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探討高職院校學(xué)生管理工作存在的問題及對策

2014-12-01 04:59彭溪
科技資訊 2014年25期
關(guān)鍵詞:學(xué)生管理高職問題

彭溪

摘 要:隨著中國新一輪改革的深入,經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級成為新的發(fā)展目標(biāo)和要求。而轉(zhuǎn)型升級中的經(jīng)濟要求對人才提出了更高的要求,從而為工業(yè)經(jīng)濟和科技經(jīng)濟輸送人員的高職院校的教育,也就有了提出了新的要求和目標(biāo)。此文提出了高職院校在新經(jīng)濟改革的環(huán)境下存在的問題,通過對這些問題的分析,找到解決問題的對策和方法進(jìn)行了較為深入的探討。

關(guān)鍵詞:高職 學(xué)生管理 問題 對策

中圖分類號:G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)09(a)-0155-01

近幾年來,隨著經(jīng)濟發(fā)展的需要,帶動了高職院校的迅猛發(fā)展,高職院校的辦學(xué)規(guī)模和招生人數(shù)都不斷增加,這就對高職院校的日常學(xué)生工作和學(xué)生的管理方面都提出了更高的要求,而辦學(xué)規(guī)模的擴大也產(chǎn)生了很多新的問題。如何在新形勢下解決高職院校學(xué)生管理中存在的問題,成為每一個高職教育工作者思考的問題。

1 新時期環(huán)境下,高職院校學(xué)生管理存在的問題

1.1 高職院校學(xué)生自身存為的問題分析

1.1.1 個性的九零后成為高職院校的主力

在新時期教育環(huán)境下,現(xiàn)在九零后開始作為這個社會的新銳力量登上舞臺,開始進(jìn)入到社會和學(xué)校的各個方面。他們是新經(jīng)濟環(huán)境下,最為特別的新生力量。他們獨立、叛逆、有活力、有思想。但是,作為高職院系的管理者和教育者,我們還都沒有找到很好的與之相處和溝通的途徑和方法,這可能是現(xiàn)在存在的很重要問題。

1.1.2 招生工作存在良莠不齊的問題

隨著素質(zhì)教育的步伐的不斷推進(jìn),大部分高職院校的招生規(guī)模都有了一個很大的提高,但是隨著人數(shù)的增加,學(xué)生的素質(zhì)就存在著良莠不齊的問題,生源普遍存在著基礎(chǔ)知識薄弱、缺乏學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)能力較差等方面的問題,這給學(xué)校教學(xué)和學(xué)生管理帶來了困難。

1.1.3 家庭和社會的因素同樣對學(xué)生的心理造成影響

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步,大量新鮮事物不斷涌入,沖擊著人們的思想和認(rèn)識。從各高職院校近年來對學(xué)生的基本情況的統(tǒng)計和了解,處在單親家庭和貧困家庭的學(xué)生人數(shù)呈現(xiàn)不斷上升的趨勢。因為他們的特殊的家庭因素,加之現(xiàn)在學(xué)習(xí)、戀愛、課業(yè)等方面面臨的問題和困擾,就更需要對他們的重視和關(guān)心,特別是心理上的疏導(dǎo)和關(guān)懷都是及其重要的。

1.1.4 獨生子女的獨立生活能力略為欠缺

由于現(xiàn)在在校的學(xué)生中,“90”后成為了主力,他們作為中國施行計劃生育以來的新一代人群,絕大多數(shù)家庭中都是獨生子女,他們從小生活在父母的關(guān)懷和溺愛中,折舊造成了他們獨生自主的能力方面有很大的欠缺。

1.2 在新時期環(huán)境下,高職院校在學(xué)生管理方面存在的問題

1.2.1 高職院校的學(xué)生管理理論需要創(chuàng)新

隨著“90”后進(jìn)入學(xué)校,成為學(xué)校的主流力量,他們身上帶著這個時代的鮮明個性,如何從他們的特點和個性去出發(fā),找到更好的管理他們的方法是我們現(xiàn)在面臨的很大的問題,而我們現(xiàn)在很多的高職院校存在著管理思想和理念落后的問題,他們普遍用老眼光老辦法去看待和處理新問題,用一成不變的思路和模式去管理日益變化的學(xué)生,這就會造成不和諧事件的滋生。

1.2.2 高職院校的獎勵和處罰方式和方法也存在問題

雖然我們對教育等方面的法律法規(guī)的逐漸完善,禁止用簡單粗暴的方式來處理學(xué)生問題,然而對于“90”后新一代他們所具備的新個性,學(xué)校的獎懲措施也應(yīng)有新的變化以適應(yīng)新的發(fā)展和管理需要。但是現(xiàn)在高職院校的管理,還是存在之前的模式,沒有新的獎罰措施。

1.2.3 高職院校師資隊伍的現(xiàn)狀無法適應(yīng)新的需要

由于我們國家高職院校的師資構(gòu)成體系,高職院校的學(xué)生管理人員多是由公辦學(xué)校的退休人員和社會上的招聘人員構(gòu)成的。在數(shù)量和質(zhì)量上都無法保證,這就對新時期高職院校的管理在提出更高要求的同時,而沒有更有素質(zhì)和力量的人員去探索和執(zhí)行這些新的思想和目標(biāo)。沒有針對高職院校的實際情況進(jìn)行最有針對性的分析,從而提出新的有實用性的思想和方法,這些會對學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、心理問題、綜合素質(zhì)能力等方面造成不好的影響,使教學(xué)和管理工作為人所詬病。

2 高職院校解決現(xiàn)存問題的對策分析

2.1 轉(zhuǎn)變管理理念,堅持“以學(xué)生為本”

教育教學(xué)內(nèi)容和方式方法都是為了給學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。高職院校的管理方式和方法也應(yīng)與時俱進(jìn),通過對新時期學(xué)生特點的分析,適應(yīng)他們的新的個性和特質(zhì),去更好地營造一個更加適合他們需要的學(xué)校環(huán)境和氛圍。

首先,應(yīng)該樹立服務(wù)學(xué)生的思想,讓學(xué)生成為高職院校的主人翁,想他們所想,思他們所思,做他們想做。其次,高職院校的管理工作,還應(yīng)體現(xiàn)學(xué)生主體的思想,從學(xué)校的規(guī)章和制度方面,明確學(xué)生的他們應(yīng)該享受的權(quán)利和應(yīng)該盡到的義務(wù)。

2.2 發(fā)揮學(xué)生主體能動性,讓學(xué)生成為學(xué)校管理的參與者和獻(xiàn)策人

要做好學(xué)生管理工作,必須注意調(diào)動好學(xué)生主動性,讓他們真正的參與到學(xué)生的管理工作中,讓他們成為學(xué)校管理的參與者和獻(xiàn)策人。高職院校以往的管理模式,都是以輔導(dǎo)員為重心,學(xué)生們都是被管理者,這樣的管理模式,會促使學(xué)生對管理的方式和方式產(chǎn)生不滿意的情況,從而激發(fā)反叛情緒,更重要的是,沒有讓學(xué)生成為學(xué)生管理的中心,沒有體現(xiàn)以學(xué)生為本的思想。

2.3 營造良好的校園文化,豐富學(xué)生課余生活

校園文化作為學(xué)校建設(shè)的一個重要方面,是學(xué)校生活密不可分的有機構(gòu)成部分。營造一個良好的校園文化,能夠很大程度上豐富學(xué)生的課余文化生活,是學(xué)生在高校學(xué)習(xí)生活中必不可少的“第二課堂”。良好的校園文化建設(shè),也同樣會對學(xué)校的日常管理和教學(xué)工作起到很好的促進(jìn)作用。

在校園文化建設(shè)中,要積極開展健康向上的文化活動,以校園文化作為學(xué)生自我管理的載體,為學(xué)生展現(xiàn)形象、拓展素質(zhì)提供舞臺。學(xué)生社團(tuán)是在學(xué)校指導(dǎo)下由學(xué)生按個人興趣愛好自愿參加的群眾性組織,根據(jù)高職高專院校及其社團(tuán)組織的特點,要突出學(xué)生的主體作用,真正讓這個平臺成為他們展示自己的平臺。

2.4 加強高職院校管理人員的素質(zhì)培養(yǎng),打造一流的高校管理人才

培養(yǎng)高職院校的專業(yè)性管理型人才,可以從一下幾個方面著手:第一,加強與高職院校有很好的管理經(jīng)驗的人才間的交流溝通,通過他們的經(jīng)驗和管理方式方法的講解和培訓(xùn),促使學(xué)生管理人員管理水平專業(yè)化的普遍提高。第二,輸血只是簡單的開始,要想實現(xiàn)從根本上的提高學(xué)生管理人員的素質(zhì),還應(yīng)花大力氣從校外引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,更重要的的是,在必要的時候,需要引進(jìn)專業(yè)化水平高的管理人才,補充新鮮的血液。第三,針對高職院校的特殊性,必須全面加強學(xué)生管理團(tuán)隊的心理知識和職業(yè)規(guī)劃知識,著力提高其心理咨詢和職業(yè)咨詢的服務(wù)水平,才能在日常管理中恰當(dāng)?shù)奶幚韺W(xué)生的問題。

參考文獻(xiàn)

[1] 周宏菊,何振.對高校學(xué)生工作創(chuàng)新的思考[J].當(dāng)代經(jīng)濟,2008(8).

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[3] 曹洋.加強高職院校學(xué)生管理工作的難點和對策[J].北京勞動保障學(xué)院學(xué)報,2008(2).endprint

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