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基于公共部門決策機(jī)制的完善促進(jìn)反腐倡廉

2014-12-03 02:43陶宏娟陳偲
企業(yè)導(dǎo)報 2014年19期
關(guān)鍵詞:反腐倡廉管理

陶宏娟+陳偲

摘 要:本文主要通過對決策機(jī)制在反腐問題上的現(xiàn)狀與存在的問題闡釋,進(jìn)而推斷如何改進(jìn)這些問題,以實現(xiàn)在反腐倡廉領(lǐng)域取得成效。

關(guān)鍵詞:決策機(jī)制;管理;反腐倡廉

一、公共部門決策體制和機(jī)制的現(xiàn)狀與問題——基于防治腐敗視角

(一)公共部門決策體制的現(xiàn)狀與問題。(1)公共部門決策樞紐系統(tǒng)。公共部門決策樞紐系統(tǒng)現(xiàn)行的決策原則和制度主要是“三重一大”原則,決策的方式呈現(xiàn)出內(nèi)輸入的特點,責(zé)任上是首長負(fù)責(zé)制,此外,我國的黨政關(guān)系和利益集團(tuán)對樞紐系統(tǒng)的影響都對我國反腐工作產(chǎn)生了重要的影響。從決策的方式上看,我國是一種內(nèi)輸入型的決策模式,將公民作為政策的外環(huán)境來考慮,決策樞紐系統(tǒng)作為政策的內(nèi)環(huán)境來考慮,合理的決策應(yīng)當(dāng)是在內(nèi)環(huán)境中的決策應(yīng)當(dāng)來源于外環(huán)境,同時決策產(chǎn)生的政策作用于外環(huán)境,并且在外環(huán)境中產(chǎn)生反饋,使得信息在內(nèi)外環(huán)境中不斷交流,決策與相應(yīng)的政策也不斷調(diào)整。然而,在我國,決策基本上是樞紐系統(tǒng)內(nèi)部的工作,與外環(huán)境的交流非常少,在內(nèi)環(huán)境中產(chǎn)生反饋,然后向內(nèi)輸入糾正。這樣的決策模式下,信息是不充分的,監(jiān)督是內(nèi)向的,權(quán)力過渡集中,因此極易產(chǎn)生腐敗,而且腐敗產(chǎn)生后,對腐敗的治理也是一種內(nèi)環(huán)境中的決策,難以形成有效的根除。從決策的責(zé)任制上,我國采取的是首長負(fù)責(zé)制與集體決策。集體決策形式上是為了集合更多的信息,從而防止出現(xiàn)決策失誤但是事實上首長在集體中獲得的權(quán)力可能比非集體權(quán)力下獲得的權(quán)力會更大,因此可能會更加專斷。

(2)公共部門決策監(jiān)督系統(tǒng)。公共部門的決策監(jiān)督系統(tǒng)包括兩個子系統(tǒng),一個是有公共部門內(nèi)部組成的政府機(jī)制,一個是有公民社會組成的社會機(jī)制。從社會機(jī)制來看,我國初步意識到公民參與決策與監(jiān)督?jīng)Q策的重要性。公民參與與社會監(jiān)督機(jī)制的逐步發(fā)展,使得從決策系統(tǒng)的外部規(guī)范了權(quán)力的行使,當(dāng)腐敗變得極易被察覺時,腐敗的可能性也會自然而然地降低,從而實現(xiàn)反腐。不過,我國的社會監(jiān)督機(jī)制處于剛剛起步的狀態(tài),有較多的問題,無論從公民參與還是從信息公開的程度上看都處于較低的位置,決策樞紐系統(tǒng)仍然掌握著絕大部分信息與權(quán)力,對腐敗的防范效果很弱。從政府機(jī)制上看,有人民代表大會的監(jiān)督,中共中央紀(jì)律檢查委員會的監(jiān)督和反貪污賄賂局等監(jiān)督組織體系。中紀(jì)委以及其下屬的一整套黨的監(jiān)督體系,主要在于監(jiān)督黨內(nèi)重大決策部署的落實情況,對于違反黨紀(jì),貪污腐敗等行為可以進(jìn)行查辦和懲處。然而,紀(jì)委系統(tǒng)與黨自身的領(lǐng)導(dǎo)層有著密不可分的關(guān)系,屬于利益共同體,因此難以做到對自身領(lǐng)導(dǎo)的有效監(jiān)督,也難以監(jiān)督其對決策的實際落實情況。

(二)公共部門決策程序的現(xiàn)狀與問題。公共部門的決策應(yīng)當(dāng)依據(jù)一定的程序,程序設(shè)置的合理以及程序中每一步的規(guī)范化可以有效遏制腐敗發(fā)展。通常而言,公共部門的決策應(yīng)包含以下幾個步驟:設(shè)置目標(biāo)、設(shè)計備選方案、評估備選方案、選擇并實施、反饋。除去實施這一環(huán)節(jié)不進(jìn)行考慮,幾乎決策程序每一環(huán)節(jié)的設(shè)置都存在不足。從目標(biāo)設(shè)置上來看,由于利益集團(tuán)的影響和政府人“私”利目標(biāo)的存在,決策議題的提出并不一定從一開始就是為了實現(xiàn)公共利益的優(yōu)化,而是為了實現(xiàn)某些強勢利益集團(tuán)的利益或是政府人個人的經(jīng)濟(jì)利益,此時,決策目標(biāo)設(shè)置就可能為腐敗埋下隱患。從備選方案的設(shè)計過程來看,由于社會機(jī)制參與的缺乏,在備選方案的設(shè)計時可能并未廣泛集中民智,而是內(nèi)輸入的角度設(shè)計方案,這樣不僅損害了民主性,而且容易造成備選方案設(shè)計的不科學(xué),不合理。從方案的評估和選擇來看,我國是集體決策,通常采用法定會議開會的方式來探討各個方案的優(yōu)缺點并作出選擇。然而,參與會議的人員構(gòu)成一般在年齡結(jié)構(gòu)、思維方式、知識水平和風(fēng)格偏好上都具有很強的同質(zhì)性,這容易造成決策的失誤。從反饋機(jī)制上看,我國缺乏對于決策的廉政效果的評估機(jī)制,也缺乏對于決策失誤的問責(zé)機(jī)制。因此,決策過后,政府與社會往往只能判斷決策在目標(biāo)上的實現(xiàn)情況,而缺乏標(biāo)準(zhǔn)對決策過程與結(jié)果的廉潔程度的評判,更不可能產(chǎn)生反饋調(diào)整和責(zé)任追究,這就容易讓腐敗更加肆無忌憚。

(三)公共部門決策模式的現(xiàn)狀與問題。我國公共部門主要的決策方式是林德布洛姆提出的漸進(jìn)式?jīng)Q策模式,該模式強調(diào)決策是一個“不斷探索,逐步求變的過程”,并且提出了“按部就班、積小變?yōu)榇笞兒头€(wěn)中求變”三大原則。然而,這一決策模式基于的考慮是主要群體之間的利益紛爭,并且將決策與黨派和利益集團(tuán)聯(lián)系在一起,這樣一來,決策時往往只考慮到了強勢群體的利益,而容易忽略弱勢群體和基層群眾的利益,這樣的決策理念是容易造成腐敗的。

二、公共部門決策機(jī)制的完善措施與促進(jìn)反腐倡廉工作

(一)建立科學(xué)化、民主化、法治化的決策文化體系。我國已經(jīng)建立了以傳統(tǒng)文化中的廉潔思想為基礎(chǔ),以馬克思主義廉潔文化為核心的廉政文化體系,但明顯現(xiàn)有的文化體系仍然沒有內(nèi)化成決策的文化體系,因此我國應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)化、民主化與法治化的決策文化體系,從思想認(rèn)識上杜絕決策的失范,從而規(guī)避腐敗的風(fēng)險。

建立科學(xué)化的決策文化體系,與配套的制度改革要同步推進(jìn),在加強廉政道德教育的同時,要適當(dāng)調(diào)整權(quán)力的配置關(guān)系,加強基層向上的權(quán)力反饋,并形成系統(tǒng)內(nèi)部的互相監(jiān)督,同時完善行政救濟(jì)制度。建立民主的文化體系。

(二)完善決策體制。對于決策機(jī)制的完善而言,最重要的部分就是決策體制的完善。完善決策體制,才能保障整個廉潔決策有組織基礎(chǔ),組織是具體貫徹決策文化與決策行為的主體,廉政的實現(xiàn)要靠組織做保障。

對于決策樞紐系統(tǒng)而言,要貫徹落實“三重一大”決策原則,從內(nèi)輸入型的決策方式通過社會參與與信息公開逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式的決策方式,在現(xiàn)行的首長負(fù)責(zé)制下,要建立輔助的決策問責(zé)制度,界定決策失誤的級別,對于重大的決策失誤和腐敗問題,不僅要將首長的追究責(zé)任落到實處,也要對于執(zhí)行的人員采取一定的懲戒措施;對于中間和低層次的決策失誤,要對責(zé)任實行劃分與包干,具體落實到各個決策主體上,當(dāng)出決策問題時應(yīng)當(dāng)單獨問責(zé),首長只追究連帶責(zé)任。對于決策監(jiān)督系統(tǒng)而言,應(yīng)當(dāng)明確黨與人大分別的決策權(quán)限,并通過法律固定應(yīng)當(dāng)提交人大表決的事務(wù)的詳細(xì)類型。最重要的是,要逐漸調(diào)整系統(tǒng)之間的權(quán)力分配,逐步平衡權(quán)力,可以通過不斷增強政府機(jī)制與社會機(jī)制的互動,加強監(jiān)督體系的作用,慢慢實現(xiàn)權(quán)力轉(zhuǎn)移。

(三)決策方法的改進(jìn)。在決策方法上,首先要加強頂層設(shè)計。從戰(zhàn)略的角度來認(rèn)識腐敗與決策的關(guān)系,并制定不同階段的反腐戰(zhàn)略目標(biāo)與決策機(jī)制改進(jìn)目標(biāo),二者相互適應(yīng),共同推進(jìn)。在決策的過程中,要引入評價機(jī)制,評價機(jī)制包括兩方面,一是對決策人員在決策過程中的表現(xiàn)給予評價,并將評價與績效掛鉤,增加決策人員的責(zé)任意識與動力感知;另一是對決策產(chǎn)生的政策進(jìn)行廉政評估,應(yīng)當(dāng)從實質(zhì)維度、法理維度與形式維度對政策的適應(yīng)性、執(zhí)行性和發(fā)展性績效進(jìn)行評估,從而全面了解政策的總體效果,確保政策的廉政保證。在決策的手段上,應(yīng)當(dāng)建立一個真實可靠的數(shù)據(jù)庫,存放具體的腐敗情況與廉政情況及其依據(jù),為采用量化手段提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。對于我國腐敗問題的現(xiàn)狀,政策的效果,應(yīng)當(dāng)引入合適的量化模型,對于腐敗的產(chǎn)生、腐敗的程度與腐敗治理的效果做出描述、解釋和預(yù)測,最大程度地擬合現(xiàn)實的社會運行情況,盡量減少決策方案的不適性。

參考文獻(xiàn):

[1] 胡象明.2012.公共部門決策的理論與方法.北京市:高等教育出版社.

[2] 麻承照.2011.廉政文化概論.北京市:中國方正出版社.endprint

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