合一影業(yè)CEO朱輝龍現(xiàn)在更多的時(shí)間放在了尋找好電影項(xiàng)目上,只要沒有應(yīng)酬,他每天晚上12點(diǎn)至凌晨2點(diǎn)間,都是在閱讀劇本中渡過的,出差途中也是如此。因?yàn)殚喿x速度很快,4小時(shí)可以讀完一本書,所以他每次出差,都會(huì)帶上3、4個(gè)劇本。現(xiàn)在,也有越來越多的劇作人找到他希望能夠合作。
合一影業(yè)正在以一種“另類”的方式殺入電影產(chǎn)業(yè)。雖然名為影業(yè)公司,卻不拍攝電影;那些原本是“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”的影業(yè)同行,卻在它宣布成立影業(yè)公司的當(dāng)天紛紛出席站臺(tái),包括博納影業(yè)總裁于冬、小馬奔騰集團(tuán)總裁金燕、萬達(dá)影視總經(jīng)理趙方、華誼兄弟副總裁楊王君、完美影視總裁王貴軍等等。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司以全新的思維涉足電影產(chǎn)業(yè)時(shí),將為行業(yè)帶來哪些變化?合一影業(yè)將怎樣運(yùn)作,盈利預(yù)期又如何?近日,優(yōu)酷土豆集團(tuán)高級(jí)副總裁、合一影業(yè)CEO朱輝龍接受了《綜藝報(bào)》的獨(dú)家專訪,對(duì)此一一做了解答。
談電影O+O戰(zhàn)略
記者:合一影業(yè)成立后,優(yōu)酷土豆集團(tuán)原有的電影中心業(yè)務(wù)會(huì)剝離到新公司嗎?新團(tuán)隊(duì)怎樣運(yùn)作?
朱輝龍:暫時(shí)沒有,未來會(huì)不會(huì)不好說。新團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人仍會(huì)歸屬于原來的業(yè)務(wù)單元,大家更多是會(huì)對(duì)接合作。合一影業(yè)是集團(tuán)100%的子公司,目前的主要目標(biāo)還是把優(yōu)酷土豆的電影業(yè)務(wù)跟原有平臺(tái)更好的融合發(fā)展。
合一影業(yè)的成立初衷有三點(diǎn):第一是不忘初心。從董事長古永鏘到我,以及我們團(tuán)隊(duì)中的很多人,做電影都是我們的夢(mèng)想;第二是方便開展業(yè)務(wù),優(yōu)酷土豆集團(tuán)屬于外資公司,如果做電影,屬于中外合拍,非常麻煩,合一影業(yè)是純內(nèi)資公司;第三是外部環(huán)境的變化和集團(tuán)O+O的戰(zhàn)略布局,電影是文化娛樂產(chǎn)業(yè)中的明珠,是我們打造“文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)”的重要一環(huán)?,F(xiàn)在可以看到在線購票、會(huì)員業(yè)務(wù)都在高速成長,成立合一影業(yè)是我們戰(zhàn)略布局中非常重要的一個(gè)維度。
記者:集團(tuán)整體O+O戰(zhàn)略在電影版塊中是如何體現(xiàn)的?
朱輝龍:對(duì)電影行業(yè)來說,O+O戰(zhàn)略在電影的早期、中期、后期,都會(huì)起到1+1大于2的作用。電影立項(xiàng)階段,作品的創(chuàng)意可能來自內(nèi)部和外部,內(nèi)部指直接孵化源自互聯(lián)網(wǎng)的IP,外部則是創(chuàng)作者的IP。對(duì)于產(chǎn)生自互聯(lián)網(wǎng)IP的電影,我們會(huì)通過后臺(tái)的大數(shù)據(jù),分析用戶喜好,對(duì)創(chuàng)作提出建議;對(duì)來自外部的IP,我們可以在早期幫助創(chuàng)作者建立粉絲群,從創(chuàng)意階段培養(yǎng)作品的關(guān)注度。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,大電影《老男孩猛龍過江》在開拍時(shí),我們把所有網(wǎng)絡(luò)上相關(guān)的評(píng)論進(jìn)行了整理分析,發(fā)現(xiàn)用戶提及率最高的三個(gè)詞是:音樂、夢(mèng)想、青春,這對(duì)電影開發(fā)階段的基調(diào)定位是非常重要的,所以后來在寫劇本的時(shí)候,有考慮這些因素。
記者:這是前期,那么在電影中期如何體現(xiàn)?
朱輝龍:在電影上映前后,O+O主要能幫助作品實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。中國電影票房現(xiàn)在增速很快,去年一線城市的票房增長達(dá)到了41%,而三線城市的票房增長達(dá)到了96%,越往二三線城市走增幅越大。
在一線城市,電影宣傳可以靠路牌廣告。但是到了小縣城呢?小縣城公交站只有一個(gè)很小的站牌,上面還貼了一大堆小廣告,那么電影公司怎么做宣傳?另外,電影院線的排片時(shí)間變化很快,有時(shí)路牌廣告往往連簽協(xié)議都來不及簽,電影就已經(jīng)上映了。這個(gè)時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)可以解決這個(gè)問題,通過IP地址,我們后來可以分析用戶來自哪個(gè)城市、哪個(gè)區(qū)域,廣告可以定向、定時(shí)投放?,F(xiàn)在,用戶在優(yōu)酷土豆看到電影預(yù)告片后,可以直接在線購票,未來我們還會(huì)進(jìn)一步升級(jí),比如不用跳轉(zhuǎn)到第三方平臺(tái),而是直接進(jìn)入支付寶頁面實(shí)現(xiàn)支付,以及增加進(jìn)行在線選座功能等。
記者:在電影后期如何體現(xiàn)?
朱輝龍:后期主要是付費(fèi)窗口期。這次在上海電影節(jié)期間,有媒體問:為什么一部付費(fèi)電影的定價(jià)是5塊錢?其實(shí)5塊錢這個(gè)定價(jià),是我3年前提出來的。那時(shí)行內(nèi)人都選擇定價(jià)8塊、10塊,因?yàn)橐粡堈娴膬r(jià)格是10-15元,他們認(rèn)為這個(gè)價(jià)格已經(jīng)很有競(jìng)爭(zhēng)力了。但我覺得不對(duì),因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)不是跟正版碟搶市場(chǎng),而是要跟盜版碟搶市場(chǎng)(盜版碟就賣5塊)?,F(xiàn)在可以看到盜版碟在街頭基本銷聲匿跡了吧,就是被視頻網(wǎng)站給打掉的。熱門影片,畫面是高清的、字幕是對(duì)的、價(jià)格是便宜的,你說消費(fèi)者會(huì)選擇誰?
從我們最新公布的第二季度財(cái)報(bào)能看出來,公司目前業(yè)績(jī)最大的增長亮點(diǎn)就是會(huì)員業(yè)務(wù)收入,今年與去年相比增長了379%。這是非常了不得的,而且我相信未來3-5年,還可以一直保持這種增長速度。
談電影產(chǎn)業(yè)生態(tài)
記者:從什么時(shí)候起,電影付費(fèi)收看的市場(chǎng)呈現(xiàn)出爆發(fā)增長的勢(shì)頭?
朱輝龍:電影的付費(fèi)業(yè)務(wù)我們從4年前開始做,其實(shí)一直呈爆發(fā)式增長?;久磕暝鏊偈?倍至5倍,這是一個(gè)潛力非常巨大的市場(chǎng)。假設(shè)今年總體的盤子是2個(gè)億,如果按照5倍增速計(jì)算,明年就是10個(gè)億,5年后就是50-100個(gè)億的盤子。2013年,中國總體票房約217億元,這也就意味著,未來5年后,付費(fèi)業(yè)務(wù)幾乎能再造出一個(gè)票房市場(chǎng)。
記者:你認(rèn)為付費(fèi)業(yè)務(wù)高速增長能保持多久?
朱輝龍:我認(rèn)為,付費(fèi)業(yè)務(wù)在未來3-5年,有50億至100億元的盼頭,至少可以達(dá)到30億至50億的規(guī)模?!独夏泻⒚妄堖^江》在優(yōu)酷土豆付費(fèi)收看的第一天,付費(fèi)收入接近100萬元,刷新了紀(jì)錄,現(xiàn)在每天維持在幾十萬的收入。
在美國,電影票房收入這幾年基本維持在每年100億美金左右,但美國整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的收入是幾千億美金。一部電影收入,基本是票房占1/3,衍生品、主題公園占1/3,電視點(diǎn)播、視頻付費(fèi)、碟片收入占1/3,這是一種比較均衡的生態(tài)系統(tǒng),能夠留給藝術(shù)創(chuàng)作更多的發(fā)展空間。
但是反觀我國,大部分電影依賴單一的票房收入,這讓中國的電影創(chuàng)作很辛苦。但是我非??春弥袊娪傲硗鈨蓧K市場(chǎng)的增長空間,它們已經(jīng)處在了爆發(fā)期,很快會(huì)起來。中國正在慢慢從溫飽奔向小康,有了更多的文化消費(fèi)需求,中國的電影市場(chǎng)具備了均衡發(fā)展的大環(huán)境。
記者:合一影業(yè)可以幫助電影獲得更多的付費(fèi)收入,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的良性循環(huán)?
朱輝龍:是,On line+Off line,可以讓電影作品在每個(gè)階段實(shí)現(xiàn)每個(gè)階段的收益,獲得應(yīng)有的商業(yè)回報(bào),這可以讓中國電影產(chǎn)業(yè)走得更健康。在線跟離線的融合,能有效保證商業(yè)與藝術(shù)之間的平衡。
我覺得電影最難做到的是什么?就是在尋找商業(yè)與藝術(shù)之間的平衡。在中國,基本是導(dǎo)演制,在美國則是制片人制,在美國沒有監(jiān)制的概念。我想,所有導(dǎo)演最開始的出發(fā)點(diǎn)都是想做好一部好電影;但最終可能迫于各種商業(yè)壓力,比如拍攝資金、檔期、植入廣告等等,出來的作品就變形了?;诖耍弦挥皹I(yè)希望推動(dòng)的是“大制片人”概念,我方發(fā)起的項(xiàng)目,最多不超過30%,制片人將有70%的話語權(quán)。
記者:能否具體介紹一下這個(gè)概念,如何運(yùn)作?
朱輝龍:我們希望將“制片人制”形成產(chǎn)品化。電影從最早期的用戶研究到后期推廣,制片人是推進(jìn)主體。所以這也是為什么我們每部電影的投資比例不超過30%的原因。
我們會(huì)把很多項(xiàng)目推薦給制片人,讓他來挑選。確定項(xiàng)目后,由制片人挑選投資方、挑選合作伙伴、挑選導(dǎo)演。制片人不僅僅只是負(fù)責(zé)電影的創(chuàng)作,更要負(fù)責(zé)電影整體的商業(yè)運(yùn)作,形成一個(gè)閉環(huán)。
導(dǎo)演制的弊端在于,他以創(chuàng)作為中心、還必須保證商業(yè),其實(shí)很難保持二者的平衡。導(dǎo)演其實(shí)應(yīng)該更多關(guān)注在創(chuàng)作上,如果逼著他去管商業(yè),效果肯定不理想。好的制片人會(huì)讓導(dǎo)演很舒服,做他的后勤和保障,導(dǎo)演不用擔(dān)心拍著拍著沒錢了。我們希望能理順這種關(guān)系,給制片人更多的權(quán)利,為導(dǎo)演提供一個(gè)好的創(chuàng)作環(huán)境。
記者:雖然國產(chǎn)電影行業(yè)看起來表面很繁榮,但能掙錢的仍是少數(shù)。合一影業(yè)通過O+O打造電影的良性生態(tài)鏈,會(huì)提升項(xiàng)目運(yùn)作的成功率嗎?
朱輝龍:是的。我們希望通過合一影業(yè)的參與,拓寬電影作品的盈利方式,從而提升盈虧比例。理想的成功率應(yīng)該達(dá)到4:3:3,40%的項(xiàng)目是盈利的,30%是打平的,30%虧錢的。
中國現(xiàn)在電影每年能通過電影局審批的劇本有七八百個(gè),劇本能開機(jī)拍攝的有五六百部,能真正完成拍攝的有四五百部,最終能上院線的只有兩百多部。這兩百多部里面,能掙錢的只有10%左右,比例真的很低。
關(guān)于營收預(yù)期
記者:合一影業(yè)成立后,預(yù)計(jì)的盈利預(yù)期和營收目標(biāo)分別是多少?
朱輝龍:目前沒有。合一影業(yè)不是要做成像華誼兄弟、博納或是光線這樣的公司。我們希望參與電影行業(yè)后,又能帶動(dòng)整個(gè)優(yōu)酷土豆集團(tuán)內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)。
舉個(gè)例子,優(yōu)酷土豆目前有30-40檔與電影相關(guān)的節(jié)目,例如《優(yōu)酷娛樂報(bào)導(dǎo)》、《星映畫》等。我們?cè)趨⑴c電影的過程中,可以將好的娛樂內(nèi)容拿出來豐富、填充這些節(jié)目,同時(shí)在電影上映時(shí),又可以通過這些節(jié)目進(jìn)行電影的宣傳,最大發(fā)揮二者的協(xié)同效應(yīng)。
記者:但合一影業(yè)是個(gè)“輕”資產(chǎn)的公司,不需要投入大量資金制作,盈利對(duì)于你們來說可能并不難?
朱輝龍:現(xiàn)階段我們不想說盈利的話題,不想讓人低估這家公司的價(jià)值觀。如果我們只是想賺錢,那么方法有很多種,比如可以直接把互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生的IP作為資源賣出去變現(xiàn),但是這種做法沒有意義。
我們是從戰(zhàn)略的高度來看待這個(gè)問題,重視產(chǎn)業(yè)的整體增長。首先,我們想做一些有行業(yè)影響力的內(nèi)容出來;其次,我們希望搭建一個(gè)好的平臺(tái),讓新的導(dǎo)演、新的編劇、新的演員,走上大電影這個(gè)臺(tái)階;第三,我們希望能跟行業(yè)內(nèi)的大佬廣泛合作,包括華誼、博納、光線等。
不是說“臺(tái)風(fēng)口的豬都會(huì)飛”嘛,整個(gè)產(chǎn)業(yè)往前走,我們自然就會(huì)往前走,產(chǎn)業(yè)不往前走,我們想走也走不動(dòng)。對(duì)我們來說,整個(gè)生態(tài)的良性循環(huán)好,公司自然就會(huì)好。
記者:合一影業(yè)成立時(shí),公布了“1895計(jì)劃”,目前進(jìn)展如何?
朱輝龍:“1895計(jì)劃”是指:一慣的年輕影人扶植計(jì)劃;每年推出不少于8部院線電影;每年孵化不少于9部互聯(lián)網(wǎng)電影;發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)公布了5部即將上映的聯(lián)合出品電影?,F(xiàn)在項(xiàng)目都在推進(jìn)中,互聯(lián)網(wǎng)IP的電影剛剛組建了團(tuán)隊(duì),正在劇本的創(chuàng)作階段。
即將上映的5部聯(lián)合出品影片包括:10月份上映的《黃金時(shí)代》、11月份上映的《拆婚同盟》、12月份上映的《智取威虎山》,明年3月份上映的《巴黎假期》和5月份上映的《師傅》。
(唐瀟霖)