郭鐵 朱世林

在兩屆世界莞商大會(huì)上，三正集團(tuán)董事長(zhǎng)莫浩棠的身影十分引人注目。作為世界莞商聯(lián)合會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，面對(duì)臺(tái)下圍坐的幾百名莞商及社會(huì)各界人士，他侃侃而談，將莞商的現(xiàn)在與未來(lái)、責(zé)任與使命闡釋得極為清楚。

2012年9月16 日，世界莞商聯(lián)合會(huì)成立，經(jīng)過(guò)555名到會(huì)莞商的舉手表決，莫浩棠全票當(dāng)選為第一屆會(huì)長(zhǎng)。低調(diào)務(wù)實(shí)，敢為人先，這是莫浩棠對(duì)莞商這一群體最簡(jiǎn)單的概括，也是他從商20多年來(lái)的真實(shí)寫照。

在廣東三正集團(tuán)總部塘廈三正半山酒店辦公區(qū)，如未曾謀面，很少有人能將眼前這個(gè)身形清瘦、穿著簡(jiǎn)潔的中年男人與東莞商界巨子莫浩棠聯(lián)系在一起。

莫浩棠曾經(jīng)登上福布斯富豪榜和胡潤(rùn)富豪榜，他得知后，卻向評(píng)選機(jī)構(gòu)送達(dá)了律師信。他說(shuō)：“登上富豪榜意義不大，對(duì)我個(gè)人沒(méi)什么好處，對(duì)子女教育更不好，給子女樹立不了好榜樣?！?/p>

人生兩次轉(zhuǎn)折

18歲從軍報(bào)國(guó)，參加過(guò)對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)；21歲留在軍校任教，成為軍校里最年輕的教官；1982年回到東莞橋頭鎮(zhèn)任鎮(zhèn)委辦公室副主任，后升任橋頭鎮(zhèn)委書記；1993年辭官下海，涉足酒店業(yè)，并一度登上福布斯和胡潤(rùn)雙料富豪榜……莫浩棠的大半生可謂開啟了東莞商界的一段傳奇。

莫浩棠曾經(jīng)坦言，自己一生有兩次重大轉(zhuǎn)折，一次是離開部隊(duì)，決定轉(zhuǎn)業(yè)；另一次就是辭官下海。1993年，莫浩棠辭去橋頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)委書記一職，并將商機(jī)瞄準(zhǔn)了橋頭鎮(zhèn)的外商俱樂(lè)部，也就是后來(lái)的蓮湖度假村。蓮湖度假村當(dāng)時(shí)雖然規(guī)模不大，但整體環(huán)境優(yōu)美，由于經(jīng)營(yíng)不善，一直處于虧損狀態(tài)。

而此時(shí)，東莞地理位置的優(yōu)越及對(duì)外資的吸引力已經(jīng)顯現(xiàn)，莫浩棠憑借敏銳的商業(yè)直覺(jué)，判斷出東莞將給第三方服務(wù)業(yè)提供大量商機(jī)。

創(chuàng)業(yè)初期，由于資金緊張，莫浩棠以承包方式踏出了酒店經(jīng)營(yíng)的第一步。事實(shí)證明莫浩棠的判斷是正確的，通過(guò)一系列的經(jīng)營(yíng)管理調(diào)整，度假村在他手中不到兩個(gè)月就實(shí)現(xiàn)盈利，這也使莫浩棠在東莞酒店業(yè)打響了知名度。

乘勢(shì)而上，1994年，莫浩棠決定到江西南昌投資建造一家娛樂(lè)公司，但由于不熟悉當(dāng)?shù)貭I(yíng)商環(huán)境，最終鎩羽而歸，這也讓莫浩棠第一次遇到資金鏈危機(jī)。為籌到足夠的創(chuàng)業(yè)資金，他不僅背負(fù)了一大筆債，還“挪用”了妻子僅有的2000多元積蓄，“幾乎全家都要討飯了”。

艱難經(jīng)營(yíng)兩年后，莫浩棠瞄準(zhǔn)工業(yè)化帶動(dòng)城市化的契機(jī)，以切入房地產(chǎn)開發(fā)為拐點(diǎn)，走入商海生涯新時(shí)代。1996年，莫浩棠在橋頭鎮(zhèn)開始投資小型樓盤，從此打開了通往房地產(chǎn)業(yè)的大門，并順勢(shì)成立了廣東三正集團(tuán)。

怎料，亞洲金融危機(jī)在1997年尾隨而至，在很多企業(yè)紛紛關(guān)門停業(yè)的情況下，莫浩棠堅(jiān)持“搞房地產(chǎn)的戰(zhàn)線不宜拉長(zhǎng)，仗要一個(gè)一個(gè)地打”的經(jīng)營(yíng)理念，三正集團(tuán)躲過(guò)了金融風(fēng)暴。

隨著東莞工業(yè)化、城市化腳步的加快，莫浩棠和三正集團(tuán)也迎來(lái)了最好的機(jī)遇。當(dāng)時(shí)，樟木頭鎮(zhèn)投資修建的“飛云山莊”因缺乏酒店管理人才閑置長(zhǎng)達(dá)五六年，急需引進(jìn)投資管理方，他們鎖定了莫浩棠。

2000年，樟木頭三正半山酒店正式營(yíng)業(yè)，這是三正集團(tuán)第一家“半山酒店”，也是全國(guó)第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)五星級(jí)酒店，對(duì)東莞酒店業(yè)發(fā)展具有劃時(shí)代影響。

“三正半山”時(shí)代

從1993年盤活蓮湖度假村，到2000年運(yùn)營(yíng)第一家五星級(jí)酒店，再到2005年塘廈三正半山酒店開業(yè)。酒店，在莫浩棠的商業(yè)版圖上可圈可點(diǎn)。

2000年，當(dāng)外界還在羨慕莫浩棠筑起第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)五星級(jí)酒店時(shí)，他已經(jīng)在醞釀新的藍(lán)圖——在今天三正集團(tuán)總部所在地，建起塘廈三正半山酒店。然而，資金的有限讓當(dāng)時(shí)有意打造“三正半山系”酒店的莫浩棠很是失落。

就在他備受煎熬時(shí)，一個(gè)政府搭臺(tái)的偶然機(jī)會(huì)來(lái)了。莫浩棠和金融機(jī)構(gòu)深度對(duì)接，對(duì)方?jīng)Q定授信2億元投資塘廈三正半山酒店。務(wù)實(shí)的莞商氣質(zhì)，為莫浩棠贏得信譽(yù)。那次偶然的對(duì)接，歸根于企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和品牌價(jià)值，而在員工看來(lái)，“老板的企業(yè)家魅力也為他增色不少。”

2005年，塘廈三正半山酒店問(wèn)世，蓮湖度假村更名為橋頭三正半山酒店。期間，他還以輸出品牌和管理方式在蕪湖、莆田、增城經(jīng)營(yíng)了3家星級(jí)酒店，“三正半山”時(shí)代真正開啟。2012年8月，莫浩棠對(duì)外公開了他的新地標(biāo)——海南陵水三正半山酒店。

“力量是品牌的最好支撐，有實(shí)力才有品牌?！痹谀铺牡木频旯芾砝砟钪校Ｄ狭晁肷骄频觏?xiàng)目，不僅關(guān)乎三正集團(tuán)的酒店品牌，更是東莞五星級(jí)酒店品牌激蕩市場(chǎng)的新長(zhǎng)征——讓外界真正讀懂東莞高星級(jí)酒店的魅力。

重塑莞商新責(zé)任

“公則明，廉生威”、“己所不欲，勿施于人”、“小人同而不和，君子和而不同”，2012年9月17日，莫浩棠當(dāng)選世界莞商聯(lián)合會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)時(shí)，用3句古訓(xùn)表明姿態(tài)，他決意帶領(lǐng)莞商這個(gè)新商幫打造金字招牌。

與此同時(shí)，外貿(mào)形勢(shì)的嚴(yán)峻和勞動(dòng)力成本的上漲，使得東莞及莞商都在思考如何在新形勢(shì)下脫胎換骨、轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這種情況下，海內(nèi)外東莞商人于2012年第一次聚在一起，首次以“莞商”身份昭示天下。

“抱團(tuán)取暖”，這是莫浩棠身為莞商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)一直強(qiáng)調(diào)的莞商理念?！按騻€(gè)比方，一塊磚頭并不起眼，但將眾多磚頭砌在一起，就是一堵高大堅(jiān)硬厚實(shí)的墻，可以遮風(fēng)擋雨，可以改變時(shí)代，這種合力是與各自為戰(zhàn)最大的區(qū)別，也是抱團(tuán)取暖的力量所在?！?/p>

世界莞商聯(lián)合會(huì)正式成立以來(lái)，在東莞市32個(gè)鎮(zhèn)（街）設(shè)立了辦事處，并計(jì)劃在海外成立分會(huì)，初步形成了一個(gè)輻射全球的莞商聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。目前會(huì)員人數(shù)近650名，其中境外會(huì)員達(dá)到200多名，越來(lái)越多的莞商加入到這個(gè)大家庭。

“凝心聚力，共謀發(fā)展”，是莞商大會(huì)這一平臺(tái)力求發(fā)揮的重要作用。莫浩棠認(rèn)為，抱團(tuán)發(fā)展是多方面的，最直觀的是搭建世界莞商聯(lián)合會(huì)平臺(tái)，增進(jìn)莞商交流，互通信息，互相了解。另一方面，東莞民營(yíng)企業(yè)共同投資組成集團(tuán)進(jìn)行投資是抱團(tuán)，企業(yè)之間有困難互相提供經(jīng)驗(yàn)、信息、資金也是抱團(tuán)，有些大項(xiàng)目一家企業(yè)“吃”不下來(lái)，幾家企業(yè)合作也是抱團(tuán)。

過(guò)去兩年里，世界莞商聯(lián)合會(huì)多次組織企業(yè)到外地考察，擇取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，幫助企業(yè)走出或者走入東莞，推動(dòng)莞商進(jìn)一步做大做強(qiáng)。先后由東莞市委、市政府帶隊(duì)，赴巴西、阿根廷、阿聯(lián)酋等國(guó)開展經(jīng)濟(jì)合作等系列活動(dòng)，東莞企業(yè)獲得39億元意向訂單；2013年6月以來(lái)，與天津簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議鋪路搭橋，與哈爾濱簽訂松北區(qū)（哈爾濱高新區(qū)）經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略合作協(xié)議；響應(yīng)廣東“振興東西北”號(hào)召，組織莞商赴韶關(guān)、云浮商務(wù)考察……

抱團(tuán)取暖的同時(shí)，莫浩棠也十分關(guān)注青年莞商的成長(zhǎng)。隨著東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推進(jìn)，科學(xué)技術(shù)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等因素，對(duì)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)?！皠?chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。一代要尋找藍(lán)海，二代、三代要百尺竿頭更進(jìn)一步，歸根到底，他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力都在于創(chuàng)新?！?/p>

莫浩棠認(rèn)為，危機(jī)危機(jī)，有危有機(jī)。新一代莞商從中看到了機(jī)遇，也善于抓住機(jī)會(huì)，從而投身高科技產(chǎn)業(yè)、金融投資和設(shè)計(jì)建筑等行業(yè)?！斑@說(shuō)明，新一代莞商的知識(shí)結(jié)構(gòu)提升了，活力增加了，后勁增強(qiáng)了，可以傳承莞商的事業(yè)。所以，今年世界莞商大會(huì)特別注重引導(dǎo)、培養(yǎng)、關(guān)心和支持青年莞商。一個(gè)商幫不斷傳承，才能持續(xù)興旺發(fā)達(dá)?！?/p>