在愛奇藝成立之前，中國的互聯(lián)網視頻行業(yè)已經處于一種多方角力的局面。搜狐視頻、PPS、優(yōu)酷、土豆、酷六網之間紛爭四起，硝煙不斷。在這樣的局面下，百度選擇進軍視頻行業(yè)，確實需要不小的勇氣和魄力。

這個時候，選擇龔宇作為奇藝網的CEO，也是經過深思熟慮之后慎重決定的。百度寄希望于龔宇能夠帶領愛奇藝闖出一片天地。

愛奇藝成立之初，龔宇將更多的時間用于組建團隊、構建標準、完善平臺技術等方面。那個時候的龔宇給外界的印象多為謙和而低調的，奇藝網進入視頻行業(yè)的姿態(tài)也不是激進的爭搶，而是平穩(wěn)的推進。在版權采購上，并不追求熱門影視劇的獨播，盡量避免在市場宣傳上與同業(yè)做直接的對比和交鋒。

雖然在成立之初為了保存實力，龔宇一直避免與同質企業(yè)進行正面交鋒，但是要想使企業(yè)得到長足發(fā)展，就需要將企業(yè)全方位的推入市場，去接受市場的檢驗。

龔宇回憶道，“2011年第二、三季度是全行業(yè)最狼狽的階段，全行業(yè)不理性地把注意力過度集中在搶購熱播電視劇上。優(yōu)酷最先開始購買獨家版權，一下子把我們也推到風口浪尖上，只能背水一戰(zhàn)”。

看來，愛奇藝是不得不出招了。面對此種局面，愛奇藝用5000萬元的高價買下《太平公主秘史》獨家網絡版權。雖然愛奇藝這次是下定了決心，但是結果卻不甚理想。業(yè)內人士也開始懷疑起龔宇的眼光和判斷力來。

面對質疑，龔宇選擇通過利用百度的數據資源對播出節(jié)目做流量預測，性價比和投入產出的分析，以及宏觀和微觀的預判來提升預測的準確率。

之后，正是憑借這種數據支撐和準確預測，愛奇藝利用《愛情公寓4 》和《來自星星的你》兩部獨播劇打了一場漂亮的翻身仗。相關機構數據顯示，在移動視頻端，愛奇藝PPS以9911.1 萬用戶位列第一，是唯一覆蓋超過50 %的視頻品牌；在月度總觀看時長方面，愛奇藝PPS也以8.55 億小時位列第一。

2013年，愛奇藝宣布以2億元的費用獲得《爸爸去哪兒》、《快樂大本營》等綜藝節(jié)目2014年的獨家播放權。同時，愛奇藝還在不斷推動自制綜藝節(jié)目的發(fā)展。2014年4月，高曉松和劉春相繼宣布以“工作室”的模式加盟愛奇藝。

這個時候，愛奇藝通過努力上演了一場逆襲的好戲。成立僅僅四年，愛奇藝就取得了這樣的成績，在欣喜的同時，也讓我們更加期待它之后的發(fā)展。endprint