近年來(lái)，很多飛機(jī)制造企業(yè)投入大量資金進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造，使企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織狀態(tài)發(fā)生了較大變化，尤其是機(jī)械加工中數(shù)控設(shè)備的增加和加工技術(shù)的成熟，使生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)效率都有明顯的變化。隨著新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和零件復(fù)雜程度的不斷加大，數(shù)控加工強(qiáng)大的機(jī)械加工優(yōu)勢(shì)凸顯。同時(shí)，由于軍工產(chǎn)品高品質(zhì)和高精度等特殊要求，數(shù)控機(jī)床成為企業(yè)生產(chǎn)制造關(guān)鍵零部件的必備工具及手段，在產(chǎn)品研制生產(chǎn)中起著不可代替的作用。因此研究如何構(gòu)建數(shù)控加工勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化管理可持續(xù)發(fā)展模式，提高數(shù)控制造水平，挖掘數(shù)控設(shè)備加工的能力，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、制度基礎(chǔ)，建立勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化體系

勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)是在正常的勞動(dòng)組織條件下，以規(guī)定的作業(yè)方法和工具，完成一項(xiàng)任務(wù)所需的時(shí)間。總體來(lái)講，制定好數(shù)控加工定額標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)前提因素，一是技術(shù)因素，二是生產(chǎn)配套因素。即首先要實(shí)現(xiàn)數(shù)控編程的標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)配套的標(biāo)準(zhǔn)，才能實(shí)現(xiàn)數(shù)控勞動(dòng)定額的標(biāo)準(zhǔn)化。

數(shù)控編程標(biāo)準(zhǔn)化是指編程加工過(guò)程中，相關(guān)切屑參數(shù)的設(shè)定、刀具的選用和刀具切削軌跡設(shè)計(jì)思路的標(biāo)準(zhǔn)化。

數(shù)控技術(shù)是一項(xiàng)綜合技術(shù)，除了數(shù)控機(jī)床以外還必須有相應(yīng)的配套技術(shù)支持。

二、技術(shù)基礎(chǔ)，建立典型時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段，企業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用盡管提高了工時(shí)水平的平衡性，但降低了標(biāo)準(zhǔn)的使用性。隨著數(shù)控技術(shù)的發(fā)展，早期表格式的標(biāo)準(zhǔn)適用性已經(jīng)落后，降低了定額業(yè)務(wù)人員的勞動(dòng)效率，以致標(biāo)準(zhǔn)基本處于閑置狀態(tài)。典型條件下工時(shí)合理消耗的狀態(tài)，但在生產(chǎn)中實(shí)用性差。綜合時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)是以基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)編制的，既有基礎(chǔ)時(shí)間的平衡性，又提高了時(shí)間定額的綜合性，但是表格數(shù)據(jù)巨大，套標(biāo)查表繁瑣，使用起來(lái)有一定的局限性。

三、方法基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)編制

典型標(biāo)準(zhǔn)的編制應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、滿足數(shù)字化管理的要求，企業(yè)特色鮮明，符合定額管理的制度化和辦公自動(dòng)化的要求。

編制典型標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程分為編標(biāo)準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)框架階段，完善標(biāo)準(zhǔn)草案、標(biāo)準(zhǔn)審定修改和報(bào)批頒發(fā)三個(gè)階段。

1.建立數(shù)學(xué)模型的過(guò)程與方法

時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的回歸分析方法是分析和處理變量之間相關(guān)關(guān)系的一種數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。利用影響因素和相對(duì)應(yīng)的工時(shí)消耗之間的數(shù)量依存關(guān)系，求解時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)學(xué)分析法說(shuō)明，雖然工時(shí)消耗與影響因素之間充滿著矛盾運(yùn)動(dòng)，但在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，操作者生產(chǎn)產(chǎn)品與工時(shí)消耗存在著相互影響、相互制約、相互依存的必然的相關(guān)關(guān)系。它不能用一個(gè)固定的數(shù)學(xué)表達(dá)式表達(dá)，只能用一個(gè)近似的關(guān)系式表現(xiàn)。

2.編制典型標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)與難點(diǎn)

一是標(biāo)準(zhǔn)水平的確定。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的工時(shí)消耗相適應(yīng)，要與所處的綜合環(huán)境和管理現(xiàn)狀相適應(yīng)，不能單獨(dú)追求先進(jìn)的水平而降低了標(biāo)準(zhǔn)的使用性，要平衡企業(yè)和勞動(dòng)者之間的利益關(guān)系，建立和諧勞動(dòng)環(huán)境，科學(xué)合理地確定符合企業(yè)實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)水平。

二是數(shù)學(xué)模型的建立。數(shù)學(xué)模型的建立不僅是將工程的數(shù)學(xué)模型轉(zhuǎn)換成勞動(dòng)定額的數(shù)學(xué)模型，還要將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)組織、技術(shù)條件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征融入到勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)中，形成具有勞動(dòng)延續(xù)時(shí)間消耗規(guī)律的數(shù)學(xué)模型表現(xiàn)形式。編制的典型標(biāo)準(zhǔn)及回歸完成的數(shù)學(xué)模型是否達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，既要有國(guó)內(nèi)先進(jìn)資料的參照，又要有權(quán)威部門的認(rèn)定。

總之，數(shù)控勞動(dòng)定額管理必須從企業(yè)自身發(fā)展和管理的需要及精益管理的角度出發(fā)，這樣才能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理現(xiàn)代化、工作細(xì)節(jié)精細(xì)化、工時(shí)水平合理化，最終構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展模式，從而充分發(fā)揮勞動(dòng)定額的基礎(chǔ)管理作用，滿足企業(yè)生產(chǎn)的需要。

（作者單位：中航飛機(jī)西安飛機(jī)分公司）