式與管理模式存在差異性
在我國當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,企業(yè)運作過程中所進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)、原材料采購、銀行匯兌、銷售、保險等實踐工作都可以通過網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得以實現(xiàn)。因此,財務(wù)管理工作在運作過程中也應(yīng)該在固有的傳統(tǒng)財務(wù)管理模式上進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化與創(chuàng)新,傳統(tǒng)利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的高速運作模式。然而,我國傳統(tǒng)財務(wù)管理在工作開展過程中所使用的財務(wù)軟件,通常都是基于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的介質(zhì),雖然具有顯著的應(yīng)用優(yōu)勢,但并不能打破時空的限制,長此以往,致使企業(yè)的財務(wù)管理工作逐漸出現(xiàn)差異性問題,導(dǎo)致財務(wù)管理工作與業(yè)務(wù)活動在運行過程中出現(xiàn)明顯差異,難以做到協(xié)調(diào)同步的運作,嚴(yán)重影響財務(wù)管理工作的正常開展[1]。
(二)電子商務(wù)管理的運作水平較低
傳統(tǒng)的電子商務(wù)工作需要在貿(mào)易雙方簽訂合同后開展,一直持續(xù)到雙方合同結(jié)束為止,整個交易過程需要在實時化、虛擬化、遠(yuǎn)程化的運作環(huán)境下進(jìn)行,這也就給電子商務(wù)管理的運作水平提出了較高的要求,電子商務(wù)管理工作需要具備一定的適應(yīng)性、及時性和彈性,以此才能切實滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下的工作要求,從而使電子商務(wù)工作能夠適應(yīng)不同環(huán)境、不同場合下的財務(wù)管理工作。然而,我國現(xiàn)階段的財務(wù)管理工作往往會受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制,致使電子商務(wù)管理工作在實踐應(yīng)用環(huán)節(jié)不得不采用分散的運作模式,致使大量監(jiān)管信息無法及時反饋,很容易給貿(mào)易雙方造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。電子商務(wù)管理的運作水平較低,更會導(dǎo)致一系列的不良后果,致使我國電子商務(wù)管理工作的發(fā)展空間遭受極大的削弱[2]。
(三)企業(yè)管理風(fēng)險難以預(yù)防
網(wǎng)絡(luò)安全問題是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下最為重要的內(nèi)容,企業(yè)在開展商務(wù)管理工作的過程中應(yīng)重點防范可能存在的網(wǎng)絡(luò)安全隱患,最大限度的降低企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的問題狀況,為企業(yè)的安全、穩(wěn)定運作提供良好的環(huán)境條件[3]。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟要求企業(yè)財務(wù)管理工作必須在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下開展,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境屬于開放式的綜合環(huán)境體系,容易遭受破壞或泄密、搭截偵聽、身份假冒、口令試探和竊取,這些問題情況都給網(wǎng)絡(luò)安全帶來了極大的威脅,致使我國現(xiàn)階段的企業(yè)管理風(fēng)險不斷增大,進(jìn)一步提高了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境中財務(wù)管理工作的實施難度。
(一)財務(wù)管理工作方式上的創(chuàng)新
隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境得到了明顯的提升與優(yōu)化,企業(yè)財務(wù)管理工作在實施過程中理應(yīng)更好地去適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境,以此實現(xiàn)財務(wù)管理工作方式的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)財務(wù)管理工作方式的創(chuàng)新環(huán)節(jié),固定辦公室應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的虛擬辦公,財務(wù)工作可以轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下展開,實現(xiàn)網(wǎng)上辦公與移動式辦公[4]。通過這種工作方式上的轉(zhuǎn)變,財務(wù)管理人員就可以隨時隨地的查詢到企業(yè)自身的資金情況與分支機構(gòu)的財務(wù)狀況,通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境有效監(jiān)督供應(yīng)商與客戶的資金貿(mào)易往來,從而進(jìn)一步提升企業(yè)的財務(wù)管理水平,幫助企業(yè)實現(xiàn)大跨步的快速發(fā)展與運營,這也正是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下財務(wù)管理創(chuàng)新的根本目的所在[5]。
(二)財務(wù)管理工作模式上的創(chuàng)新
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展速度越來越快,我國眾多集團(tuán)企業(yè)在運營過程中應(yīng)更加注重財務(wù)資源的整合,通過大力發(fā)展自身財務(wù)管理水平,逐步提高企業(yè)自身的市場競爭能力。通過對企業(yè)自身財務(wù)管理工作模式進(jìn)行優(yōu)化,積極拓展企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)體系,幫助企業(yè)實現(xiàn)遠(yuǎn)程化的財務(wù)處理模式,使企業(yè)財務(wù)管理人員能夠集中處理企業(yè)財務(wù)目標(biāo)。同時,財務(wù)管理工作模式上的創(chuàng)新,還應(yīng)打破時間區(qū)域的限制,無論企業(yè)業(yè)務(wù)工作在企業(yè)內(nèi)部或外部進(jìn)行,都應(yīng)及時將財務(wù)信息傳送到處理系統(tǒng)當(dāng)中,幫助業(yè)務(wù)活動有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)財務(wù)信息。企業(yè)財務(wù)管理人員在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)會計核算的工作中應(yīng)積極推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新,使企業(yè)財務(wù)管理從事后轉(zhuǎn)移到適時,幫助企業(yè)自身的財務(wù)管理人員在動態(tài)狀態(tài)下進(jìn)行在線化管理,進(jìn)一步提升企業(yè)財務(wù)資金運轉(zhuǎn)的效率。
(三)財務(wù)管理工作目標(biāo)上的創(chuàng)新
企業(yè)在運營過程中,其財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)自身的經(jīng)濟狀態(tài)緊密相連,并且隨著市場經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)變而進(jìn)行相應(yīng)的深化與完善,以此才能有效的幫助企業(yè)更好地開展財務(wù)管理工作,進(jìn)一步提升企業(yè)的財務(wù)管理效率,提升企業(yè)的運營與發(fā)展?fàn)顩r。隨著我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境的不斷完善,企業(yè)在運營過程中都將面臨客戶目標(biāo)與業(yè)務(wù)流程相應(yīng)轉(zhuǎn)變的巨大變化,因此,企業(yè)就需要在運營過程中實現(xiàn)知識資本的共享性與可轉(zhuǎn)移性轉(zhuǎn)變,通過不斷增加企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟知識,在財務(wù)管理工作的目標(biāo)上進(jìn)行創(chuàng)新,不斷追求企業(yè)自身利益的最大化,幫助企業(yè)走向以價值最大化為目標(biāo)的綜合管理模式[6]。企業(yè)財務(wù)管理工作的目標(biāo)創(chuàng)新,能夠幫助企業(yè)減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對企業(yè)所產(chǎn)生的抵觸行為,進(jìn)一步維護(hù)企業(yè)的實際利益,使企業(yè)財務(wù)管理工作在開展過程中能夠有效維護(hù)企業(yè)的根本利益,幫助企業(yè)去實現(xiàn)利益最大化的發(fā)展目標(biāo)。
(一)構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的保障體系
針對我國企業(yè)在財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題情況,企業(yè)相關(guān)部門及管理人員應(yīng)積極采取相應(yīng)的解決措施,通過構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的保障體系,進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)開展財務(wù)管理工作的安全性,為企業(yè)今后的商務(wù)貿(mào)易往來提供確切保障。在構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的保障體系的過程中,企業(yè)管理部門應(yīng)從管理方面維護(hù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性,通過構(gòu)建企業(yè)信息技術(shù)的安全保障平臺,使企業(yè)財務(wù)人員在安全平臺上進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的傳送與交流,為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供必要的安全保障。企業(yè)管理人員還應(yīng)積極組織技術(shù)人員,在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中設(shè)置防火墻,利用先進(jìn)的信息過濾技術(shù),防止網(wǎng)絡(luò)黑客或者不法分子的侵害,有效保護(hù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的安全性。同時,企業(yè)還可以通過實名認(rèn)證的方式,使企業(yè)財務(wù)管理人員憑身份證件進(jìn)行電子商務(wù)工作,以此防止不法分子假冒身份,進(jìn)一步保證了企業(yè)財務(wù)管理工作的安全運作。
(二)創(chuàng)建信息化的企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)
在我國當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟快速發(fā)展的綜合環(huán)境下,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)積極利用數(shù)字化、信息化技術(shù)開展財務(wù)管理工作,通過創(chuàng)建信息化的企業(yè)財務(wù)系統(tǒng),以當(dāng)下先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)為依托,實現(xiàn)企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟基礎(chǔ)的引導(dǎo),促使企業(yè)經(jīng)濟活動能夠自由進(jìn)行。例如,在企業(yè)財務(wù)管理的過程中實現(xiàn)在線訂貨、在線證券投資、在線資金調(diào)度、在線外匯購買以及異地調(diào)度等工作形式。通過對財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行信息化創(chuàng)新與完善,進(jìn)一步提升企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量,幫助企業(yè)更好的開展貿(mào)易往來工作。
(三)施行企業(yè)財務(wù)集中管理模式
針對我國企業(yè)在財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題情況,企業(yè)相關(guān)部門及管理人員應(yīng)積極采取相應(yīng)的解決措施,施行企業(yè)財務(wù)集中管理模式,通過將傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)行集中處理,有效提升企業(yè)財務(wù)管理工作的效率。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)財務(wù)集中管理模式可以幫助企業(yè)實現(xiàn)高效率的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)展,促使企業(yè)通過各種現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段開展財務(wù)工作,進(jìn)一步提升企業(yè)貿(mào)易往來的可靠性與安全性,為企業(yè)與貿(mào)易方提供確切的風(fēng)險保障。采用企業(yè)財務(wù)集中管理模式,還能提高企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)處理的實時性,是企業(yè)管理人員能夠直接與基層工作人員聯(lián)系,減少中層的企業(yè)管理人員,在出現(xiàn)問題情況的過程中,企業(yè)管理人員可以迅速做出決策,以此提高企業(yè)的安全運營狀況。
(四)提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測水平
針對我國企業(yè)在財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題情況,企業(yè)相關(guān)部門及管理人員應(yīng)積極采取相應(yīng)的解決措施,通過提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測水平,將傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理工作中的風(fēng)險預(yù)測機制進(jìn)行完善,借助互聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)資源,幫助企業(yè)在內(nèi)部運營過程中獲得更加全面性的發(fā)展。在提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測水平的過程中,企業(yè)管理人員應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,在企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部分別開展媒體空間設(shè)置工作,運用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境的突變性與非線性特點,在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域內(nèi)建立完善化的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測模型,通過財務(wù)風(fēng)險預(yù)測模型對企業(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)行內(nèi)部與外部的多方位監(jiān)管,以此將企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險降到最小值。
(五)深化企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改革
針對我國企業(yè)在財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題情況,企業(yè)相關(guān)部門及管理人員應(yīng)積極采取相應(yīng)的解決措施,深化企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改革,積極開展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)活動,為企業(yè)工作人員營造優(yōu)質(zhì)化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟工作環(huán)境。在深化企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改革的過程中,企業(yè)管理人員應(yīng)積極面對企業(yè)知識的快速更新情況,大力發(fā)展企業(yè)的金融活動與經(jīng)濟活動,充分利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的財務(wù)管理工作提升企業(yè)商務(wù)貿(mào)易的安全性,以此滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的實際需要,提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。
(六)轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理觀念
針對我國企業(yè)在財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題情況,企業(yè)相關(guān)部門及管理人員應(yīng)積極采取相應(yīng)的解決措施,通過轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理觀念的方式,深化企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改革,以當(dāng)下先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)為依托,在企業(yè)固有的財務(wù)觀念上進(jìn)行工作創(chuàng)新,使企業(yè)財富的核心由物質(zhì)元素逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹R資本。在轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理觀念的過程中,企業(yè)管理人員應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部普及知識資本的重要性,幫助企業(yè)員工了解知識資本對于企業(yè)今后發(fā)展的作用,使企業(yè)財務(wù)工作能夠圍繞著知識資本來運作。通過重視和利用企業(yè)知識資本,以此充分實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)自身財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,以此促使企業(yè)經(jīng)濟活動能夠自由進(jìn)行。
綜上所述,企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新是我國企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下快速發(fā)展的保障性因素之一,能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)大跨步的快速發(fā)展與運營。通過大力發(fā)展自身財務(wù)管理水平,能夠提高企業(yè)自身的市場競爭能力,對于企業(yè)今后的運營與發(fā)展具有不可或缺的重要意義。
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(作者單位:山東工商學(xué)院)