王煉利
據2014年9月20日的媒體報道稱:“阿里巴巴上市首日收盤報93.89美元,上漲38.07%,總市值2314億美元(約1.48萬億人民幣)。根據國際貨幣基金組織(IMF)公布的 2013年世界各國GDP排行榜,阿里巴巴總市值居于第43位的巴基斯坦(2387億美元)及44位的伊拉克2293億美元)之間,超越第46位的葡萄牙(2200億美元)。‘阿里國之富可匹敵全球一百多個國家?!薄榜R云的個人財富達到了212.12億美元,一舉成為內地首富?!币粋€月后,這些已經不是新聞,但新聞效應持久并強烈。畢竟靠50萬元人民幣起家,不過十幾年的功夫,就富可匹敵一百多個國家,這財富想象空間太大。
跨國經濟追求的目標已經不是利潤最大值,而是市場最大值
對于阿里巴巴,上市不過是更上一層樓的第一階梯。錢,對于阿里巴巴早就不是回事。與很多企業(yè)不同,阿里巴巴上市最主要不是為了錢,錢該怎樣花才是近幾年馬云一直考慮的問題。在上市前,馬云對內對外,都在大搞投資。他雖然沒有拜見過德魯克,但似乎他才得到了德魯克真?zhèn)鳎嚎鐕洕非蟮哪繕艘呀洸皇抢麧欁畲笾?,而是市場最大值。因此,必須要舍得對市場投資,投資已經“成為世界經濟的推動力”。誰能成為最成功的投資者,誰就是贏家。美國時間2014年9月19日上午,紐約證交所毫無懸念告訴我們,孫正義是最成功的投資者,馬云是最成功的市場投資者,他們的區(qū)別只在于,孫正義是將錢準確投向最有開拓市場眼光也最有開拓市場能力的企業(yè)家,馬云是將錢準確投到最能獲取市場最大值的項目和場合。
最有開拓市場能力的企業(yè)家,都是懂得“如何投資”的企業(yè)家。在阿里巴巴2013年到2014年9月19日上市前,馬云光是對針美國市場的投資就達6.5億美元以上(見表1)。以2013年人民幣對美元平均匯價計算,是40億人民幣。據中國電子商務研究中心監(jiān)測數據顯示,2013年中國B2B電子商務服務商營收規(guī)模205億元,阿里巴巴占的市場份額為44.5%,按此計算,阿里巴巴2013的B2B營業(yè)收入約91億元,也就是說阿里巴巴2013年和2014年前三季度對美國市場的投資接近于2013年B2B營業(yè)收入的一半,這的確是很舍得的投資。那么,阿里巴巴在對美國的哪些市場投資呢?
Fanatics,銷售體育運動官方特許產品的電子商務在線零售公司,美國主要的職業(yè)體育聯盟和媒體品牌都在使用的電商平臺。阿里巴巴和淡馬錫投資之后,該公司已經成為美國最大的特許產品電商公司。
Shoprunner,電商物流配送公司,基本上覆蓋了美國主流購物網站,已推出新業(yè)務,讓買家到當地零售商店取訂單包裹,而零售商店全美有三萬家。阿里巴巴亦已與Shoprunner達成協(xié)議,讓內地消費者能直接在美國零售商網站購物。
Quixey,應用搜索引擎,已有的優(yōu)勢是可以通過功能的關鍵詞而不是應用的名字來進行搜索。新有的優(yōu)勢是探索搜索引擎在移動設備的應用。正如Quixey首席執(zhí)行官在接受投資時表示:“到2016年人們使用的智能移動設備總數將達15億 。Quixey則位于這個偉大的全新世界的中心,這筆投資將確保我們可以繼續(xù)進行全球拓展。對消費者而言,移動應用已經從新鮮事物轉變?yōu)樗麄冑徺I決策時的一個主要考慮因素。在探索移動應用未來的功能方面,我們才剛剛起步?!?/p>
1Stdibs,美國奢侈品購物網,主售復古設計的珠寶、服飾和藝術品以及奢侈品,主要購物人群是高消費人群。平均每張客單金額超2000美元,用戶遍及西歐北美和澳大利亞。
Tango,公司剛創(chuàng)立五年,致力于開發(fā)移動互聯網的應用產品,如開發(fā)智能手機上視頻社交聊天應用和開發(fā)移動游戲,已有2億注冊用戶。主要收入來自游戲與廣告服務,月均活躍用戶達7000萬人次。但不及微信3.96億的活躍用戶。投資后阿里巴巴約占其20-25%股份。
Kabam,跨越網頁端和移動端的游戲開發(fā)公司及第三方游戲發(fā)布平臺,用戶遍布 150 個國家。Kabam在2013年收入超過3.6億多美金,與2012年相比增長率為100%。2014年預期收益達到 5.5 億美元。除中國外,Kabam在美國、韓國、英格蘭、德國和加拿大均設有工作室。
另外,阿里巴巴還于2014年在美國成立了針對美國消費群體的在線購物網站“11Main”(11main.com),這個網站的建立基于阿里巴巴于2010年成功收購了原本為 eBay 服務的Auctiva和Vendio,這讓阿里巴巴可以對接超過 25 萬的eBay賣家,2010年時,這 25 萬賣家貢獻了當時eBay商品總數的 5-10%。
不僅是把全世界產品賣到全世界
從這些收購中能發(fā)現什么?是發(fā)現馬云從“讓天下沒有難做的生意”變成了“天下沒有不做的生意”?還是就如阿里巴巴未來10年戰(zhàn)略所云:“將由‘把中國產品賣到全世界升級為‘把全世界產品賣到全世界”?對于前者,回答是“決不是”,對于后者,回答是“不僅是”。需要知道,馬云到國外投資收購的“國內前提”是:2013年阿里巴巴的天貓和淘寶的交易總額已經是eBay的三倍、亞馬遜的兩倍多。在B2B交易平臺上,2013年阿里巴巴占了44.5%的交易份額;在B2C交易平臺上,2013年天貓占了50.1%的交易份額,在C2C交易平臺上,2013年淘寶占了96.5%的交易份額。阿里巴巴已經是中國電商市場無可爭議的老大,阿里巴巴要“把中國產品賣到全世界”,已經不是問題了——即使不向世界市場投資,也完全能做到。但是,若想 “把全世界產品賣到全世界”,無疑欠著火候。那就必須向世界市場投資,要去熟悉世界市場。
好在馬云原先是個英語教師,他與英語世界溝通沒有障礙,這在中國五十歲左右的商人中,非常得天獨厚。2011年,他曾在斯坦福大學發(fā)表演講,說他要在美國呆上一年,“休息”。馬云是不是“休息”了一年,不得而知,但肯定如他自己所說,“在美國花上一段時間好好思考和放松”,肯定“再次練習起高爾夫球”了,否則,若不沉到美國社區(qū)中去,馬云就能對美國輕易投資幾億美元?沒有調查就沒有馬云的投資行為。
馬云的投資是大手筆的,他不是投資“項目”,他是投資“平臺”, “把全世界產品賣到全世界”當然需要平臺,但還不僅是為了這個目標。也許馬云在他的湖畔花園家中創(chuàng)建阿里巴巴時,的確還只是從借助互聯網給中小企業(yè)者提供一個出售商品的平臺考慮,從借助互聯網給壯大起來的互聯網終端使用隊伍提供一個方便購物的平臺考慮。但是,隨著C2C淘寶成功地趕跑了美國的C2C ebay,隨著淘寶在國內C2C中獨大,隨著阿里巴巴被馬云打造成全球最大B2B電子商務平臺,也隨著獨立的第三方電子支付平臺支付寶的創(chuàng)立,馬云一定發(fā)現了真正的阿里巴巴財富——“云”樣的各種各樣的信息數據,正以從未有過的速度和從未有過的相對的齊全性,向阿里巴巴匯集。只需高度專業(yè)人士動用“云計算”,“云”樣的信息數據很快就能根據各種需要分門別類,再根據各種需要制成各種信息數據產品。
最重要的,是阿里云計算
到了此時,馬云的收購行為不單是為了做買賣,他已經在有意識地打造信息鏈,基于電子商務又不拘泥于電子商務的信息鏈,一環(huán)扣一環(huán)。就馬云投資美國公司而言,那些公司都是客戶涵蓋多國的、客戶有幾個億的、能打造成供成千上萬客商經營的平臺的、能滲透到社會基層細胞——小商店的。阿里巴巴是否有將海量數據制成各種各樣的數據產品的打算?目前不得而知,但是,馬云確確實實已經具備了這個條件。將數據烹成滿漢全席也好,烹成法國大餐也好,食材、調味料全都已備齊。現在好像不見馬云有這方面動靜,但不等于馬云真的沒有動靜。思維能力超強、商業(yè)敏感性也極其超強的馬云,應該是已經有所動作了。
2011年,馬云在斯坦福大學的演講中是說了實話的:“最重要的,是我們的阿里云計算?!薄拔覀兺ㄟ^云技術對自己的數據進行計算。來自中小企業(yè)的數據,來自淘寶消費者的數據,以及來自支付寶的數據。我們相信未來。未來的世界將是信息處理的世界。我們將如何很好地與他人分享數據。這將是未來商業(yè)的核心。這個公司目前還不是很好,但是盈利能力很強?!闭?zhí)貏e注意馬云這句話:“我們將如何很好地與他人分享數據。這將是未來商業(yè)的核心”。 將馬云的公司所掌握的海量的、“云一樣”的數據排列組合,理論上可以導出天文數字的數字產品。如何與他人分享數據?當然是通過商業(yè)形式分享,而屬于馬云的公司中的云計算產品,又凝聚了多少極其聰明人的智慧和勞動?那該是什么價?
從馬云說這些話到今天,又過去了三年,阿里巴巴在美國上市了,“阿里巴巴”、“馬云”的中文、英文出現頻數都夠得上讓“云計算”來計算了,可是能有幾人想起三年前馬云說的——“我們將如何很好地與他人分享數據,這將是未來商業(yè)的核心?!薄拔覀兿嘈盼磥?,未來的世界將是信息處理的世界?!边@就是屬于馬云團隊的核心財富!對這“未來世界的核心”問題,在大手筆收購美國公司以后,在阿里巴巴美國上市以后,馬云必然更加空前地重視,并會作為企業(yè)的最重要戰(zhàn)略問題來對待??上В芏嗳岁P注馬云、關心阿里巴巴運作,就只是關注哪個英文字母 “to(2)”哪個英文字母。其實,B2B也好,C2B也好,O2O也好,任哪個字母 “to(2)”哪個字母,都是工具,從來都不是決定阿里巴巴命運的核心問題。
如今,80后、90后將越來越多地覆蓋主流消費人群,他們是開始養(yǎng)成“互聯網習慣”的一代,21世紀誕生的孩子們,則是將互聯網當成了生活本身,生活就是互聯網,互聯網就是生活。因此,在今后,生活就是數據的組合,社會活動、生產活動、業(yè)余活動能在數據中得到還原。迄今為止,阿里巴巴“來自中小企業(yè)的數據,來自淘寶消費者的數據,以及來自支付寶的數據”,已經可以將一部份人的部分活動還原。而中國沒有任何一家商業(yè)機構,能掌握阿里巴巴這樣來源廣泛多樣、涉及各種年齡段各種職業(yè)各種社會人等日常生活的數據。世界上也沒有任何一家商業(yè)機構,能掌握阿里巴巴如此多的信息——eBay交易總額只是天貓和淘寶的三分之一?,F在,這個擁有極其豐富信息寶藏的公司已經在美國投資、在美國參股、在美國上市、在美國建商業(yè)機構了,當阿里巴巴必然會擁有 “云一樣”的來自多領域的“美國信息”時,美國是不是會對阿里巴巴在其腹地的存在安之若素?
現在的阿里巴巴已經擁有海量的“云一樣”的“中國信息”,這些信息足夠供打算做和已經在做各種大事情的人使用。這些信息,是“阿里巴巴寶藏”,但也可能是“阿里巴巴原子彈”,這是奇異的“財富原子彈”——商業(yè)信息,而商業(yè)信息累積到一定程度并擴展到一定范圍,就已經不屬于“商業(yè)”了。