劉蓮

(國網(wǎng)四川大英國網(wǎng)四川大英縣供電有限責(zé)任公司,四川遂寧 629300)

論人力資源管理在企業(yè)管理中的重要性

劉蓮

(國網(wǎng)四川大英國網(wǎng)四川大英縣供電有限責(zé)任公司,四川遂寧 629300)

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,國際范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐漸加強(qiáng),企業(yè)間的競爭越來越激烈。人力資源是企業(yè)發(fā)展的命脈,所以提升員工的積極性,優(yōu)化人力資源管理,是企業(yè)管理者應(yīng)該必須關(guān)注的問題。本文首先介紹了人力資源管理的含義和人物,進(jìn)而說明了人力資源管理在企業(yè)管理中的重要性,最后對(duì)如何加強(qiáng)人力資源管理提出幾點(diǎn)建議。

人力資源 管理 企業(yè) 重要性

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，國際范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐漸加強(qiáng)，企業(yè)間的競爭越來越激烈。以人為本作為科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)，也逐漸被應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中去，企業(yè)要想在國際競爭中處于優(yōu)勢(shì)地位，必須要深刻認(rèn)識(shí)到以人為本的深刻內(nèi)涵，完善企業(yè)人力資源管理理念和體系。因?yàn)閱T工是企業(yè)發(fā)展的真正資源，人力資源是企業(yè)發(fā)展的命脈，所以提升員工的積極性，優(yōu)化人力資源管理，是企業(yè)管理者應(yīng)該必須關(guān)注的問題。因此，對(duì)人力資源管理的重要性進(jìn)行研究顯得尤為必要。

1 人力資源管理的涵義和任務(wù)

企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉就是人力資源管理，能夠保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。人力資源管理工作也非常復(fù)雜，涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)和法學(xué)等多個(gè)學(xué)科。人力資源管理是對(duì)特定社會(huì)組織所擁有的能推動(dòng)其持續(xù)發(fā)展、達(dá)成組織目標(biāo)的成員進(jìn)行的一系列的管理活動(dòng)，它是指通過對(duì)人和事的管理，處理人與人之間的關(guān)系，人和事的配合，以充分發(fā)揮人的潛能，并對(duì)人的各種活動(dòng)予以計(jì)劃、組織、指揮和控制，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。吸引、激勵(lì)、保留、開發(fā)人才是人力資源管理的主要人物，也就是把組織所需要的人力資源吸引到企業(yè)組織中來，從而保留住人才，調(diào)動(dòng)員工的積極性，并能充分開發(fā)員工的潛能，從而高效率的利用人力資源。

2 加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的重要性

隨著市場(chǎng)競爭的加劇，逐漸凸顯出人力資源管理的重要性，人力資源管理在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中變得日益重要。企業(yè)員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)的健康發(fā)展，因此，人力資源管理越來越受到企業(yè)管理者的重視。

2.1 人力資源管理有利于控制人力成本,提高經(jīng)濟(jì)效益

人力資源管理能夠減少員工勞動(dòng)損耗，合理配置人力資源，全面科學(xué)地組織勞動(dòng)力，通過加強(qiáng)人力資源管理能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源的合理配置決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，因?yàn)槠髽I(yè)競爭的實(shí)質(zhì)就是人力資源的競爭。企業(yè)競爭力提升的標(biāo)志是減少人力資源的成本，因此，控制人力資源管理成本決定著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 人力資源管理有利于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度

現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容是科學(xué)的企業(yè)管理制度，而企業(yè)管理的核心內(nèi)容是人力資源管理。要想最大限度的利用好企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，就要擁有優(yōu)秀的員工和管理者。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的凝聚劑，員工的素質(zhì)是完善企業(yè)現(xiàn)代化水平的先行棋，企業(yè)文化對(duì)員工的行為起著重要的導(dǎo)向作用。企業(yè)員工間的團(tuán)結(jié)合作需要優(yōu)秀的企業(yè)文化去增進(jìn)，這對(duì)增加企業(yè)利益，降低管理運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，樹立企業(yè)品牌形象具有重要的作用。

2.3 人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的需要

企業(yè)生存和發(fā)展的最根本要素是人，企業(yè)管理者制定的各項(xiàng)企業(yè)目標(biāo)，都需要通過員工的努力來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)員工需要掌握市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律，具備較高的綜合素質(zhì)，能夠深入貫徹企業(yè)管理者的意圖。企業(yè)要想順利實(shí)現(xiàn)自身預(yù)定的目標(biāo)，就要恰當(dāng)?shù)剡x擇合適的員工，通過完善人力資源管理體系，從而創(chuàng)建靈活的組織體系，這樣就可以支持企業(yè)員工充分發(fā)揮自身潛力，讓每個(gè)員工充分展示各自才能，更好地為企業(yè)服務(wù)，確保企業(yè)反應(yīng)的靈敏性和強(qiáng)有力的適應(yīng)性，從而在激烈的競爭下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

2.4 人力資源管理是企業(yè)核心競爭力的重要要素

企業(yè)擁有的重要資源是人，人也是企業(yè)的核心競爭力。隨著現(xiàn)代企業(yè)開發(fā)和利用人力資源的深入，越來越多的企業(yè)決策會(huì)受到人力資源管理的影響，因此，要在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中納入人力資源管理，使人力資源管理成為企業(yè)發(fā)展壯大的核心因素，這樣才能使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢(shì)地位。

3 加強(qiáng)人力資源管理的幾點(diǎn)建議

3.1 注重以人為本,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)的精神動(dòng)力和文化資源是企業(yè)文化，它是在企業(yè)的長期發(fā)展中形成的價(jià)值觀念、行為規(guī)范和思維方式，也是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理方式。企業(yè)文化決定著企業(yè)的經(jīng)營方式、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、員工隊(duì)伍和服務(wù)質(zhì)量。以人性化管理為基礎(chǔ)的企業(yè)文化，能夠很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀，規(guī)范企業(yè)員工的行為方式和思維方式。企業(yè)文化所蘊(yùn)含的深層內(nèi)容能夠體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和思路，更對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)提出了更高的要求。隨著人們生活質(zhì)量和物質(zhì)水平的提高，企業(yè)員工不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)利益有需求，更產(chǎn)生了一些心理需要，這就需要更新人力資源管理的理念，采用多種形式的激勵(lì)制度，培養(yǎng)員工的合作精神和創(chuàng)新意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工勇于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。通過熏陶企業(yè)文化，使員工感受到歸屬感和凝聚力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

3.2 提升企業(yè)管理者的素質(zhì),做好人力資源管理工作

企業(yè)人力資源管理的成敗取決于管理者的素質(zhì)，每個(gè)企業(yè)管理者必須履行的職責(zé)是人力資源管理的工作任務(wù)，因此，企業(yè)管理者應(yīng)提升自身素質(zhì)，具有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)型，勇于創(chuàng)新，積極學(xué)習(xí)，具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和調(diào)動(dòng)員工積極性的能力。企業(yè)管理者要通過提升自我素質(zhì)，逐步進(jìn)行自我完善，這樣可以使管理者在人力資源管理工作中落實(shí)責(zé)任，密切聯(lián)系企業(yè)的各種政策和制度，從而促使企業(yè)更快、更好的成長和發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，新經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)的首要任務(wù)是提升人力資源管理，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成功者勢(shì)必是那些最大化的擁有人力資源的現(xiàn)代企業(yè)。成功的企業(yè)必將擁有成功的人力資源，必將充分利用和發(fā)揮人才的作用，最高層次的發(fā)揚(yáng)人性，體現(xiàn)以人為本的理念。與此相應(yīng)的是，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，獲得最大成效的關(guān)鍵是實(shí)施人力資源戰(zhàn)略，通過實(shí)施人力資源管理，不斷提升企業(yè)自身的競爭力，從而達(dá)到人力資本擴(kuò)張和存儲(chǔ)的目的。此外，人力資源戰(zhàn)略必須要和企業(yè)戰(zhàn)略相一致，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

[1]王東飚.論人力資源管理的必要性[J].中國外貿(mào),2011(3).

[2]陶雅.淺談人力資源管理的重要性[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2013(21).

[3]任志云.試論人力資源管理在企業(yè)中的重要作用[J].山西科技,2013(6).

劉蓮(1975—),女,四川大英人,本科,工程師,主要從事人力資源管理工作。