叢軍

隨著社會的發(fā)展，科學(xué)的進步，國內(nèi)許多醫(yī)院已實施手術(shù)室與供應(yīng)室的一體化管理，即手術(shù)室的處置工作完全由供應(yīng)室專業(yè)人員進行。讓專業(yè)人員做專業(yè)的事情，是保證工作質(zhì)量的前提條件。探討基層醫(yī)院手術(shù)室與供應(yīng)室一體化管理模式。建筑布局資源配置、人員配置、工作流程、專業(yè)培訓(xùn)及科學(xué)管理方面實施手術(shù)室與供應(yīng)室一體化管理模式。建筑布局合理，資源配置到位，合理有效的使用護理人員，減少人員配置，手術(shù)器械清洗專業(yè)化確保了手術(shù)器械的清洗質(zhì)量，滿足了?？瓢l(fā)展的需要。規(guī)范有效的控制院內(nèi)感染，控制醫(yī)院資源成本，合理利用人力資源，提高工作效率。

消毒供應(yīng)a中心（室）是醫(yī)院消毒滅菌系統(tǒng)中具備清洗、消毒、滅菌功能的核心部門，是無菌物品供應(yīng)周轉(zhuǎn)的物流中心，是臨床醫(yī)療服務(wù)的保障科室，工作質(zhì)量與醫(yī)院感染的發(fā)生密切相關(guān)，直接影響醫(yī)療護理質(zhì)量和病人安全。

手術(shù)室與供應(yīng)室的一體化管理，包括手術(shù)器械、物品的交接流程，敷料的清洗，器械的打包，手術(shù)室與供應(yīng)室的分工及運送。認為一體化管理提高了手術(shù)器械的清洗質(zhì)量，利于器械的管理，有效控制了醫(yī)院內(nèi)感染，合理利用了衛(wèi)生資源，值得推廣。