王保平

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)達(dá)三十年的快速發(fā)展期漸入尾聲，我們或許已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的歷史階段。這是一個(gè)從舊態(tài)勢(shì)中蛻變出來(lái)的需要以深化改革、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為路徑的新時(shí)代。往常慣例可能被打破，新的環(huán)境需要再度適應(yīng)，新的規(guī)則需要重新學(xué)習(xí)，直到習(xí)以為常。新常態(tài)下，財(cái)務(wù)管理需要新的視角、新的框架，會(huì)計(jì)核算需要新的邏輯、新的思路。財(cái)會(huì)人需要“仰望天空”而關(guān)注或晴空萬(wàn)里或霧霾來(lái)襲， 并“腳踏實(shí)地”地或享受陽(yáng)光或應(yīng)對(duì)霧霾。

觀察之一：新常態(tài)是對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的權(quán)威判斷。十八大以來(lái)，中央對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)做出了“增長(zhǎng)速度換擋期”、“結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期”和“刺激政策消化期”三期疊加的重要判斷?！皳Q擋”指向經(jīng)濟(jì)增速已處于從高速換擋到中高速，“陣痛”劍指刻不容緩的結(jié)構(gòu)調(diào)整將產(chǎn)生陣痛并贏得發(fā)展，“消化”即指應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)而刺激“四萬(wàn)億”的副作用還處于消化中。專家根據(jù)既定的2020全面小康目標(biāo)和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值翻番目標(biāo)測(cè)算確信新常態(tài)下7.5%的增速通道。因此，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，并據(jù)此安身立命，就是要看好有彎有直的行車路況，握穩(wěn)方向，并根據(jù)不同路況，適度應(yīng)對(duì)，修正方向，踩好離合，穩(wěn)妥開(kāi)車。

觀察之二：新常態(tài)呼喚微觀主體的思維對(duì)接。有別于以往“投資”與“貨幣”的增量調(diào)控思路，“新常態(tài)”下?lián)碛懈鼘拸V的發(fā)展視野，跳出盲目和虛榮的籠罩，“以人為本”去考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這是一種價(jià)值觀的回歸。當(dāng)政府在反思過(guò)往和考量未來(lái)的宏觀思路確立后，微觀企業(yè)如何更勇敢而真實(shí)地面對(duì)其生存與發(fā)展的本質(zhì)，則是非常重要的。當(dāng)今多維背景下，全球經(jīng)濟(jì)一體化面向縱深、市場(chǎng)交易環(huán)境深刻異化、信息網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，企業(yè)無(wú)疑面臨一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)變遷與經(jīng)濟(jì)周期：改變依賴投資拉動(dòng)的外延式增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)三駕馬車協(xié)調(diào)運(yùn)行下的消費(fèi)主導(dǎo)發(fā)展；改變過(guò)度依賴出口和外資拉動(dòng)型增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)商品進(jìn)出口與資本進(jìn)出口并重的發(fā)展；改變過(guò)度依賴廉價(jià)勞動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升附加值的發(fā)展；改變過(guò)度依賴房地產(chǎn)單一增長(zhǎng)格局，實(shí)現(xiàn)新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在內(nèi)的多元發(fā)展；改變過(guò)度依賴資源消耗和環(huán)境代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、集約化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；改變過(guò)度依賴部分人先富的非均衡增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)群體間均衡共享、追求包容性增長(zhǎng)的發(fā)展。顯然，宏觀映照下的微觀企業(yè)，在財(cái)務(wù)管理的理念層次和思維模式不能停留在“線性生產(chǎn)”，需要深刻理解與把握新態(tài)勢(shì)下的“多維組合”，財(cái)務(wù)管理必須正確認(rèn)識(shí)和處理現(xiàn)實(shí)中的若干重大矛盾關(guān)系，將一切積極因素和潛在能量調(diào)動(dòng)起來(lái)，全程關(guān)注處于動(dòng)態(tài)演變過(guò)程中的矛盾關(guān)系的協(xié)調(diào)與轉(zhuǎn)移。

觀察之三：新常態(tài)與高負(fù)債下的企業(yè)冷暖。長(zhǎng)期的投資拉動(dòng)型增長(zhǎng)不斷地積累著過(guò)剩產(chǎn)能并推高企業(yè)負(fù)債率，當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于下滑通道時(shí)，經(jīng)濟(jì)主體內(nèi)生創(chuàng)效的力量不足，高負(fù)債企業(yè)為維系資金鏈又不得不依賴于再負(fù)債。在高負(fù)債經(jīng)營(yíng)、高融資成本的日子里，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的盈利在哪里？ “錢景”是明是暗？時(shí)刻處于投融資風(fēng)口浪尖上的傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)然會(huì)坐立不寧。當(dāng)前尤其要強(qiáng)調(diào)負(fù)債承受與產(chǎn)能均衡：企業(yè)負(fù)債或已抵達(dá)“天花板”，由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑，企業(yè)利潤(rùn)積累曲線平緩而負(fù)債曲線驟升，導(dǎo)致負(fù)債與營(yíng)利的嚴(yán)重失衡，有可能帶來(lái)較大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；產(chǎn)能過(guò)剩使高負(fù)債雪上加霜，高負(fù)債成本的剛性支出和收入的持續(xù)減少，使得一些產(chǎn)能閑置過(guò)多的企業(yè)雪上加霜，面臨著沉重的財(cái)務(wù)壓力，就會(huì)遭受重創(chuàng)。期待能夠通過(guò)新常態(tài)下的財(cái)政政策與貨幣政策有效化解困擾企業(yè)和銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

觀察之四：新常態(tài)引導(dǎo)漸趨公平的交易環(huán)境。全面改革砥礪前行之際，中國(guó)治理理念和實(shí)踐正經(jīng)歷一場(chǎng)變革。中央最新改革動(dòng)向再次告訴世人，治理變革對(duì)事不對(duì)人，不論中資或外資、國(guó)企或民企，都將在一個(gè)法治、公平、有序的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)新常態(tài)下運(yùn)行。中國(guó)市場(chǎng)的全球分量和資源稟賦，決定了中國(guó)無(wú)需再用有違公平原則的“優(yōu)惠政策”籠絡(luò)特定強(qiáng)勢(shì)企業(yè)；另一方面，中國(guó)要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)和深化市場(chǎng)化改革，客觀上要求更加高效的市場(chǎng)監(jiān)管體系，不斷完善法治，維護(hù)市場(chǎng)公平，與國(guó)際慣例接軌?！靶鲁B(tài)”的內(nèi)涵，包含依法治市、公平競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)資外資企業(yè)一律合法經(jīng)營(yíng)、一同享受國(guó)民待遇等等題中應(yīng)有之義。同時(shí)，以打破產(chǎn)權(quán)壟斷、發(fā)展混合所有制為突破口，打破產(chǎn)權(quán)壟斷和市場(chǎng)壟斷，實(shí)現(xiàn)國(guó)資布局優(yōu)化和企業(yè)制度完善。

新常態(tài)的最佳立意，讓我們抬頭仰望，星空浩瀚，蔚藍(lán)而深邃，滿懷信心地“腳踏實(shí)地”，邁出堅(jiān)實(shí)而厚重的大步，讓財(cái)會(huì)美夢(mèng)與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)渾然天成，天地更廣闊，財(cái)會(huì)更眷念……endprint