◇文/鄒人鋼（青山湖區(qū)農業(yè)水務局）

“不改制就沒有現在的佛塔生豬市場！”青山湖區(qū)昌東工業(yè)區(qū)佛塔村黨支部書記熊林根談起盤活南昌市佛塔生豬交易批發(fā)市場的歷程，深有感觸。

寬闊平整的馬路、高大敞亮的門樓、整齊氣派的辦公樓、鱗次櫛比的標準化交易大棚、感應式整車噴淋消毒機、大型LED 信息屏、超大型停車場、信息化電子結算中心、24 小時安保監(jiān)控系統(tǒng)……8 月26 日，筆者走進位于江西搏凱實業(yè)發(fā)展有限公司院內的南昌市佛塔生豬交易批發(fā)市場新址，所有的一切都令人耳目一新。

“原來的老市場在佛塔路，離這里約有300 米，如今已根據市政建設規(guī)劃要求拆除了?！毙芰指f，老市場始建于上世紀90 年代初，曾是全省最大的生豬市場，在全國都有一定名氣。然而，盛名之下也存在一些問題。由于場地是開放式的，加之采用傳統(tǒng)的現金交易，監(jiān)管難以到位，致使環(huán)境衛(wèi)生既臟又亂，短斤少兩時有發(fā)生，錯錢假錢屢見不鮮……

“問題根源其實在體制上。”熊林根認為，老佛塔市場是村辦集體所有制企業(yè)，其產權歸村集體所有，因此存在權責不清、管理不順等諸多問題。比如，老市場曾是農業(yè)產業(yè)化省級龍頭企業(yè)，可近年來卻被降為市級龍頭企業(yè)。再比如，近年來省內外興建了一大批高起點、現代化、綜合性生豬交易市場，給佛塔市場造成很大沖擊，但改造升級要花一大筆錢，村里沒這個財力，私人又不肯投入。

去年，隨著佛塔路市政改造工程推進，老市場面臨關停危機。然而，貿然取締不僅會讓村集體資產白白流失，更會掐斷許多村民的生計。多年來，圍繞著佛塔生豬市場發(fā)展，當地逐漸形成了一支養(yǎng)豬、趕豬、運豬、販豬、殺豬的大軍，供養(yǎng)著千百個家庭。

為了保住眾多村民的飯碗，佛塔村在昌東工業(yè)區(qū)管委會和青山湖區(qū)“三資”辦支持下，毅然對佛塔市場進行改制，并使這個瀕臨絕境的老市場得以重生。投資方江西搏凱實業(yè)發(fā)展有限公司為了重振佛塔市場，不僅斥資8000 余萬元興建了一大批堪稱“高、大、上”的硬件設施，還組建了一支由安保、保潔、維修、財會、行政等百余名專業(yè)人士構成的運營團隊，且由區(qū)動物疫控中心派專業(yè)人員實行駐場檢疫，從源頭把控肉品安全。

“現在的生意好做多了！”生豬批發(fā)經營戶章海斌對新市場帶來的新氣象深有體會。他告訴筆者，改制后的新市場實行公司化管理，資金結算走統(tǒng)一的電子結算中心，生豬過磅統(tǒng)一用電子公平秤，衛(wèi)生保潔和消毒滅源也都由搏凱公司統(tǒng)一負責，各方面都比原來的老市場規(guī)范許多。如此不僅讓買賣雙方更省心，還為新市場帶來了更旺的人氣和財氣。

“自從搬來新市場之后，我這邊的交易量翻了一番多！”來自高安的李先生對新市場統(tǒng)一電子結算平臺贊不絕口。他告訴筆者，新佛塔市場是他去過的省內外多家生豬交易市場首家采用該平臺的市場。他以前販運一趟生豬，動輒就是十幾、二十幾萬的現金結算，如今通過電子結算平臺結賬，只要一刷卡即可，既便捷又安全。

村民蔡洪鋼是市場上眾多職業(yè)趕豬人之一。他告訴筆者，全村像他這樣打工的村民還有不少，從老市場做到新市場，雖然環(huán)境和設備大有改觀，但離開了他們這些深諳“豬性”的老“豬倌”照樣玩不轉。他表示，搬到新市場之后，老板們生意跑火，他們每天的工作量也隨之增加，收入也跟著增長?！八阆聛?，平均每月收入比在老市場增加兩至三成”。

“改制不僅讓佛塔老市場重獲新生，也讓村民重拾飯碗，更給我們發(fā)展村級經濟帶來了新機遇。”熊林根說，“這次改制范圍并未改變老市場土地歸村集體所有的性質，我們打算用那塊地建一個村級產業(yè)園，到時候佛塔村的家底就更厚實啦！”