譚函梅

摘 要：經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要，作為一種國際通用的商業(yè)語言“會(huì)計(jì)信息”，其重要性已日益凸顯。為了提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，國家已出臺(tái)了許多相關(guān)的政策法規(guī)，眾多專家學(xué)者也撰文探討會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題，本文擬從企業(yè)文化的視角探討會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；會(huì)計(jì)信息；客觀真實(shí)

近些年來，基于形形色色目的而提供虛假的會(huì)計(jì)信息層出不窮，泛濫成災(zāi)，大大影響了企業(yè)外部利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的正確認(rèn)知，嚴(yán)重?cái)_亂了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，一些惡劣的案件，甚至引發(fā)了社會(huì)的信用危機(jī)。為了提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，國家已出臺(tái)許多相關(guān)的政策法規(guī)，本文擬從企業(yè)文化的視角探討會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升。

一、企業(yè)文化概述

企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱。我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)站在戰(zhàn)略高度精辟指出，“國家富強(qiáng)在于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化。”因此，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)將會(huì)更加重視創(chuàng)新、尊重知識(shí)、尊重人才等來贏得客戶，獲取市場(chǎng)，而不是通過舞弊造假、欺瞞等手段來粉飾會(huì)計(jì)信息，來獲取暫時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終為市場(chǎng)所唾棄。所以，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)，應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

二、企業(yè)文化在提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量中的作用

（一）企業(yè)文化可以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所具有的不可交易和不可模仿的獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)因素，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最具有長遠(yuǎn)和決定性影響的內(nèi)在因素。一般而言，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)通常具有以下要素：重視并切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，既是對(duì)股東負(fù)責(zé)，也是對(duì)國家、為社會(huì)、為人類負(fù)責(zé)；真實(shí)誠信的服務(wù)態(tài)度，是企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)法人所應(yīng)該具備的基本操守；開拓創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)活力的有力武器；真實(shí)穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況，不做假賬，客觀真實(shí)提供會(huì)計(jì)信息；團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)長足發(fā)展的根基等。

（二）企業(yè)文化可以實(shí)現(xiàn)制度與文化的剛?cè)嵯酀?jì)。為了保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性，國家相繼出臺(tái)了許多相關(guān)的法律制度，尤其是《會(huì)計(jì)法》，在其七章52條條款中，約有一半的會(huì)計(jì)法律條款提到了“真實(shí)性”，可見會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的重要性。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，剛性的法律制度固然重要，但制度只能約束人的某些行為，而文化卻能從內(nèi)在塑造人的靈魂，使人們能自覺自愿地按照相關(guān)的制度去行事。因此，制度的“剛性”，從某種程度上來說，帶有些強(qiáng)制的因素，；而文化的“柔性”，是一種潛移默化的影響，一定程度上影響人們的意識(shí)，是從思想上的深層次影響，對(duì)人們的行為影響也更深刻。

（三）企業(yè)文化可以保證內(nèi)部控制的有效性。許多案例表

明，內(nèi)部控制的失效將直接影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，而優(yōu)秀的企業(yè)文化是建立和完善內(nèi)部控制的重要基礎(chǔ)。《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》明確指出，“企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)文化建設(shè)，培育積極向上的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，倡導(dǎo)誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，樹立現(xiàn)代管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?！币粋€(gè)良好地內(nèi)部控制體系往往表現(xiàn)為一套完整規(guī)范的規(guī)章制度及其有效的落實(shí)，而這些規(guī)章制度的具體落實(shí)，又依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化。規(guī)章制度的生命力在于執(zhí)行，沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐，就無法統(tǒng)一股東、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和全體員工的思想意志，就不能最大限度地激發(fā)他們的潛力和熱情，就不能培育對(duì)社會(huì)的責(zé)任感與對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，不能形成卓越的執(zhí)行力，最終會(huì)使某些企業(yè)另辟蹊徑，通過提供虛假會(huì)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)其目的。

三、企業(yè)文化提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的途徑

（一）企業(yè)核心價(jià)值觀。核心價(jià)值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中堅(jiān)持不懈，努力使全體員工都必須信奉的信條，體現(xiàn)著企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的精神，當(dāng)然也是企業(yè)家身體力行并堅(jiān)守的理念。正向個(gè)人的所有行為都是由他的價(jià)值觀所決定的，一個(gè)企業(yè)的行為取向也是由企業(yè)的價(jià)值觀所決定的。企業(yè)的核心價(jià)值觀和理念是一個(gè)企業(yè)的文化核心，凝聚著董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和全體員工的思想觀念，從而自發(fā)地引領(lǐng)大家的行為朝著一個(gè)方向去努力，進(jìn)而折射出企業(yè)的行為和價(jià)值取向，比如，北京同仁堂所尊崇的“可以養(yǎng)生、可以濟(jì)世者，唯醫(yī)藥為最”，把行醫(yī)賣藥作為一種濟(jì)世養(yǎng)生、效力于社會(huì)的高尚事業(yè)來做。再如，美國默克公司為拉美、非洲、亞洲的上百萬患者開發(fā)的無任何利潤可圖的藥物“美迪善”，就是公司在遵循其從事的是“保存和改善生命”的事業(yè)，而不僅僅只是考慮利潤，當(dāng)然，就更不會(huì)在對(duì)外提供會(huì)計(jì)信息方面弄虛作假。

（二）以人為本的理念。 “以人為本”是企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)信守的重要原則，企業(yè)的核心價(jià)值觀需要全體員工的認(rèn)同與踐行。美國通用電氣公司董事長兼CEO杰克·韋爾奇曾經(jīng)說過：“每天我都在努力深入每個(gè)員工的內(nèi)心，讓他們感覺到我的存在，即使我出差在很遠(yuǎn)的地方，我也會(huì)花上6個(gè)小時(shí)，與我的員工交流?！边@段話充分體現(xiàn)了通用“以人為本”的思想。為此，企業(yè)應(yīng)努力為員工規(guī)劃美好的職業(yè)愿景，為員工發(fā)展提供公平公正的環(huán)境，為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)，最大限度激發(fā)他們的創(chuàng)新精神，增強(qiáng)其主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，形成上下同心，共謀發(fā)展的良好氛圍，最終使虛假的會(huì)計(jì)信息喪失生存的土壤與空間，造就真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，為國家的宏觀調(diào)控，提供正確的決策依據(jù)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的可信度。

（三）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。俗話說，一頭獅子率領(lǐng)一群羊，會(huì)打敗一頭羊所率領(lǐng)的一群獅子，著名抗戰(zhàn)片《亮劍》所提倡的亮劍精神，都從不同角度在闡述領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的巨大影響。 雖然《會(huì)計(jì)法》第4條明確規(guī)定，單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。但是，縱觀許多會(huì)計(jì)信息失真問題，相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)者確實(shí)在其中起到了不可忽視的推波助瀾的作用。尤其在個(gè)別利益或短期巨額利潤等因素的驅(qū)動(dòng)下，當(dāng)鋌而走險(xiǎn)提供虛假會(huì)計(jì)信息所獲得的巨額利潤，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于提供虛假會(huì)計(jì)信息的機(jī)會(huì)成本的時(shí)候，這種“博弈”的結(jié)果大大助長了許多公司對(duì)外提供虛假信息。因此，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度進(jìn)行系統(tǒng)思考，確定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，提倡先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營管理思想，通過深入的市場(chǎng)調(diào)研，制定企業(yè)不同階段的發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建企業(yè)與員工發(fā)展的共同愿景，使所有員工與企業(yè)共命運(yùn)、共成長，真正實(shí)現(xiàn)“人企合一”，以充分發(fā)揮核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)作用。

21世紀(jì)是一個(gè)信息化的社會(huì)，作為承載各類經(jīng)濟(jì)信息的會(huì)計(jì)信息，其真實(shí)性、可靠性已受到了廣泛地關(guān)注。但是作為約束、規(guī)范會(huì)計(jì)行為的各項(xiàng)規(guī)章制度，只能從制度上或者法律條文方面著手，許多提供虛假會(huì)計(jì)信息的一些細(xì)節(jié)行為，是法律、法規(guī)無法觸及的。因此，本文擬希望從企業(yè)文化角度，通過企業(yè)核心價(jià)值管的塑造、以人為本理念的確立，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等工作的踐行實(shí)施，共同為提高會(huì)計(jì)信息而努力。

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