總編手記

“IT行業(yè)是個(gè)充滿挑戰(zhàn)和激情的行業(yè)，有時(shí)表面看似平凡的工作其實(shí)隱藏著很多艱辛，它與生活之間很難平衡。有人說(shuō)這個(gè)行業(yè)多好啊，每天面對(duì)電腦敲敲鍵盤、點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，工作輕松，其實(shí)他們只看到了表面現(xiàn)象?！?山東大王金泰集團(tuán)有限公司信息中心主任張衛(wèi)國(guó)在接受本報(bào)記者專訪時(shí)這樣表示，當(dāng)突發(fā)性的事情來(lái)到時(shí)，你可能要放棄很多的休息時(shí)間，甚至是飯都來(lái)不及吃。

許許多多像張衛(wèi)國(guó)這樣的CIO辛勤地耕耘著，我們下面介紹一下葛文德的新書《清單革命》，希望其中的觀點(diǎn)能對(duì)廣大的CIO有所啟迪。

“現(xiàn)代世界的復(fù)雜性已經(jīng)超出了人力所能控制的范圍，任何一個(gè)需要從業(yè)人員掌控大量知識(shí)的領(lǐng)域都難逃厄運(yùn)?！?葛文德的觀點(diǎn)振聾發(fā)聵。他認(rèn)為即便超級(jí)專家也需要一張清單，需要把一些關(guān)鍵步驟寫在小卡片上以幫助其完成工作。使用清單，就是為大腦搭建起一張“認(rèn)知防護(hù)網(wǎng)”，它能夠彌補(bǔ)人類與生俱來(lái)的認(rèn)知缺陷，如記憶不完整或注意力不集中。他還提出清單的4大行事原則：權(quán)力下放、簡(jiǎn)單至上、人為根本及持續(xù)改善。

麗珠醫(yī)藥信息總部經(jīng)理董鶴天認(rèn)為要成為企業(yè)優(yōu)秀的信息主管，“首先，要搞清楚你自己現(xiàn)在的位置。其次，要清楚下一步要達(dá)到的目標(biāo)位置。通過(guò)現(xiàn)狀和下一步要達(dá)到的目的之間找出差距。比如，在技術(shù)層面還達(dá)不到目標(biāo)，在業(yè)務(wù)管理上對(duì)財(cái)務(wù)、對(duì)銷售、對(duì)生產(chǎn)某一方面我還有短板等等，都是需要找到的差距。然后，有計(jì)劃、分步驟的把這個(gè)差距縮小，最終實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?！?/p>

當(dāng)然，使用清單管理的方法仍然停留在術(shù)的層面，做好自己的事業(yè)的核心是目標(biāo)堅(jiān)定，努力實(shí)踐自己的理想。

敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人王樹彤說(shuō)過(guò)：“人生其實(shí)是一種不斷經(jīng)歷、不斷實(shí)踐的過(guò)程，是對(duì)自己理想的實(shí)踐。我覺得自己一直在這個(gè)過(guò)程之中樂此不疲，每一次經(jīng)歷都有點(diǎn)像心底有一個(gè)聲音在召喚，在這個(gè)過(guò)程之中你不斷地去嘗試、去調(diào)整，真正走到一條符合自己的路徑?！?/p>

“問題解決后的那種喜悅心情也只有我們自己能體會(huì)，既然選擇了這一行業(yè)就不怕付出?！?張衛(wèi)國(guó)這樣說(shuō)。endprint