攀枝花市中心醫(yī)院手供部

2013年8月，攀枝花市中心醫(yī)院院新住院大樓正式投入使用，各科室搬遷工作順利完成。為從根本上提高手術(shù)室、供應(yīng)室護(hù)理工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性和規(guī)范性，達(dá)到資源共享，高效利用，提高工作效率和質(zhì)量，保障手術(shù)順利進(jìn)行和患者安全，在醫(yī)院的統(tǒng)籌規(guī)劃及護(hù)理部指導(dǎo)下，手術(shù)室與供應(yīng)室合二為一，實(shí)現(xiàn)手供一體化工作模式。

在此之前，手術(shù)器械是由手術(shù)室護(hù)士負(fù)責(zé)清洗包裝后再送至供應(yīng)室滅菌，這種傳統(tǒng)的處理流程效率相對(duì)較低，手術(shù)室護(hù)士的人力成本未能得到有效的利用，而且運(yùn)送途中的各種不確定因素使物品滅菌質(zhì)量受到一定的影響，總體效率較低。通過手供一體化合作，可實(shí)現(xiàn)手術(shù)器械交由供應(yīng)室專業(yè)人員統(tǒng)一處理，從源頭上控制和預(yù)防醫(yī)院感染，從根本上提高器械清洗滅菌質(zhì)量，提高臨床手術(shù)器械的適用度，滿意度，并可由此縮短連臺(tái)手術(shù)的接臺(tái)時(shí)間，大幅提高手術(shù)間使用率。同時(shí)有效做到潔、污分流，提高手術(shù)室的環(huán)境質(zhì)量，為保證病人治療質(zhì)量及醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保證。

為開展實(shí)施此項(xiàng)一體化管理工作，運(yùn)行前首先對(duì)手術(shù)室及供應(yīng)室的護(hù)士進(jìn)行了集中式培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩規(guī)一標(biāo)”，規(guī)范了手術(shù)器械的運(yùn)輸、分類、清洗、滅菌和監(jiān)測(cè)的流程，并制定了規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了交接流程、細(xì)化了各崗位人員工作時(shí)間和內(nèi)容等。

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間攀枝花市中心醫(yī)院院手供一體的管理運(yùn)作模式已實(shí)施以來，隨著手術(shù)量的不斷增長，一體工作模式的優(yōu)勢(shì)越發(fā)明顯，兩個(gè)科室的工作人員在工作中實(shí)施信息交換，相互協(xié)作，不斷進(jìn)步。目前手術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無菌物品供應(yīng)及時(shí)，手術(shù)室護(hù)士從繁瑣的器械清洗工作中解放出來，將更多的時(shí)間服務(wù)于手術(shù)患者，提高了患者滿意度；供應(yīng)室護(hù)士專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)和實(shí)際操作技能訓(xùn)練得到提高，促進(jìn)了消毒供應(yīng)專業(yè)的學(xué)科發(fā)展。同時(shí)護(hù)理管理水平也得到了提高。