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讓稅收行走在陽光下

2014-12-03 00:42:02陸睿
當代黨員 2014年12期
關鍵詞:璧山國稅局國稅

陸睿

2014年2月13日,國家稅務總局發(fā)布《關于公開行政審批事項等相關工作的公告》(簡稱“10號公告”)。

庚即,重慶市國稅局開始排兵布陣——

“權力清單公開由分管副局長全盤統(tǒng)籌?!?/p>

“政策法規(guī)處牽頭推進。”

“各業(yè)務處室全部參與?!?/p>

市局領導班子提出突破方向——涉稅行政審批和行政處罰。

“這兩個方向,和納稅人聯(lián)系緊、公眾矚目程度高?!笔芯终叻ㄒ?guī)處處長宋晉湘說。

一場覆蓋重慶國稅系統(tǒng)的權力清單公開工作,正式啟幕。

變“割肉”為“減負避險”

2014年3月底,一紙“加急文書”送至璧山國稅局。

“清權行動開始了!”看到文件內(nèi)容,璧山國稅局副局長柏興明心里一喜。

“清查全市各級國稅部門現(xiàn)有行政審批權”是公開的第一步。

在這個環(huán)節(jié),市國稅局必須解決一個難題——“權力清單推進的第一大阻力,是如何讓職能部門徹底清權?!?/p>

為何如此難?

“對職能部門來說,要其減少行政審批、行政處罰等實權,比割他們的肉還難!”

如此難題,市國稅局如何破解?

“我們通過‘軟硬兼施進行了提前準備。這是權力清單公開的第一步。”宋晉湘笑道。

何謂“軟”?

加強干部教育培訓,提升涉稅風險管理理念,“通過舉辦各類普法講座和培訓,用跨規(guī)則辦稅違法違紀案例讓干部明白——推行權力清單,可以減少辦稅風險”。

何謂“硬”?

依托“金稅三期”征管系統(tǒng),設定各級各項國稅業(yè)務標準化操作流程,“通過將具體操作細化到每一個動作,倒逼各級稅務人員按部就班”。

“軟硬兼施”之下,各級國稅部門“清權”熱情高漲——兩個月內(nèi),行政權限上報工作即告完成。

“法無授權不可為”

2014年5月,鄒暢感覺“快被法律文書淹沒了”。

作為市國稅局政策法規(guī)處干部,鄒暢和搭檔李真正在逐一確認核對各級國稅機關行政審批和處罰權。

這是權力清單公開的第二步——確權。

對權力清單公開來說,這個環(huán)節(jié)事關成敗。

“權力清單制度的核心是依法行政,即通過明晰權力來劃定用權邊界?!彼螘x湘說。

如何給權力劃界?

“依據(jù)涉稅法律法規(guī),確認各級行政權限有法可依?!彼螘x湘說。

一個月時間里,重慶市國稅局推開了這項“工程”——

首先,將各級權限和涉稅法律法規(guī)進行逐條比對,確認行政權力有法可依;對找不到法律法規(guī)依據(jù)的行政審批和處罰項目一律取消。

同時,依據(jù)“10號公告”查核明晰各級稅務機關的權限,對越界用權的一律取消或調(diào)整管理方式。

奮戰(zhàn)一個月,確權完成——

在行政審批方面,確認74項權限,減少行政審批項目28項;在行政處罰方面,確認了各級行政處罰權力項目51項。

至此,重慶國稅行政審批和行政處罰權力清單出爐。

“清單要讓群眾一看就明白”

2014年,璧山居民黃玉芬注冊了一家微型企業(yè)。

為辦理稅務登記手續(xù),黃玉芬來到當?shù)剞k稅服務大廳。

邁進服務大廳那一刻,黃玉芬腦里縈繞著一堆問號——

“稅務登記手續(xù)怎么弄?”

“企業(yè)以后有哪些涉稅項目需要他們管理?”

…………

邁進服務大廳之后,這些問號很快煙消云散。

服務大廳電子顯示屏上,滾動播放著一幅幅“涉稅事項電子流程圖”——各類登記、審批、申報事項都囊括其內(nèi),還有“辦稅服務引導員”在一旁講解。

“我該做什么,他們又該管什么——都明白了!”黃玉芬笑道。

在全市,70余萬納稅人也在笑。

在他們的笑容中,權力清單公開邁出第三步——曬權。

“清單運行必須信息對稱——不僅稅務部門要明晰‘我們能做些什么,也要讓納稅人知道‘他們該做些什么?!彼螘x湘說。

如何讓納稅人知道?

“通過各類公共信息平臺‘曬出權力清單。”宋晉湘說,2014年6月27日,清單出臺之初,就在市國稅局門戶網(wǎng)站進行了全面公示。

而作為納稅服務第一線,各區(qū)縣國稅局及下轄鎮(zhèn)街稅務所“曬權”難度更大。

“我們確定了‘曬權的短期、長期兩條路徑?!卑嘏d明說——

“短期”即針對既有納稅人群體,通過辦稅服務廳電子屏幕、微信平臺、QQ群等平臺,“定向推送”權力清單相關內(nèi)容。

“長期”即針對以新注冊企業(yè)為主的新生納稅人群體,通過納稅人學校免費培訓、納稅人權益保護室等平臺進行持續(xù)宣傳。

這樣一“曬”,就家喻戶曉了。

“限權是為了增效”

任軍是璧山一家建筑公司的財務人員。2014年以前,他很怕購買增值稅發(fā)票。

“以前買發(fā)票,要到服務廳交資料,再找稅收管理員審批,還要到區(qū)國稅局找職能科室審批,并等科長批——如果發(fā)票面額大些,甚至還要等分管局長批。三五天能審批下來,就算運氣好了。如果遇到哪個干部不在,等上十天半個月也有可能!”他說。

現(xiàn)在,任軍不怕了。

“到服務廳交個申請,只要手續(xù)齊全,立馬就能審批下來!”他豎起大拇指。

“提速”的不僅僅是發(fā)票審批——璧山區(qū)國稅局又相繼推出了“免填單服務”“二維碼電子審批”等一連串創(chuàng)新舉措。

“權力清單公開后,我們局各類行政審批和非審批事項合計113項,經(jīng)過服務增效和流程再造,50%的項目實現(xiàn)了即時即辦,剩下的也實現(xiàn)了增效75%以上?!卑嘏d明說。

在全市,各區(qū)縣國稅部門都像這樣“自加壓力”——他們的動力何來?

“基層的動力來自這里?!彼螘x湘拿出一張表格。

表格上印著一行字“稅務系統(tǒng)績效考評指標”。

表格上列有“考評指標”一欄——

“對審批清單外的事項繼續(xù)進行審批的本項不得分。”

“不執(zhí)行處罰裁量基準制度,每項扣1分?!?/p>

…………

權力清單出臺后,市國稅局以總局績效測評體系為基礎,將權力清單納入對各單位的績效考核。

“指揮棒”一出,權力清單活力頓顯。

“貫徹執(zhí)行好權力清單,僅僅是基本任務;而在清單界內(nèi)改進工作、提升服務,讓納稅人更滿意,才是我們更大的目標!”柏興明說。

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