楊曉波
摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,建筑企業(yè)的內(nèi)部改革也在不斷的深化。隨著改革的進(jìn)行,建設(shè)企業(yè)的施工質(zhì)量也得到了一定的控制,建筑企業(yè)的質(zhì)量影響著工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,關(guān)乎人民的安全和國(guó)家的發(fā)展,因此,必須要加強(qiáng)對(duì)工民建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理與控制。本文主要論述了工民建項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理與控制,并針對(duì)具體情況提出了相應(yīng)的管理措施和對(duì)策,方便對(duì)工民建項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理與控制工作。
關(guān)鍵詞:工民建項(xiàng)目 施工質(zhì)量 管理與控制
中圖分類(lèi)號(hào):TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)06(a)-0140-01
近幾年來(lái),隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)對(duì)建筑事業(yè)的投資也在不斷地增多,過(guò)多的工程建設(shè)使工程的質(zhì)量出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題,在一些地區(qū)存在大量的“豆腐渣”工程,這些質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“豆腐渣”工程給國(guó)家的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的損失,不僅會(huì)造成工程的損壞,還會(huì)使人員發(fā)生傷亡。因此,對(duì)工民建的施工質(zhì)量進(jìn)行控制和管理刻不容緩,這是一個(gè)大眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)。對(duì)工民建工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理與控制對(duì)工程建設(shè)有著重大的意義,要保證工程的質(zhì)量,用質(zhì)量來(lái)開(kāi)拓更大的市場(chǎng),以獲取更多的利益,使建筑企業(yè)有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
1 工民建項(xiàng)目施工質(zhì)量控制與管理的基本涵義
工民建項(xiàng)目指的就是工業(yè)建筑與民用建筑,也就是我們通常所說(shuō)的工業(yè)和民用工程建筑,它們建設(shè)的好壞對(duì)社會(huì)有著積極的意義。
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),施工質(zhì)量不僅關(guān)系著工程建筑的使用年限,還會(huì)對(duì)人們的生命安全以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成重大影響。項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量管理與控制,就是要在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的前提下,保證工程建設(shè)又快又好的完工。
所謂的建筑工程施工質(zhì)量管理與控制,說(shuō)的就是,要采取相應(yīng)的技術(shù)手段、控制措施和活動(dòng)方法來(lái)使工程的質(zhì)量達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。工民建項(xiàng)目施工質(zhì)量控制與管理是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的過(guò)程,因此,一定要具備相應(yīng)的資源還有條件,要符合項(xiàng)目建設(shè)的要求,與工民建項(xiàng)目相適應(yīng)。對(duì)工程施工質(zhì)量的控制與管理必須要有規(guī)范的程序,使管理與控制的工作向著標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化方向發(fā)展。
2 影響建筑工程項(xiàng)目的施工因素
2.1 建筑材料因素
建筑工程的施工材料有很多,包括:工程建筑的原材料、成品半成品、木料、鋼材、水泥泥料以及工程施工中要用到的各種構(gòu)配件還有大型機(jī)械等,這些建筑材料是建筑工程施工的前提,如果這些材料不健全就不能進(jìn)行施工,材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)那么工程的質(zhì)量就不可能得到保證,因此,一定要加強(qiáng)對(duì)建筑材料的控制力度,保證材料質(zhì)量的合格。
2.2 施工工人的綜合素質(zhì)因素
在工民建項(xiàng)目中,工程的施工人員往往都是來(lái)自于城市周邊和郊區(qū)的農(nóng)民工,它們對(duì)工程建設(shè)缺乏具體的了解,對(duì)于工民建設(shè)所使用的材料還有器械的具體用法不明確,不能正確操作它們和使用它們,使他們?cè)诠こ淌┕ぶ胁荒鼙WC工程的質(zhì)量,還有就是,工程建設(shè)項(xiàng)目的施工人員的綜合素質(zhì)不高,個(gè)別人存在著惰性,不能發(fā)揮自身的能動(dòng)性,不能統(tǒng)籌兼顧,這樣也會(huì)造成工程建設(shè)的失誤。
2.3 施工技術(shù)和方法因素
在工民建設(shè)中有具體的施工方案和施工圖紙,因此一定要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工,一旦施工的方法不對(duì),就會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成影響,并且會(huì)延長(zhǎng)工程的施工時(shí)間,不利于工程項(xiàng)目的建設(shè)。在工程項(xiàng)目建設(shè)中,要制定具體的方案,采用正確科學(xué)合理的施工技術(shù)和方法,不能盲目的進(jìn)行施工。
2.4 機(jī)械設(shè)備相關(guān)因素
機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目建設(shè)中不可缺少的施工工具,機(jī)械設(shè)備可以使工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的發(fā)展,是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),可以減少工程項(xiàng)目的施工時(shí)間。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,一些老舊的大型機(jī)械還在使用,它們的機(jī)能已經(jīng)老化退縮了,但是施工單位為了將降低成本,全然不顧工程的質(zhì)量和員工的安全,仍然使用它們來(lái)進(jìn)行施工建設(shè),并且有些機(jī)械缺乏必要的維修和保養(yǎng),工人不按照使用說(shuō)明對(duì)其進(jìn)行操作,不能更好地發(fā)揮機(jī)械的功能。
3 建筑工程項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理的策略
3.1 建立完善的管理體制
(1)完善工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量責(zé)任制。要建立完善健全的質(zhì)量責(zé)任制,將所有參與工程建設(shè)的各方都進(jìn)行具體的劃分,包括:工程的監(jiān)督方、管理方、施工單位,建筑材料的供應(yīng)方以及設(shè)計(jì)的人員都劃歸在責(zé)任制里,嚴(yán)格規(guī)定各方的責(zé)任,并且要對(duì)工程建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理以及工程建設(shè)涉及的各方各面的責(zé)任都給予明確的規(guī)定,使質(zhì)量責(zé)任制度更加完善具體,使工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)得以落實(shí),讓工程建設(shè)的質(zhì)量工作有法可依。
(2)健全和完善工程項(xiàng)目組織施工的質(zhì)量承包辦法。在建筑工程項(xiàng)目中要將傳統(tǒng)的粗放型的管理改變成集約型的管理方法,根具不同公司的不同質(zhì)量要求簽訂具體的工程建設(shè)合同,明確工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo),并且將其寫(xiě)在合同之中,使其有書(shū)面上的確認(rèn),并且根據(jù)所簽訂的質(zhì)量合同,對(duì)違反工程質(zhì)量的行為給予嚴(yán)厲的懲罰,給保證工程質(zhì)量的人員一定的獎(jiǎng)勵(lì),這樣獎(jiǎng)罰并重,可以使工程建設(shè)的施工質(zhì)量達(dá)到工程合同的標(biāo)準(zhǔn)。
3.2 對(duì)施工人員加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培訓(xùn)
要對(duì)工程建設(shè)的人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)它們專(zhuān)業(yè)水平的訓(xùn)練,這樣可以減少施工過(guò)程中的失誤。要對(duì)施工人員進(jìn)行政治思想教育,提高施工人員的思想水平,讓他們有這方面的認(rèn)識(shí),有職業(yè)道德素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)水平,充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、技術(shù)水準(zhǔn)高的施工團(tuán)隊(duì),提高員工的綜合素質(zhì),使他們能夠充分發(fā)揮自身所具有的能力,結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)行施工,保證工程的質(zhì)量。
3.3 克服與控制施工不利環(huán)境因素
第一,在遇到大風(fēng)大雨的天氣因素影響時(shí),一定要采取有效的措施對(duì)工程進(jìn)行防雨保護(hù),保護(hù)建設(shè)施工要用到的材料,不能讓它們受天氣影響而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。第二,還要保證施工場(chǎng)地的干凈,要及時(shí)進(jìn)行垃圾清理。還要對(duì)施工場(chǎng)地的照明工作以及安全防護(hù)措施進(jìn)行定期的檢查,保證他們正常的使用。第三,要采取嚴(yán)格有效的管理手段,對(duì)施工場(chǎng)地的環(huán)境進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)工程的文明施工,要保證施工人員居住環(huán)境的衛(wèi)生干凈,對(duì)有需要的設(shè)備給予補(bǔ)充,保證施工人員的身體素質(zhì)和健康,為工程項(xiàng)目的施工營(yíng)造一個(gè)好的環(huán)境和條件,以保證工程施工的質(zhì)量。
4 結(jié)語(yǔ)
在工民建工程項(xiàng)目中,一定要保證工程的質(zhì)量,要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制與管理,嚴(yán)格控制施工的過(guò)程,這樣才能保證工程的質(zhì)量,使工民建工程的發(fā)展實(shí)現(xiàn)大型化、規(guī)?;约艾F(xiàn)代化的趨勢(shì)。
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