于 濤,陳 亮
(日照市房地產(chǎn)管理局,山東 日照 276800)
城市新建住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀及相關(guān)影響因素探討
于濤,陳亮
(日照市房地產(chǎn)管理局,山東日照276800)
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平在不斷提高,對吃、穿、住、行的要求也變得越來越高,使得城市新建住宅小區(qū)的物業(yè)管理行業(yè)迅速發(fā)展起來,在發(fā)展過程中,各種矛盾問題也在不斷的顯現(xiàn)出來。本文針對城市新建住宅小區(qū)的物業(yè)管理現(xiàn)狀和相關(guān)的影響因素進(jìn)行探討,并提出了相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞:城市新建住宅小區(qū);物業(yè)管理現(xiàn)狀;影響因素
近年來,我國住房制度的改革和住房商品化的迅速發(fā)展,使得我國物業(yè)管理行業(yè)迅速發(fā)展起來,取代了原有住戶自我管理的管理形式,作為城市新建住宅小區(qū)的管理模式,有效地改善了人們的居住條件和生活環(huán)境,為人們的生活帶來了許多便捷。但在提高人們生活質(zhì)量的同時(shí),一些矛盾問題也逐漸顯現(xiàn)出來,亟待解決和完善。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國城市住宅小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展迅速,物業(yè)管理行業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,我國從事物業(yè)管理工作的人員已經(jīng)達(dá)到了三百多萬人,物業(yè)管理在快速發(fā)展的同時(shí),許多問題也逐漸顯露出來,尤其是我國城市新建住宅小區(qū)的物業(yè)管理,各方面還不是很完善,服務(wù)意識不強(qiáng),工作態(tài)度不認(rèn)真,使得小區(qū)業(yè)主的投訴量一直居高不下,導(dǎo)致業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間存在著很多不和諧因素。改變我國城市新建住宅小區(qū)的物業(yè)管理現(xiàn)狀[1],提高人們的生活質(zhì)量,確保物業(yè)管理行業(yè)又好又快的發(fā)展已勢在必行。
2.1缺乏監(jiān)督體系,法律體系不完善
物業(yè)管理行業(yè)作為一個融入我國社會經(jīng)濟(jì)的年輕行業(yè),在法制建設(shè)方面還不是很健全,缺乏有力的監(jiān)督體系,在這種情況下,許多物業(yè)管理公司鉆法律的空子,獲取非法收益。
2.2存在亂收費(fèi)、收費(fèi)難和收費(fèi)不規(guī)范等現(xiàn)象
任何企業(yè)的建立都是以盈利為目的的,物業(yè)管理企業(yè)也是一樣,為了企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)下去,在服務(wù)于業(yè)主的同時(shí),會收取一定的服務(wù)費(fèi)用。物業(yè)費(fèi)用的收取是業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間存在矛盾的根本所在。一方面,由于城市新建住宅小區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)營時(shí)間不長,部分小區(qū)業(yè)主不是很重視小區(qū)的物業(yè)管理企業(yè),經(jīng)常出現(xiàn)拖交物業(yè)費(fèi)和拒交物業(yè)費(fèi)的現(xiàn)象,導(dǎo)致業(yè)主和物業(yè)公司之間出現(xiàn)矛盾。另一方面,物業(yè)公司在收取物業(yè)費(fèi)用后,服務(wù)質(zhì)量上不去,缺乏服務(wù)意識,不能有效的解決業(yè)主的困擾。甚至有的物業(yè)管理企業(yè),為了追求片面的經(jīng)濟(jì)效益,模糊收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行捆綁收費(fèi)和亂收費(fèi)等行為[2]。物業(yè)公司這些不守誠信、缺乏道德素質(zhì)的行為,引起了小區(qū)業(yè)主們的強(qiáng)烈不滿,在增加了業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間矛盾的同時(shí),也在一定程度上增加了物業(yè)管理企業(yè)收繳物業(yè)費(fèi)用的難度。
2.3物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)偏低
我國物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展,在一定程度上減輕了我國現(xiàn)階段的就業(yè)壓力,給人們增加了就業(yè)機(jī)會,受到了我國各級人民政府的高度重視。但目前從事物業(yè)管理行業(yè)的大部分工作人員由于入職前職業(yè)技能培訓(xùn)不到位,自身專業(yè)素質(zhì)較低,在工作中,不能滿足業(yè)主的要求,造成物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的矛盾。
2.4物業(yè)管理企業(yè)管理模式存在問題
城市新建住宅小區(qū)的物業(yè)管理公司運(yùn)營時(shí)間不長,企業(yè)內(nèi)部的管理層缺乏管理經(jīng)驗(yàn),新員工培訓(xùn)制度不完善,管理模式陳舊,容易出現(xiàn)工作人員工作效率低,服務(wù)意識差等情況。
3.1完善物業(yè)管理行業(yè)的法律法規(guī),建立完整的監(jiān)督體系
早在2003年,我國就出臺了一部《物業(yè)管理?xiàng)l例》,其中規(guī)范了物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間水、電和取暖等問題的法律法規(guī),這在短時(shí)間內(nèi)對物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展起到了推動的作用。隨著時(shí)間的流逝,逐漸暴露出了許多問題,所以我國物業(yè)管理的相關(guān)部門,應(yīng)結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,逐步完善該行業(yè)的法律法規(guī),建立完整的監(jiān)督體系。
3.2加強(qiáng)物業(yè)管理工作人員的職業(yè)技能培訓(xùn),提高工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能
物業(yè)管理行業(yè)屬于服務(wù)類行業(yè),從事服務(wù)類行業(yè)最重要的就是要具備專業(yè)的服務(wù)態(tài)度,物業(yè)管理企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)決定著物業(yè)管理企業(yè)未來發(fā)展的高度。
物業(yè)管理企業(yè)的工作人員在工作中要把良好的服務(wù)意識和專業(yè)的職業(yè)技能結(jié)合起來工作,樹立以業(yè)務(wù)為本的工作態(tài)度,提高自身綜合素質(zhì)。
3.3物業(yè)企業(yè)管理層不斷學(xué)習(xí)新的管理模式
一個企業(yè)的管理模式對企業(yè)員工的工作態(tài)度有很大的影響,企業(yè)內(nèi)部的管理模式有問題,員工就會有漏洞可鉆,這就要求物業(yè)管理企業(yè)的管理層不斷學(xué)習(xí)新的管理模式,不斷的積累管理經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)自身服務(wù)意識,并找出最適合企業(yè)發(fā)展的管理模式。只有企業(yè)管理層做出榜樣,員工才能朝著正確的方向努力工作。
3.4通過科學(xué)合理的手段,增強(qiáng)業(yè)主有償服務(wù)觀念
確保城市新建住宅小區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵就是小區(qū)物業(yè)費(fèi)的收取。由于新建物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展還不是很成熟,部分小區(qū)業(yè)主的有償服務(wù)觀念還不是很明確,認(rèn)為住進(jìn)小區(qū)享受服務(wù)是應(yīng)該的,常常出現(xiàn)拖交和拒交物業(yè)費(fèi)的現(xiàn)象,成為物業(yè)管理企業(yè)較為頭疼的問題[3]。針對這種現(xiàn)象的發(fā)生,政府和物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)采取科學(xué)合理的宣傳手段,并逐漸加大宣傳力度,樹立城市居民有償服務(wù)的觀念,培養(yǎng)小區(qū)居民自覺繳納物業(yè)費(fèi)的好習(xí)慣,同時(shí)政府也要加強(qiáng)對物業(yè)管理企業(yè)亂收費(fèi)現(xiàn)象的監(jiān)督,維護(hù)小區(qū)居民的合法權(quán)益。
本文對我國城市新建住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)出了物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)營中存在的問題和影響因素,提出了相應(yīng)的解決對策。希望我國的物業(yè)管理行業(yè)能夠增強(qiáng)服務(wù)意識,切實(shí)服務(wù)于業(yè)主,實(shí)現(xiàn)健康快速的發(fā)展。
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作者簡介:于濤(1965-),男,山東日照人,經(jīng)濟(jì)師,大學(xué),研究方向:經(jīng)濟(jì)學(xué)。