8月21日，尚世影業(yè)在北京舉辦了“全媒體戰(zhàn)略”發(fā)布會，當天尚世影業(yè)新班底亮相，SMG集團高層和SMG旗下百視通、東方明珠、炫動傳播、互動電視的高管紛至站臺。由此，SMG對尚世影業(yè)的重視可見一斑。

尚世影業(yè)新任總經(jīng)理陳思劼，此前負責上海廣播電視臺旗下的網(wǎng)絡(luò)新聞媒體，在新掌門人的帶領(lǐng)下，尚世影業(yè)開啟全媒體轉(zhuǎn)型之路。此次尚世發(fā)布的新戰(zhàn)略重點圍繞“全媒體劇”展開，暫無意圖往更廣的層面拓展。

拓展題材類型

“一劇兩星”即將正式施行，電視劇的成本分攤渠道減半，尚世影業(yè)的應(yīng)對之策是在銷售策略上做一些調(diào)整，同時豐富產(chǎn)品線。在鞏固原有最擅長的都市題材的同時，尚世影業(yè)將拓展更多題材作品，目前已有相應(yīng)的布局，比如近期發(fā)布的《刑警隊長》《平凡的世界》等劇目，都是對不同題材的嘗試。《刑警隊長》以商業(yè)劇手法展現(xiàn)刑警群體，《平凡的世界》改編自作家路遙的“茅盾文學獎”獲獎同名小說，尚世影業(yè)計劃將其打造成史詩性大劇。

正在創(chuàng)制的作品中，《從愛情到幸?！贰兑虌尩暮蟋F(xiàn)代生活》《再見，老婆大人》雖都為尚世影業(yè)最擅長的都市題材，但透過女性勵志、青春成長、黃昏情感和婚戀解讀等各不相同的主題，輻射更為廣泛的社會群體。

陳思劼介紹，未來，根據(jù)市場實際需求，尚世影業(yè)會對電視劇形態(tài)做創(chuàng)新嘗試，如周播劇、獨播長篇劇等。

全媒體戰(zhàn)略

“全媒體戰(zhàn)略”是尚世影業(yè)在戰(zhàn)略層面對“一劇兩星”政策做出的反應(yīng)，戰(zhàn)略核心是“新成長”“新聯(lián)盟”“新平臺”：通過關(guān)注來自“網(wǎng)生代”的原創(chuàng)內(nèi)容尋找具有“全媒體劇”孵化價值的文學作品；通過與業(yè)界同行“全媒體劇創(chuàng)制聯(lián)盟”共同探索新的影視劇形態(tài)；通過渠道無縫協(xié)同探索為“全媒體劇”的播出提供平臺。

陳思劼將“網(wǎng)絡(luò)劇”，從渠道角度定義為“全媒體劇”——一部作品，根據(jù)其題材特點，針對不同分發(fā)渠道，配合以不同的內(nèi)容和呈現(xiàn)形態(tài)，形成多種新的商業(yè)模式，他希望能夠通過本次戰(zhàn)略調(diào)整實現(xiàn)尚世影業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

尚世影業(yè)的“全媒體戰(zhàn)略”籌備了半年左右，項目籌備之初，前任總經(jīng)理蘇曉尚未離開。陳思劼的新媒體背景使其成為最合適的接班人?！拔覀兣鋫淞艘幻侣劤錾?、熟悉互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，曾被評為上海十大IT精英的優(yōu)秀干部陳思劼?lián)紊惺烙皹I(yè)的總經(jīng)理，這對尚世影業(yè)的新媒體戰(zhàn)略是重要的組織保障?！鄙虾V播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委副書記、副臺長、常務(wù)副總裁王建軍如此評價。

尚世影業(yè)啟動“全媒體戰(zhàn)略”的目的是為了更好地打通全產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)前端，尚世影業(yè)希望借助“新成長計劃”發(fā)掘更多年輕人喜愛的劇本和具有影視改編基礎(chǔ)的原創(chuàng)小說。尚世與盛大文學和豆瓣網(wǎng)一起推出的“原創(chuàng)文學與劇本培育計劃”，發(fā)掘80后、90后乃至00后等年輕群體的原創(chuàng)動力，創(chuàng)作出適應(yīng)更多渠道的“全媒體劇”。“他們將成為尚世影業(yè)主要的創(chuàng)作力量?！标愃紕滦判臐M滿。

在產(chǎn)業(yè)終端，尚世影業(yè)希望以“全媒體劇場計劃”拓寬“全媒體劇”的播出渠道。尚世影業(yè)母公司SMG是國內(nèi)領(lǐng)先的傳媒集團，旗下?lián)碛须娨暋V播、游戲終端、有線電視、IPTV、手機電視、網(wǎng)絡(luò)視頻、互聯(lián)網(wǎng)電視（OTT）等全媒體渠道。尚世影業(yè)將與百視通、東方明珠、炫動傳播、互動電視等公司聯(lián)合推出“全媒體劇場”計劃，打造“全媒體劇”播出平臺。

在內(nèi)容板塊，尚世影業(yè)發(fā)起的“新聯(lián)盟計劃”的核心為“全媒體劇創(chuàng)制聯(lián)盟”，聯(lián)合華錄百納、完美影視、新麗傳媒、新文化、慈文傳媒、海潤影視等業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)，以及克頓傳媒、高格影視、開心麻花影視等新銳企業(yè)，開拓“全媒體劇”的制作，探尋產(chǎn)品與傳統(tǒng)播出平臺之間的互通與融合，最大限度拓寬電視劇創(chuàng)作的受眾群體。

求精不求廣

作為國內(nèi)首批轉(zhuǎn)企改制的國有影視企業(yè)，尚世影業(yè)此次推出的“新成長”“新平臺”和“新聯(lián)盟”三大計劃，試圖突破創(chuàng)作題材同質(zhì)化、電視觀眾老齡化、制作成本居高不下等制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。陳思劼表示：“來尚世影業(yè)之前我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。在深刻體會到互聯(lián)網(wǎng)新媒體對傳媒產(chǎn)業(yè)沖擊的同時，我也清晰地感受到這是一個難得的發(fā)展契機?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大肆進軍影視業(yè)，在陳思劼看來是做大了市場蛋糕，“現(xiàn)在的影視業(yè)，成功的項目都不是一家公司獨立做出來的，資源共享和互補是最重要的生存法則”。他將互聯(lián)網(wǎng)公司比作轉(zhuǎn)學來的插班生，插班生家境殷實，學業(yè)也很不錯。傳統(tǒng)影視公司應(yīng)當與新同學一起相互學習，尋找并發(fā)揮自身的優(yōu)勢，利用他們的資源，共同成長。

與其他影視公司的轉(zhuǎn)型不同，尚世影業(yè)的業(yè)務(wù)不會全面鋪開，而是有選擇、有重點地推進。尚世此次發(fā)布的“全媒體戰(zhàn)略”重點圍繞“劇”。陳思劼表示，尚世影業(yè)不是一個獨立的市場存在，背靠著強大的上海文廣集團，是SMG內(nèi)容板塊的旗艦平臺，像游戲、綜藝節(jié)目等業(yè)務(wù)沒有必要自己去做，只需充分利用好內(nèi)部資源，通過與兄弟單位加強協(xié)同就可以完成。

電影方面，尚世影業(yè)進入較晚，近幾年尚世影業(yè)投資、批片、宣發(fā)的電影近20部，平均票房2億元，“成績尚可”。未來，在電影方面，尚世影業(yè)會不斷加大投入，除了常規(guī)的項目開發(fā)之外，最近的兩個動作比較引人注目：其一是與迪斯尼合作拍攝一部大片和幾部中等成本電影；其二是與好萊塢方面合作在上海成立合資公司，通過對接國際市場進一步提高尚世影業(yè)在電影方面的制作水平。

至于影視地產(chǎn)，陳思劼透露未來有可能會去涉足，但也會充分借助社會力量和資本市場的力量。