文/多里·克拉克

失敗發(fā)生在生活中的每一天

文/多里·克拉克

隨著類(lèi)似失敗者大會(huì)FailCon——“讓新企業(yè)創(chuàng)始人研究自己和別人的失敗，從而為未來(lái)的成功做好準(zhǔn)備”這類(lèi)活動(dòng)的興起，失敗的價(jià)值正在硅谷被奉為真言。這一信念認(rèn)為，失敗是一種強(qiáng)而有力的實(shí)踐教育。當(dāng)它被正確對(duì)待時(shí)，就能夠讓你迅速學(xué)習(xí)，得以成長(zhǎng)。

我們需要誠(chéng)實(shí)且坦率地與人交流，坦白自己，把失敗與錯(cuò)誤放在正確的地位上。

但大多數(shù)時(shí)候，失敗依然被視為是無(wú)法擺脫的恥辱：你盡力之后失敗無(wú)關(guān)緊要，但是你終究是一個(gè)“失敗者”。在世界各地，失敗依舊被普遍認(rèn)為是一種禁忌。然而真相是，失敗并非極少數(shù)“倒霉者”獨(dú)有的體驗(yàn)。

如果我們足夠誠(chéng)實(shí)，就必須承認(rèn)失敗方為事物常態(tài)。事實(shí)上，很可能你已經(jīng)失敗了，或是不久之后將會(huì)失敗。比如，也許你推出了賣(mài)不出去的產(chǎn)品、錯(cuò)過(guò)了升職機(jī)會(huì)等數(shù)不清的類(lèi)似之事。但關(guān)鍵是，如何利用挫折造就更大的成功。

實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新需要失敗。正如哥倫比亞商學(xué)院的教授RitaGuntherMcGrath描述，在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)壽命不斷縮短的世界里，成功的企業(yè)必須將創(chuàng)新納入常態(tài)。但是，任何形式的創(chuàng)新都包含風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)新事物的嘗試，這些都需要失敗。因?yàn)?，百分之百的成功率，意味著你根本沒(méi)有在做任何有新意的事。按照《精益創(chuàng)業(yè)》作者EricRies的說(shuō)法，創(chuàng)新的目標(biāo)就是創(chuàng)造出能在此后不斷迭代的最小可行性產(chǎn)品。在某種程度上，這是一種反復(fù)構(gòu)造。但這并不表示你在創(chuàng)造某種失敗的東西（比如說(shuō)一種產(chǎn)品或是服務(wù)），相反，它意味著你在不斷改善一系列草案。

不久之前，我寫(xiě)了一篇關(guān)于某人（此人與美國(guó)金融市場(chǎng)頗有淵源）的文章，提到了他曾被起訴，以及之后的免罪。之后，我收到了來(lái)自他妻子的憤怒評(píng)論：你就非要把那些內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)去嗎？當(dāng)然，由于他已經(jīng)將這段經(jīng)歷寫(xiě)在他自己的書(shū)里（并且是這個(gè)故事中最引人深思與扣人心弦的部分），我并不認(rèn)為他還在試圖掩飾這點(diǎn)，但必須要維持完美形象的習(xí)慣是很難打破的。

實(shí)際上，這也是為何談?wù)撌±響?yīng)得到更多的關(guān)注。然而，在這個(gè)充斥著“人生贏家”故事的世界里，這種做法依舊令人震驚。資金經(jīng)理GuySpier在《來(lái)自?xún)r(jià)值投資者的一課》一書(shū)中講述了自己的故事：從商學(xué)院畢業(yè)之后，他開(kāi)始工作，但他所在的投行陷入道德危機(jī)，不久就倒閉了。即使他沒(méi)有參與瀆職行為，但簡(jiǎn)歷上的污點(diǎn)、與自己本性的搏斗都讓他倍感屈辱。人們也許會(huì)戴有色眼鏡來(lái)看待他的錯(cuò)誤，但正因?yàn)樗v出了這個(gè)故事，才讓我們得以從他的角度看世界，領(lǐng)會(huì)到自我救贖的強(qiáng)大力量。

我們要意識(shí)到，失敗并不像登上山峰之后就會(huì)留在頂點(diǎn)的那種“一步到位”的事，相反，它是一個(gè)不斷進(jìn)行的過(guò)程。最近，我在同一天被所申請(qǐng)的兩個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)體拒絕了，但這并不意味著我不成功；換個(gè)方式衡量，寫(xiě)書(shū)、演講、咨詢(xún)、在商學(xué)院授課，我做得很不錯(cuò)。

實(shí)際上，拓展性目標(biāo)就是這樣：超出你控制范圍的事情可能成功，也可能失敗。研究表明，這一目標(biāo)理應(yīng)創(chuàng)造出“新的、不同的錯(cuò)誤”。而如果我們想要讓他人在嘗試這樣做的過(guò)程中更安心，我們就必須坦然地談?wù)撃壳坝龅降氖。灰阉?dāng)作很久之前發(fā)生過(guò)一次的偶然。

我們都愛(ài)看極為誘人的成功故事，講述“失敗”企業(yè)家的逆襲過(guò)程，比如KevinSystrom，他被迫放棄了不成功的簽到手機(jī)應(yīng)用Burbn，卻將它轉(zhuǎn)化為了價(jià)值數(shù)十億的Instagram?；蚴荁enSilbermann，他的Pinterest前身只是一個(gè)名為T(mén)ote、苦苦支撐的移動(dòng)購(gòu)物網(wǎng)站。

失敗使成功變?yōu)榭赡?，但這并不是因?yàn)橛欣蓤D的機(jī)會(huì)勢(shì)在必得。倒不如說(shuō)，失敗挑明了我們不必要變得完美；事實(shí)上，我們也不可能變得完美。我們需要誠(chéng)實(shí)、坦率地與人交流，坦白自己，把失敗與錯(cuò)誤放在正確的地位上。我們不能懼于承認(rèn)這點(diǎn)：只要我們?cè)诓粩喑砷L(zhǎng)，失敗就不是一種異?，F(xiàn)象，而它發(fā)生在生活中的每一天。

博主簡(jiǎn)介：美國(guó)杜克大學(xué)Fuqua商學(xué)院兼職教授

責(zé)編：劉媛E-mail:liuyuan@ittime.com.cn 美編：玲玲校對(duì)：媚子

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