2014年，視頻網(wǎng)站自制劇呈井噴式增長。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年各家視頻網(wǎng)站將推出超過1000集的網(wǎng)絡(luò)自制劇。今年上海電視節(jié)上，騰訊視頻躊躇滿志攜自制劇《暗黑者》高調(diào)亮相，另幾家主流視頻網(wǎng)站也紛紛深度參與到影視行業(yè)中，讓不少業(yè)內(nèi)人士驚呼“狼來了”。

2006年前后，視頻網(wǎng)站作為新興的內(nèi)容播放平臺介入影視行業(yè)，對電視平臺的內(nèi)容進行二度傳播，實現(xiàn)了二者的第一次“握手”。今天，在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊下，視頻網(wǎng)站正朝著集生產(chǎn)、播放、商業(yè)合作的多功能平臺過渡，或?qū)⒁l(fā)傳統(tǒng)影視行業(yè)的全面變革。如何通過更深入的合作，完成視頻網(wǎng)站與影視產(chǎn)業(yè)的第二次“握手”，讓新媒體與內(nèi)容聯(lián)姻，共同為用戶提供更加精彩的收視體驗？6月11日，在上海電視節(jié)“視頻網(wǎng)站與影視產(chǎn)業(yè)的第二次‘握手’”論壇上，視頻網(wǎng)站負責(zé)人、影視行業(yè)的企業(yè)家、制品人和編劇進行了深入探討。

“大手筆”網(wǎng)絡(luò)自制

“這是中國視頻行業(yè)的黃金時代，正是影視產(chǎn)業(yè)的重大機遇”，騰訊集團副總裁劉勝義宣稱。他介紹，互聯(lián)網(wǎng)的全面普及以及多屏化生活趨勢正日益深刻地影響著人們的收視習(xí)慣——中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)已達4.28億，移動視頻用戶是美國的2.5倍，平均每人每天有將近40分鐘的時間用于收看視頻上，“甚至在路途上，他們也在一刻不停地觀看視頻?！?/p>

在騰訊看來，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和完美的用戶體驗，是未來視頻網(wǎng)站發(fā)展的核心動力。為此，2014年騰訊將推出14部類型各異的自制劇集?！拔覀円部梢灾谱鞒鲆恍┐笾谱鳌保瑒倭x表示，“真正的大手筆，其實不光是資金方面的保障，還包括渠道分發(fā)、市場建設(shè)、商業(yè)化開發(fā)等，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)挖掘能力，能夠從多維度支持一部精品劇?！?/p>

網(wǎng)絡(luò)收視熱劇《大丈夫》《我愛男閨密》的編劇李瀟表示，今天的網(wǎng)絡(luò)劇已經(jīng)突破了以段子為主的套路，開始突出故事性，重點放在刻畫人物上?！熬W(wǎng)絡(luò)劇的舞臺廣闊，作為一名編劇，我可以嘗試更新鮮的角度和更寬泛的題材?！?/p>

北京完美影視傳媒公司的總監(jiān)、制片人何靜從財務(wù)角度分析了網(wǎng)絡(luò)劇的未來前景。4月15日，國家新聞出版廣電總局宣布了“一劇兩星”的電視劇播出調(diào)控政策?！斑@意味著，我們出品的電視劇的買家從4個變成了2個。電視劇單集制作成本的天花板已經(jīng)顯現(xiàn)在那里了?！焙戊o說。

新政之下，電視劇的投資回報如何？何靜細致地算了一筆賬——“以120萬每集的投資成本去拍攝，首輪兩家衛(wèi)視頻道的收入只能消化成本。那么利潤在哪里？網(wǎng)絡(luò)版權(quán)就是利潤了?！彪娨晞∫欢ㄒ芯W(wǎng)絡(luò)文化的氣質(zhì)，符合網(wǎng)絡(luò)用戶的口味，這樣才能通過網(wǎng)絡(luò)版權(quán)延伸利潤空間。

《愛情公寓》編劇汪遠從營銷角度解讀了互聯(lián)網(wǎng)給影視行業(yè)帶來的變革。他認為，版權(quán)意識的增強以及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，推動了視頻網(wǎng)站的快速發(fā)展。在開放、平等、協(xié)作、共享的互聯(lián)網(wǎng)精神下，“觀眾”不再僅僅是觀眾，而是“用戶”——可以雙向互動的用戶。用戶需要的是信息、需要的是尊重和參與感、需要的是自我價值的實現(xiàn)?！皬挠^眾變成用戶，電視劇要從講述或表演變成服務(wù)，這是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。因此，電視劇必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)，因為互聯(lián)網(wǎng)能讓我們和觀眾走得更近”，“以往制片方的客戶是電視臺，隔著電視臺才能看到觀眾。今天互聯(lián)網(wǎng)讓制片方和觀眾只有一步之遙，未來的商業(yè)模式將會從B2B變成B2C，這就是互聯(lián)網(wǎng)與影視行業(yè)的第三次握手”。

影視“體驗經(jīng)濟”

雖然業(yè)界紛紛看好網(wǎng)絡(luò)劇的發(fā)展前景，不過視頻網(wǎng)站也有自己的苦惱，商業(yè)模式問題抑或說是收入問題，一直困擾著這些公司。騰訊視頻總經(jīng)理孫忠懷先生坦言，視頻網(wǎng)站行業(yè)一直處于嚴(yán)重的虧損狀態(tài)。視頻網(wǎng)站對于影視制作公司可謂又愛又恨，愛的是好的影視內(nèi)容，恨的是越來越高的版權(quán)采購費用?！按蠹叶颊f比誰口袋深，但互聯(lián)網(wǎng)口袋再深，網(wǎng)絡(luò)游戲賺錢再多，也經(jīng)不起這樣燒錢啊?！?/p>

華策影視總經(jīng)理趙依芳認為，要想讓網(wǎng)絡(luò)劇的商業(yè)價值變現(xiàn)，必須開拓思路。比如《愛情公寓》，版權(quán)費用已經(jīng)從第一季的2萬元一集，暴漲到了現(xiàn)在的7位數(shù)一集。但是怎么開發(fā)它的商業(yè)價值呢？“《愛情公寓》周邊商品在電商平臺上的銷售額超過了10億元，但是《愛情公寓》的品牌授權(quán)沒有做好，這些收入都讓盜版商賺去了。還有劇中的營銷植入廣告怎么做好？《愛情公寓》的潛在商業(yè)價值能轉(zhuǎn)化多少？都是需要努力的。”

關(guān)于商業(yè)模式，SMG尚視影業(yè)的總經(jīng)理蘇曉表示，應(yīng)從生態(tài)圈的角度考慮商業(yè)模式的突破?！拔蚁嘈盼磥韼啄旮顿M模式能夠興起。因為近兩年用戶付費收看電影、電視劇的習(xí)慣正在逐漸培養(yǎng)起來，而且視頻網(wǎng)站在點播方面的用戶體驗非常好?！碧K曉認為，付費模式能否為用戶接受關(guān)鍵在于兩點：一是內(nèi)容是否足夠好，是否遠遠超過免費的內(nèi)容。二是付費方式簡單便捷。

互聯(lián)網(wǎng)時代，觀眾變成了用戶，影視創(chuàng)作的對象發(fā)生了改變，影視創(chuàng)作者也要相應(yīng)改變?！耙獜膯渭冎皇蔷巹　?dǎo)演、制片操心創(chuàng)作，變?yōu)樽屍脚_方共同參與進來，這樣才有更多的商業(yè)模式想象空間?！睂O忠懷認為，應(yīng)當(dāng)將網(wǎng)絡(luò)影視打造為“體驗經(jīng)濟”，包含更多更豐富的內(nèi)容，即觀眾不僅可以看到《愛情公寓》，還可以“吃”到它，作為玩偶（電視劇衍生品）“買”進它，這樣才能最大程度的將投資成本收回，才有更大的變現(xiàn)空間。

為此，騰訊視頻一直在進行商業(yè)模式的探索，包括廣告模式、植入廣告模式、會員收費模式、道具模式等等。每天幾億活躍用戶、完備的社交關(guān)系鏈，以及成熟的支付體系——這是騰訊視頻未來創(chuàng)新商業(yè)模式的基礎(chǔ)。

展望未來，孫忠懷表示，希望能盡快扭轉(zhuǎn)視頻網(wǎng)站全行業(yè)虧損的局面。“只有視頻網(wǎng)站賺到錢，才能投資購買、制作更好的內(nèi)容，演員拿到合理的報酬，互聯(lián)網(wǎng)用戶看到精彩的作品。這才是可持續(xù)的多贏狀態(tài)。”