張 征，王武年

（1.江南大學(xué)體育部，江蘇無(wú)錫214122；2.江蘇大學(xué)體育部，江蘇鎮(zhèn)江212013）

我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值及其歸因分析

張 征1，王武年2

（1.江南大學(xué)體育部，江蘇無(wú)錫214122；2.江蘇大學(xué)體育部，江蘇鎮(zhèn)江212013）

以運(yùn)動(dòng)員人力資本貶值為切入點(diǎn)，在分析我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值的基礎(chǔ)上，全面探討引發(fā)我國(guó)運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值的原因。結(jié)論：除運(yùn)動(dòng)傷病、文化教育不足和專業(yè)化過早等因素外，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制、運(yùn)動(dòng)員職業(yè)生涯規(guī)劃缺失、競(jìng)技體育領(lǐng)域的短視行為、運(yùn)動(dòng)員人力資本市場(chǎng)欠缺以及模糊不清的產(chǎn)權(quán)邊界等均導(dǎo)致了我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本的貶值。

運(yùn)動(dòng)員；專用性；人力資本；貶值；歸因

我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員在職業(yè)生涯過程中，承擔(dān)了大量的訓(xùn)練和比賽任務(wù)，失去了許多接受正常文化教育和其他技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。許多運(yùn)動(dòng)員退役后卻面臨著文化知識(shí)水平低下、就業(yè)技能缺乏，以及二次就業(yè)困難等問題。昔日全國(guó)女子舉重冠軍鄒春蘭為生計(jì)當(dāng)搓澡工、世界冠軍艾冬梅變賣獎(jiǎng)牌養(yǎng)家糊口、體操冠軍張尚武當(dāng)街賣藝等一系列事件無(wú)不刺痛著人們的神經(jīng)，暴露出我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員退役后因其專用性人力資本發(fā)生貶值導(dǎo)致的就業(yè)、生存等問題的嚴(yán)重性。本文以運(yùn)動(dòng)員人力資本貶值為切入點(diǎn)，深入分析研究我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值問題，對(duì)于運(yùn)動(dòng)員職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

1 運(yùn)動(dòng)員人力資本及其貶值的涵義

人們通過對(duì)運(yùn)動(dòng)員的體育天賦進(jìn)行開發(fā)和投資，使其經(jīng)過長(zhǎng)期的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練形成并凝聚在運(yùn)動(dòng)員身上的健康、技能、知識(shí)、心理、聲譽(yù)等因素的價(jià)值存量，便構(gòu)成了運(yùn)動(dòng)員人力資本。運(yùn)動(dòng)員人力資本是特定行為主體通過對(duì)運(yùn)動(dòng)員的體育天賦進(jìn)行投資，形成的凝聚在運(yùn)動(dòng)員身上并能帶來未來收益的健康、技能、知識(shí)、心理、聲譽(yù)等因素的價(jià)值存量［1］。由于運(yùn)動(dòng)員職業(yè)的特殊性，運(yùn)動(dòng)員除擁有一般人所具備的通用性人力資本外，還擁有品級(jí)較高的專用性人力資本。因此，完整的運(yùn)動(dòng)員人力資本是通用性人力資本和專用性人力資本的高度融合。運(yùn)動(dòng)員人力資本的核心價(jià)值要素是通過對(duì)人的體育天賦進(jìn)行投資培訓(xùn)而形成的專項(xiàng)競(jìng)技能力，而運(yùn)動(dòng)員特有的專項(xiàng)競(jìng)技能力就構(gòu)成了運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本，屬于技能型人力資本的范疇。

人力資本價(jià)值具有不穩(wěn)定性，市場(chǎng)中的人力資本時(shí)刻面臨著貶值風(fēng)險(xiǎn)，同樣運(yùn)動(dòng)員人力資本在職業(yè)生涯或生命周期內(nèi)也必然面臨貶值風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值存量往往隨著運(yùn)動(dòng)員身體健康狀況、職業(yè)年齡、訓(xùn)練年限、競(jìng)技水平、社會(huì)影響力以及退役等因素的變化而處于波動(dòng)之中。運(yùn)動(dòng)員人力資本貶值是由于各種內(nèi)外因素的變化引起運(yùn)動(dòng)員在其運(yùn)動(dòng)職業(yè)生涯和生命周期內(nèi)專項(xiàng)競(jìng)技能力、知識(shí)、能力、健康、聲譽(yù)等價(jià)值存量的降低，進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值或使用價(jià)值的減少和損失。運(yùn)動(dòng)員人力資本在運(yùn)動(dòng)員職業(yè)生涯周期或整個(gè)生命周期內(nèi)始終面臨著三重貶值風(fēng)險(xiǎn)，即自然貶值、市場(chǎng)貶值和社會(huì)貶值。在三重貶值風(fēng)險(xiǎn)中，運(yùn)動(dòng)員通用性人力資本和專用性人力資本均會(huì)產(chǎn)生不同程度的貶值。由于運(yùn)動(dòng)員職業(yè)的特殊性和競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，以專項(xiàng)競(jìng)技能力為核心要素的運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值的發(fā)生往往更為明顯，因此本研究重點(diǎn)分析討論我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本的貶值。

2 我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值

我國(guó)競(jìng)技體育之所以取得目前的輝煌成就無(wú)不得益于基礎(chǔ)龐大的運(yùn)動(dòng)員人力資本存量。然而在我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本形成過程中，長(zhǎng)期以來運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展環(huán)境過于封閉，基礎(chǔ)教育不夠扎實(shí)，運(yùn)動(dòng)隊(duì)保障水平低，降低了整個(gè)運(yùn)動(dòng)員群體的職業(yè)效能感和就業(yè)期望值，造成了運(yùn)動(dòng)員市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，就業(yè)觀念陳舊，“等、靠、要”等思想嚴(yán)重，缺乏主動(dòng)的職業(yè)發(fā)展意識(shí)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年大約有15%的退役運(yùn)動(dòng)員滯留在運(yùn)動(dòng)隊(duì)，不僅影響了隊(duì)伍的新陳代謝和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人的發(fā)展，而且造成了社會(huì)資源的極大浪費(fèi)。我國(guó)絕大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)規(guī)劃意識(shí)薄弱，對(duì)于退役后的就業(yè)及職業(yè)轉(zhuǎn)換問題比較茫然，加上對(duì)社會(huì)就業(yè)形勢(shì)不了解，心理期望值過高，社會(huì)適應(yīng)能力較差，導(dǎo)致社會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)的綜合評(píng)價(jià)下降，從而引發(fā)了運(yùn)動(dòng)員職業(yè)危機(jī)。我國(guó)眾多的運(yùn)動(dòng)員在職業(yè)生涯中存在的上述問題，造成了運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值存量不同程度的貶損與下降，而在運(yùn)動(dòng)員退役后其專用性人力資本貶值更為明顯?，F(xiàn)階段運(yùn)動(dòng)員退役安置問題已經(jīng)成為制約我國(guó)競(jìng)技體育可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。退役運(yùn)動(dòng)員安置難問題給運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)帶來了限制人才更新、擠占有限經(jīng)費(fèi)、增加管理難度等問題，大大降低了體育行業(yè)的吸引力；給后輩人才的儲(chǔ)備、培養(yǎng)和更替帶來了許多不良的影響，而主要原因就是我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本出現(xiàn)不同程度的貶值。

我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員人力資本發(fā)生的普遍性貶值，造成我國(guó)大量運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本的閑置、浪費(fèi)、效率低下甚至報(bào)廢。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，運(yùn)動(dòng)員職業(yè)在我國(guó)具有明顯的政策優(yōu)勢(shì)，絕大多數(shù)的退役優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員通過指令性安置制度得到了妥善安置，在很大程度上化解了因退役而引發(fā)運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值的風(fēng)險(xiǎn)，退役后其人力資本價(jià)值在勞動(dòng)力市場(chǎng)能夠得以有效遷移或延續(xù)，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值并不嚴(yán)重。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，我國(guó)退役運(yùn)動(dòng)員安置在實(shí)踐中遇到了較大的困難，在以“運(yùn)動(dòng)成績(jī)”為中心的運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)機(jī)制下，運(yùn)動(dòng)員綜合素質(zhì)與社會(huì)需求之間的差距日益拉大，運(yùn)動(dòng)員退役安置難度進(jìn)一步加大，退役后不能實(shí)現(xiàn)就業(yè)的運(yùn)動(dòng)員群體數(shù)量龐大，每年將近有一半多的退役運(yùn)動(dòng)員不能順利安置和就業(yè)，造成我國(guó)大量的運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本閑置和浪費(fèi)。長(zhǎng)期以來，我國(guó)待安置退役運(yùn)動(dòng)員基數(shù)龐大、待安置年限長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的退役運(yùn)動(dòng)員安置最為困難。此外，從事社會(huì)化程度低、社會(huì)基礎(chǔ)薄弱項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員退役后安置難度相對(duì)較高，特別是那些未取得優(yōu)異的運(yùn)動(dòng)成績(jī)，且訓(xùn)練時(shí)間長(zhǎng)、傷病多、文化水平低、退役年齡較大的退役運(yùn)動(dòng)員安置困難最大。我國(guó)退役運(yùn)動(dòng)員安置難的問題日益突出，勢(shì)必造成大量的退役運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本的閑置，這不僅是我國(guó)原本稀缺的競(jìng)技體育人力資源的極大浪費(fèi)，而且給競(jìng)技體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3 我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值歸因分析

運(yùn)動(dòng)員人力資本的價(jià)值取決于運(yùn)動(dòng)員的健康狀況、運(yùn)動(dòng)技能、文化知識(shí)、心理素養(yǎng)，以及社會(huì)聲譽(yù)等因素綜合價(jià)值存量的高低和品級(jí)，運(yùn)動(dòng)員擁有的綜合價(jià)值存量越多，品級(jí)越高，運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值就越大。現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員人力資本投資主體的多元性、投資客體的異質(zhì)性、運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技能力形成的不確定性、意外傷害等風(fēng)險(xiǎn)因素的不可預(yù)知以及運(yùn)動(dòng)員人力資本形成過程中個(gè)人的主觀努力程度和客觀條件的限制等因素，均會(huì)不同程度地影響到運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本的存量和品級(jí)，進(jìn)而使運(yùn)動(dòng)員人力資本時(shí)刻處于貶值的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。針對(duì)我國(guó)運(yùn)動(dòng)員，由運(yùn)動(dòng)損傷和傷病導(dǎo)致的不良健康狀況、運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)過程中文化教育的長(zhǎng)期缺失與不足，以及過早的專業(yè)化、封閉式訓(xùn)練等均是引發(fā)運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值的重要誘因。

3.1 我國(guó)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制為運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值埋下了隱患

孕育于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，形成于上世紀(jì)80年代后的我國(guó)競(jìng)技體育“舉國(guó)體制”是一種具有高度行政壟斷性質(zhì)的、與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)完全契合的體育體制［2］。長(zhǎng)期以來，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)主要采取青少年業(yè)余訓(xùn)練與專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)相結(jié)合的方式，高水平運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)的主渠道是金字塔式的“三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)”。在這個(gè)相對(duì)封閉的專業(yè)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制中，各級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的工作重心始終圍繞著“奧運(yùn)戰(zhàn)略”“全運(yùn)戰(zhàn)略”的競(jìng)技目標(biāo)展開，運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理者和教練員更看重運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)競(jìng)技水平。在優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)過程中一切以訓(xùn)練和比賽為中心，運(yùn)動(dòng)員絕大多數(shù)的時(shí)間和精力都花在如何不斷提高專項(xiàng)競(jìng)技能力這一核心人力資本價(jià)值要素上，而忽視了其他文化知識(shí)、社會(huì)生存技能等綜合素質(zhì)的提升。我國(guó)絕大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員每周要進(jìn)行30～40個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練，如外出參賽或賽前集訓(xùn)，則運(yùn)動(dòng)員的文化教育就會(huì)被中斷或停止，致使我國(guó)絕大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員接受的文化知識(shí)教育支離破碎，不成系統(tǒng)。長(zhǎng)期、系統(tǒng)、專業(yè)的半封閉式訓(xùn)練導(dǎo)致我國(guó)運(yùn)動(dòng)員除運(yùn)動(dòng)技術(shù)占優(yōu)勢(shì)外，文化知識(shí)和謀生技能與正常接受學(xué)校教育的同齡人相比處于劣勢(shì)，而這樣的訓(xùn)練體制造成了我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值要素過于單一，價(jià)值不穩(wěn)定，以競(jìng)技能力為核心的專用性人力資本貶值的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高于通用性人力資本，為運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值埋下了隱患。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員成才率低，運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)過程中缺乏“以人為本”的全面發(fā)展理念，相對(duì)封閉的生活環(huán)境致使運(yùn)動(dòng)員社會(huì)融合度降低，而文化水平低下、缺乏相關(guān)職業(yè)技能、綜合素質(zhì)不高以及社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)最終導(dǎo)致優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員退役后二次就業(yè)和職業(yè)轉(zhuǎn)換困難，大量的運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本被閑置和浪費(fèi)。

3.2 職業(yè)生涯規(guī)劃的不足與缺失引發(fā)我國(guó)運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)于專業(yè)運(yùn)動(dòng)員尤為重要，是運(yùn)動(dòng)員實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想和職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。運(yùn)動(dòng)員是社會(huì)勞動(dòng)力的一部分，開展職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作，做好運(yùn)動(dòng)員人力資源的開發(fā)，將其培養(yǎng)為全面發(fā)展的優(yōu)秀人才可以對(duì)社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)，符合經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的需要［3］。競(jìng)技體育存在必然的優(yōu)勝劣汰，運(yùn)動(dòng)員在成長(zhǎng)過程中始終面臨著較高的淘汰率。運(yùn)動(dòng)員在18～20歲左右，一旦沒有好的成績(jī)，將面臨著被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。如果不及早做好職業(yè)生涯規(guī)劃，脫離運(yùn)動(dòng)隊(duì)后被社會(huì)淘汰的幾率也很高，其專用性人力資本面臨的貶值風(fēng)險(xiǎn)會(huì)進(jìn)一步加大。我國(guó)在訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員的年齡普遍較小，從事專項(xiàng)訓(xùn)練的年齡平均為14～15歲。青少年運(yùn)動(dòng)員在生理及心理方面的發(fā)展還不太成熟，運(yùn)動(dòng)員較低的年齡意味著運(yùn)動(dòng)員個(gè)人的心智、性格等尚未定型，運(yùn)動(dòng)員潛在的生理及心理發(fā)展空間巨大，極具可塑性，把握年輕運(yùn)動(dòng)員的可塑性是培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員和高素質(zhì)勞動(dòng)者的重要前提。在我國(guó)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)過程中，運(yùn)動(dòng)隊(duì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理明顯不足甚至缺失，往往導(dǎo)致我國(guó)眾多的退役運(yùn)動(dòng)員在職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型中無(wú)法順利過渡到后運(yùn)動(dòng)員職業(yè)期，造成運(yùn)動(dòng)員人力資本的閑置或浪費(fèi)，引發(fā)運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值。

3.3 我國(guó)競(jìng)技體育社會(huì)化、市場(chǎng)化程度不高無(wú)形中貶低了運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本的市場(chǎng)價(jià)值

我國(guó)體育事業(yè)改革的目標(biāo)是逐步向市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、實(shí)體化、社會(huì)化方向發(fā)展，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的體育管理體制和運(yùn)行模式。我國(guó)體育事業(yè)的改革明顯滯后于其他行業(yè)領(lǐng)域，由于歷史、客觀及人為等原因，我國(guó)競(jìng)技體育管理體制的改革與機(jī)構(gòu)的撤并未能完全同步，造成了當(dāng)前管理活動(dòng)中多種類型組織機(jī)構(gòu)并存的狀況。它們都有“管”“辦”體育的權(quán)力，行政性機(jī)構(gòu)與行業(yè)性機(jī)構(gòu)性質(zhì)不明確。在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，政府體育行政機(jī)構(gòu)與各級(jí)體育聯(lián)合會(huì)、體育理事會(huì)之間是相互獨(dú)立平等的主體。而當(dāng)前我國(guó)的競(jìng)技體育管理組織行政壟斷特征明顯，決策機(jī)構(gòu)高度集中，往往忽略了各社會(huì)團(tuán)體、職業(yè)俱樂部、民間體育組織和個(gè)體在體育管理決策上的權(quán)益，在一定程度上阻礙了社會(huì)組織和團(tuán)體對(duì)體育的投入與參與。我國(guó)競(jìng)技體育管理體制組織權(quán)限邊界不清、管理模式滯后，相關(guān)法律制度的不足和缺失，再加上我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，使得我國(guó)競(jìng)技體育社會(huì)化、市場(chǎng)化程度仍然處于一個(gè)較低的水平。競(jìng)技體育社會(huì)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化程度低，市場(chǎng)對(duì)運(yùn)動(dòng)員人力資本的配置效率就不高，進(jìn)而影響到運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本的生產(chǎn)效率，運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本的市場(chǎng)價(jià)值在交易中就無(wú)法得以充分體現(xiàn)，無(wú)形中貶低了其市場(chǎng)價(jià)值，造成運(yùn)動(dòng)員合意的收益水平下降，最終引發(fā)我國(guó)運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值。

3.4 我國(guó)競(jìng)技體育領(lǐng)域存在過分的功利性和短視行為增加了運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值的風(fēng)險(xiǎn)

功利性在競(jìng)技體育中存在既是人生存的需要，也是運(yùn)動(dòng)員發(fā)展的需要，但對(duì)功利性的過度追求，則會(huì)在比賽中產(chǎn)生不端行為，影響競(jìng)技體育的健康發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)階段在培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員過程中存在著過分的功利性和短視行為，功利性價(jià)值追求在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下日益突出，競(jìng)技體育“勝者為王，敗者為寇”的思想觀念使人們對(duì)處于“金字塔”頂端極少數(shù)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值尤為關(guān)注。競(jìng)技體育一旦過度追求功利，就會(huì)迅速異化變質(zhì)，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)過程中存在的“拔苗助長(zhǎng)”“虛報(bào)年齡”“濫用違禁藥物”等亂象無(wú)不與競(jìng)技體育領(lǐng)域內(nèi)急功近利的短視行為息息相關(guān)。長(zhǎng)期以來，“金牌至上”的訓(xùn)練競(jìng)賽觀念根深蒂固于各級(jí)運(yùn)動(dòng)員管理者、教練員以及運(yùn)動(dòng)員心中，運(yùn)動(dòng)員的全面發(fā)展卻被忽視。優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)過程，是層層淘汰、層層選優(yōu)的過程，是一個(gè)“金字塔”的培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，這是由運(yùn)動(dòng)員成才規(guī)律所決定的。我國(guó)存在著為培養(yǎng)10%左右的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員往往犧牲掉90%運(yùn)動(dòng)員的文化教育的現(xiàn)實(shí)情況，這種急功近利的短視行為增加了我國(guó)大批運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值風(fēng)險(xiǎn)，給運(yùn)動(dòng)員退役后的二次就業(yè)埋下隱患。運(yùn)動(dòng)員所擁有嫻熟的體育專長(zhǎng)和技能，在退役后并不能成為增加社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的有力籌碼，而文化知識(shí)的貧乏和社會(huì)實(shí)用技能的欠缺更是嚴(yán)重影響到職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)換，使退役運(yùn)動(dòng)員處于十分被動(dòng)和尷尬的境地。

3.5 我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本市場(chǎng)不健全引發(fā)運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值

人力資本市場(chǎng)是直接進(jìn)行人力資源配置的手段和途徑，它通過人力資本的供求機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、工資機(jī)制、動(dòng)態(tài)疏導(dǎo)機(jī)制等的相互作用，促進(jìn)人力資本的合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源配置的動(dòng)態(tài)平衡［4］。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力具有商品屬性，即可以進(jìn)入人力資本市場(chǎng)進(jìn)行“買賣”，使運(yùn)動(dòng)員人力資本在市場(chǎng)交易中得到合理、有效的配置，這是充分挖掘運(yùn)動(dòng)員潛力和實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值最大化的重要途徑。然而在我國(guó)行政色彩濃厚的競(jìng)技體育管理體制和較為封閉的運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練競(jìng)賽體系下，競(jìng)技體育的社會(huì)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化仍處于初級(jí)階段水平，尚未形成健全的我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本市場(chǎng)。運(yùn)動(dòng)員人力資本市場(chǎng)的不健全或欠缺是我國(guó)競(jìng)技體育市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的最大障礙，阻礙了優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員在市場(chǎng)里的合理流動(dòng)。我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員不能合理流動(dòng)，就不能實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本合理、有效的配置，使優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員過分集中在某些地區(qū)或運(yùn)動(dòng)隊(duì)，往往會(huì)出現(xiàn)不同地區(qū)運(yùn)動(dòng)員的短缺與過剩并存的現(xiàn)象，造成運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本的浪費(fèi)或效率低下，運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本發(fā)生貶值。

3.6 我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)邊界模糊不清降低了運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本生產(chǎn)效率

在我國(guó)運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本形成中，由于其投資主體的不斷改變，形成過程的復(fù)雜性，以及各個(gè)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員的投入、產(chǎn)出與分配問題不一樣，再加上我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)明顯的混合性質(zhì)以及產(chǎn)權(quán)制度的供給不足，我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)總體上一直處于歸屬模糊、邊界不清的狀況。我國(guó)優(yōu)秀的專業(yè)運(yùn)動(dòng)員大多來自“三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)”體系，政府管理部門對(duì)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)具有絕對(duì)的控制權(quán)，國(guó)家投資運(yùn)動(dòng)員的目標(biāo)基本不會(huì)受到損害，而社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)、家庭和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人等投資主體往往受制于政府部門，處于配置運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的弱勢(shì)地位。此外，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還存在許多不完善的地方，運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度尚未建立健全，而政府管理部門在處理相關(guān)問題時(shí)又存在越權(quán)和越位等問題，更是加劇了界定專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的難度［5］。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)邊界不明晰，各投資主體權(quán)利和義務(wù)就不對(duì)等，必然會(huì)影響到各投資主體積極性，特別是運(yùn)動(dòng)員的主觀能動(dòng)性受挫，在一定程度上勢(shì)必會(huì)在訓(xùn)練和比賽中出現(xiàn)偷懶、消極怠工等現(xiàn)象，造成運(yùn)動(dòng)員人力資本生產(chǎn)效率的下降，最終誘發(fā)我國(guó)運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值。

4 小結(jié)

在我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員人力資本形成過程中，運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展環(huán)境過于封閉，基礎(chǔ)教育不夠扎實(shí)，職業(yè)規(guī)劃意識(shí)薄弱，社會(huì)適應(yīng)能力較差，從而引發(fā)了運(yùn)動(dòng)員職業(yè)危機(jī)，并導(dǎo)致了運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本價(jià)值存量不同程度的貶損與下降，而在運(yùn)動(dòng)員退役后其專用性人力資本貶值更為明顯。引發(fā)我國(guó)運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本貶值的原因復(fù)雜多樣，除運(yùn)動(dòng)損傷和傷病、文化教育不足和專業(yè)化過早等因素外，我國(guó)較為封閉且相對(duì)固化的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制、運(yùn)動(dòng)員職業(yè)生涯規(guī)劃缺失、競(jìng)技體育領(lǐng)域過分的功利性和短視行為、競(jìng)技體育社會(huì)化、市場(chǎng)化程度不高、運(yùn)動(dòng)員人力資本市場(chǎng)欠缺以及模糊不清的運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)邊界等均導(dǎo)致了我國(guó)運(yùn)動(dòng)員專用性人力資本的貶值。

［1］邱紅武.我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資分析［J］.北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2011，34（2）：131-134.

［2］盧元鎮(zhèn).中國(guó)競(jìng)技體育現(xiàn)行管理體制的制度性代價(jià)［J］.體育學(xué)刊，2010，17（3）：7-12.

［3］張銳鏵.運(yùn)動(dòng)員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理研究［D］.北京：北京體育大學(xué)，2007：18.

［4］關(guān)培蘭，劉學(xué)元.論人力資本市場(chǎng)的有效性及其構(gòu)建［J］.江漢論壇，2000（7）：45-48.

［5］王武年，千少文.我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀及歸因分析——基于案例研究［J］.武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，44（11）：50 -53.

責(zé)任編輯：?jiǎn)唐G春

Depreciation and Attribution of Chinese Athletes Specific Human Capital

ZHANG Zheng1，WANGWunian2
（1.P.E.Department，Jiangnan University，Wuxi214122，Jiangsu，China；2.P.E.Department，Jiangsu University，Zhenjiang 212013，Jiangsu，China）

The study starts from the athletes human capital depreciation，based on in-depth analysis of Chinese athletes specific human capital depreciation，and then studies the cause of the athlete specific human capital depreciation.The result shows that in addition to sports injuries，lack of culture and education and professional premature，our athletes training system，lack of athletes career planning in our athletes training system，sports field short-sighted behavior，lack of athlete human capitalmarket and ambiguous property boundaries，etc.lead to China＇s professional athlete specific human capital to depreciate.

athlete；specific；human capital；depreciation；attribution

G80-052 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1004-0560（2014）04-0033-04

2014-06-04；

2014-07-05

國(guó)家社科

我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員人力資本貶值及其投資補(bǔ)償研究（11CTY015）；中國(guó)博士后基金第6批特別資助項(xiàng)目（2013T60498）。

張 征（1979—），女，講師，碩士，主要研究方向?yàn)轶w育教育、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)。

?體育人文社會(huì)學(xué)