冷凇　闞乃慶

誕生于2007年的中廣天擇傳媒股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中廣天擇”），全面整合長(zhǎng)沙廣電旗下精良的節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的電視節(jié)目資源，在深耘本土資源的基礎(chǔ)上，集中力量進(jìn)行全國(guó)性市場(chǎng)拓展，打破了市級(jí)電視媒體一直難以突破的地域圈囿。2013年，中廣天擇整合搭建了全國(guó)地面電視節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)，每天為網(wǎng)內(nèi)的123家合作臺(tái)提供近十檔欄目。除此之外，還有多檔自有版權(quán)和定制節(jié)目在多家衛(wèi)視播出。中廣天擇傳媒公司從一個(gè)市級(jí)媒體成功“逆襲”，迅速成長(zhǎng)為一個(gè)“國(guó)字號(hào)”的股份制公司，成為全國(guó)市級(jí)媒體突破地域局限的先行者，其開(kāi)創(chuàng)的“中廣天擇模式”樹(shù)立了傳媒產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)向標(biāo)。本文擬從當(dāng)下社會(huì)廣泛關(guān)注的制播分離的角度，回顧我國(guó)制播分離的歷程，總結(jié)中廣天擇傳媒公司的跨越式發(fā)展之路，探索“天擇現(xiàn)象”的中國(guó)特色核心理念和操作途徑，以期對(duì)當(dāng)下中國(guó)電視的未來(lái)發(fā)展有所啟示。

整合力的發(fā)展：制播分離的中國(guó)道路歷程

在我國(guó)，電視業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)復(fù)雜多變的局面，在受“政策、市場(chǎng)、技術(shù)”三輪驅(qū)動(dòng)下的中國(guó)電視發(fā)展進(jìn)程中，制播分離可謂前途光明、道路曲折。早在1999年，中共中央發(fā)布了“82號(hào)”文件，可以被看作為國(guó)內(nèi)對(duì)廣播電視實(shí)施制播分離政策的發(fā)軔。該文件有三個(gè)核心內(nèi)容，分別是網(wǎng)臺(tái)分營(yíng)，電視與廣播、有線與無(wú)線合并，停止四級(jí)辦臺(tái)。其中“網(wǎng)臺(tái)分營(yíng)”是指電視臺(tái)和電視網(wǎng)（節(jié)目供應(yīng)商）分開(kāi)經(jīng)營(yíng)，被看作是政策上對(duì)制播分離發(fā)出的信號(hào)。在這一信號(hào)的引導(dǎo)下，以中央電視臺(tái)為龍頭，各電臺(tái)、電視臺(tái)和社會(huì)化的節(jié)目制作公司，都投入了對(duì)制播分離的嘗試之中。到了2000年下半年，正在推進(jìn)的制播分離遭到了冷遇。主管部門(mén)在當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景下強(qiáng)調(diào)，制播分離中的制作權(quán)、播出權(quán)、覆蓋權(quán)實(shí)行三權(quán)合一，宣傳權(quán)不能分離。這種對(duì)制作權(quán)和播出權(quán)合一的強(qiáng)調(diào)，反映了決策層復(fù)雜的心態(tài)以及我國(guó)傳媒作為宣傳事業(yè)一部分所遭遇的改革的復(fù)雜性。這樣一來(lái)，制播分離提法遭遇體制瓶頸，出現(xiàn)“雷聲大雨點(diǎn)小”的實(shí)際停滯局面。

2002年11月，黨的十六大報(bào)告把文化單位分成兩大類，一類是公益性事業(yè)組成部分，一類是經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)組成部分。前者繼續(xù)以事業(yè)體制進(jìn)行管理，后者要按現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行體制創(chuàng)新，要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)它的產(chǎn)品價(jià)值。這為廣電行業(yè)的制播分離提供了政策上最大的支持和保障。在此基礎(chǔ)之上，廣電行業(yè)將節(jié)目與廣告、宣傳與經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分離。除新聞等核心節(jié)目自制之外，其他的娛樂(lè)、體育、電視劇等節(jié)目都實(shí)施制播分離，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，廣播電視節(jié)目市場(chǎng)化運(yùn)用取得了很多有益的成果。2003年，原國(guó)家廣電總局正式頒行上海影視制作業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，并率先向海潤(rùn)影視等八家民營(yíng)電視劇制作機(jī)構(gòu)核發(fā)《電視劇制作許可證》。從此，行業(yè)外資本進(jìn)入影視制作業(yè)終于“名正言順”地獲得合法身份。2009年，上海文廣新聞傳媒集團(tuán)獲得國(guó)家廣電總局第一個(gè)關(guān)于“制播分離”的批復(fù)，在政策層面上第一次正式地提出了制播分離。而原廣電總局《關(guān)于推進(jìn)廣播電視“制播分離”改革》中明確規(guī)定，除影視劇外，電視臺(tái)從市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)節(jié)目的比例，原則上每年不低于播出總量的30%。這一政策從根本上改變了電視臺(tái)傳統(tǒng)的自制自播模式，促進(jìn)了電視節(jié)目市場(chǎng)的發(fā)展繁榮，同時(shí)也給民營(yíng)制作公司的壯大帶來(lái)了機(jī)遇。

廣播電視的核心業(yè)務(wù)是節(jié)目的制作和播出，制播分離是廣播電視核心業(yè)務(wù)的重大變革，是我國(guó)廣播電視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇，也是廣播電視跨區(qū)域發(fā)展的前提條件。

競(jìng)爭(zhēng)力的提升：制播分離的探索與實(shí)踐

從當(dāng)前的現(xiàn)狀來(lái)看，從電視臺(tái)分離而出的制作公司面向市場(chǎng)，呈現(xiàn)出前所未有的創(chuàng)造活力，制作了大量?jī)?yōu)秀的甚至現(xiàn)象級(jí)電視節(jié)目，制播分離出現(xiàn)了自首倡以來(lái)最好的競(jìng)爭(zhēng)局面。國(guó)內(nèi)電視媒體在制播分離方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的教訓(xùn)，也提供了可資借鑒的實(shí)驗(yàn)樣本?？偨Y(jié)一下，基本上有以下幾種模式：一是整體推進(jìn)的上海廣電模式，建立一個(gè)廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分開(kāi)運(yùn)行、分類管理、整體發(fā)展的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制。將事業(yè)與產(chǎn)業(yè)分開(kāi)、制作與播出分離，從而進(jìn)行資源整合與優(yōu)化，立足于地方，放眼于世界發(fā)展廣電行業(yè)；二是局部突圍的浙江模式，將自己的核心理念與運(yùn)作方式通過(guò)市場(chǎng)化的途徑，在政策可接受的范圍內(nèi)將其做到極致。既不涉及敏感地帶，又能夠在局部的制播分離中積累經(jīng)驗(yàn)；三是社會(huì)倒逼的安徽模式，充分發(fā)揮播出平臺(tái)為稀缺資源的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)社會(huì)制作節(jié)目的比較、選擇與引進(jìn)，通過(guò)“開(kāi)門(mén)”辦節(jié)目推進(jìn)制播分離，廣泛接納外來(lái)的優(yōu)質(zhì)資源，之后提供節(jié)目發(fā)展的平臺(tái)而塑造頻道品牌；四是循序漸進(jìn)的湖南模式，在充分尊重人才、利用人才、開(kāi)發(fā)人才的基礎(chǔ)上，在政策允許范圍內(nèi)，通過(guò)市場(chǎng)化的運(yùn)作方式，將制播分離與企業(yè)上市相結(jié)合，做大做強(qiáng)廣播電視業(yè)。

與上述?。ㄖ陛犑校┲撇シ蛛x現(xiàn)實(shí)背景不同的是，湖南省長(zhǎng)沙廣播電視臺(tái)是一個(gè)省會(huì)城市臺(tái)，必須根據(jù)自身的實(shí)際情況，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作重新整合資源，在立足自身媒體環(huán)境、深耕細(xì)耘本土資源的基礎(chǔ)上，全面開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，走出一條地面媒體的內(nèi)容突圍之路。

談到中國(guó)電視在早年制播分離嘗試中遭遇的問(wèn)題，中廣天擇傳媒董事長(zhǎng)曾雄認(rèn)為：“事業(yè)體制偏于穩(wěn)定，容易滋生惰性，但一味的迎合市場(chǎng)，又容易出現(xiàn)導(dǎo)向問(wèn)題?！睘榻鉀Q這一困擾制播分離領(lǐng)域的實(shí)際問(wèn)題，中廣天擇提出了頗具“中國(guó)特色”的制播分離發(fā)展理念，即“先樹(shù)立正確價(jià)值導(dǎo)向，再積極開(kāi)拓媒介市場(chǎng)；先制造商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，再規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；先做強(qiáng)做專主業(yè)，再規(guī)模發(fā)展副業(yè)；讓市場(chǎng)更像市場(chǎng)，讓公益更加純粹”的一系列創(chuàng)新思路。

一、把握輿論方向，貢獻(xiàn)普適價(jià)值。

從近年的媒體競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，“衛(wèi)視拼綜藝娛樂(lè)，地面拼民生新聞”已經(jīng)成為電視運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)邏輯和默守心訣。各家衛(wèi)視在日益“高大上”的娛樂(lè)節(jié)目上發(fā)力，花樣百出、旗號(hào)翻新，把打造獨(dú)門(mén)利器作為安身立命的手段，鞏固并力拓收視地盤(pán)。與此形成對(duì)照的是，地面頻道在娛樂(lè)節(jié)目上節(jié)節(jié)退守，鮮有作為，把民生新聞節(jié)目作為“自留地”，面朝黃土背朝天，以“無(wú)限接近”的姿態(tài)在本土范圍內(nèi)精耕細(xì)作。而民生新聞在新媒體的步步緊逼下，在議程設(shè)置和新聞的時(shí)效性、傳播力、影響力等方面優(yōu)勢(shì)漸失。“失地”后的民生新聞開(kāi)始“失范”，在內(nèi)容取材方面普遍“趨低”，其內(nèi)容的低俗化和表現(xiàn)的煽情式手法為人詬病，甚至被有的學(xué)者稱為“雞毛蒜皮、雞鳴狗盜、雞飛狗跳、雞零狗碎、一地雞毛”，在黨的十八大提倡的“社會(huì)建設(shè)”中存在著普遍的缺位現(xiàn)象。

脫胎于長(zhǎng)沙廣電的中廣天擇作為國(guó)有視頻內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)，以傳播社會(huì)正能量、弘揚(yáng)社會(huì)正氣為使命，秉承“創(chuàng)作扎根于現(xiàn)實(shí)土壤之中，以原創(chuàng)紀(jì)實(shí)方式呈現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)”的創(chuàng)作理念，制作了一大批弘揚(yáng)社會(huì)主流價(jià)值觀的優(yōu)秀作品。如明星體驗(yàn)真人秀《烈火雄心》，“引領(lǐng)全民消防 擔(dān)起媒體責(zé)任”，被《人民日?qǐng)?bào)》譽(yù)為“正能量的傳播者”；明星圓夢(mèng)真人秀《私人訂制》欄目，“堅(jiān)守價(jià)值觀，傳播真善美”，受到了國(guó)家新聞出版廣電總局和北京市委宣傳部的高度贊揚(yáng)；軍旅真人秀節(jié)目《士兵突擊》《超級(jí)女兵》在中央電視臺(tái)、江蘇衛(wèi)視、云南衛(wèi)視等平臺(tái)播出后，激發(fā)了無(wú)數(shù)年輕人的血性和家國(guó)情懷，獲得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可；分別在江蘇衛(wèi)視和陜西衛(wèi)視播出的青春勵(lì)志真人秀《花樣年華》、代際溝通真人秀《好爸爸壞爸爸》關(guān)注青少年成長(zhǎng)中的歡樂(lè)與困惑、夢(mèng)想與堅(jiān)持，向社會(huì)傳遞了青春的正能量。

二、凝煉內(nèi)容特色，減少整合壁壘。

媒體競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是內(nèi)容，尤其是原創(chuàng)內(nèi)容。2012年，中廣天擇首次和云南衛(wèi)視及武警云南省總隊(duì)合作，推出了首檔軍旅真人秀《士兵突擊》，一掃當(dāng)時(shí)熒屏上以歌唱為時(shí)尚的陰柔之風(fēng)。當(dāng)“頭可斷、血可流、榮譽(yù)不可丟”的錚錚鐵漢高聲吶喊“不拋棄、不放棄”的誓言，并肩攜手奔向“兵王”寶座，節(jié)目在國(guó)內(nèi)激起了觀眾中潛在的生命沖動(dòng)，引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響。中廣天擇在真人秀領(lǐng)域首戰(zhàn)告捷，從此一鳴驚人。

當(dāng)觀眾從唱唱跳跳的選秀節(jié)目和哭哭笑笑的韓劇中開(kāi)始轉(zhuǎn)向具有現(xiàn)實(shí)力量的戶外真人秀，經(jīng)過(guò)多年紀(jì)實(shí)節(jié)目錘煉出來(lái)的中廣天擇制作團(tuán)隊(duì)，針對(duì)市場(chǎng)需求搶占先機(jī)，把目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)這一領(lǐng)域， 2012年制作的“青春期少女成長(zhǎng)真人秀”《花樣年華》在江蘇衛(wèi)視播出，在全國(guó)市場(chǎng)同時(shí)段奪得全國(guó)排名第一。

中廣天擇在“自有版權(quán)”和“定制類”節(jié)目領(lǐng)域全面發(fā)力。2013年，自有版權(quán)和“定制類”節(jié)目在多家衛(wèi)視播出。其中，歌曲類綜藝節(jié)目《一起唱吧》在北京衛(wèi)視播出；親子類紀(jì)實(shí)真人秀節(jié)目《好爸爸壞爸爸》在陜西衛(wèi)視播出；娛樂(lè)脫口秀節(jié)目《全民奧斯卡》在浙江衛(wèi)視播出；娛樂(lè)競(jìng)技類節(jié)目《幸運(yùn)電梯》在黑龍江衛(wèi)視播出；大型高端訪談節(jié)目《華人啟示錄》在山東衛(wèi)視開(kāi)播……

2014年，由中廣天擇出品的幾大精品力作在全國(guó)三大衛(wèi)視平臺(tái)爆發(fā)式呈現(xiàn)。大型軍事紀(jì)實(shí)類真人秀女兵系列節(jié)目《超級(jí)女兵》，2014年1月6日在江蘇衛(wèi)視播出；明星軍警體驗(yàn)系列真人秀節(jié)目《烈火雄心》，2014年1月10日起在山東衛(wèi)視播出。中廣天擇還與上市企業(yè)華誼兄弟攜手，自主研發(fā)節(jié)目模式，打造一檔與馮小剛2014年賀歲大片《私人訂制》同名的電視版紀(jì)實(shí)類真人秀節(jié)目，2014年1月26日起在北京衛(wèi)視播出。

從鐵血軍人到明星真人秀，從虛擬競(jìng)技到真實(shí)再現(xiàn)，中廣天擇的節(jié)目品牌效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，走出了一條戶外真人秀節(jié)目的制作之路。中廣天擇的目標(biāo)是打造為“中國(guó)優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容提供商”，具體操作路徑為：一是成為專業(yè)領(lǐng)域的“老大哥”和“排頭兵”，鍛造國(guó)內(nèi)紀(jì)實(shí)類真人秀節(jié)目的領(lǐng)導(dǎo)品牌，通過(guò)引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀的節(jié)目模式，專注于紀(jì)實(shí)類真人秀節(jié)目領(lǐng)域，持續(xù)生產(chǎn)《士兵突擊》《花樣年華》《超級(jí)女兵》《好爸爸壞爸爸》等一批優(yōu)秀的真人秀節(jié)目，并進(jìn)一步提升節(jié)目品牌。二是做大做強(qiáng)中國(guó)城市臺(tái)合作平臺(tái)。中廣天擇擁有5000平方米的節(jié)目生產(chǎn)基地，借鑒優(yōu)秀電視媒體的經(jīng)驗(yàn)，建立自身節(jié)目創(chuàng)新生產(chǎn)體系，完善節(jié)目和活動(dòng)產(chǎn)品線。以內(nèi)容為紐帶，與城市臺(tái)進(jìn)行深度的資源對(duì)接，通過(guò)系統(tǒng)編排、整體包裝和人員互動(dòng)，系統(tǒng)地提升合作臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力。

三、完成跨界整合，形成統(tǒng)一市場(chǎng)。

為了將“中廣天擇”的品牌不斷做大做強(qiáng)，成為“中國(guó)優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容提供商”，長(zhǎng)沙廣電一方面通過(guò)內(nèi)部資源整合，為中廣天擇提供充分的平臺(tái)支持，另一方面通過(guò)資本運(yùn)作擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體發(fā)展的現(xiàn)代傳媒企業(yè)。

談到未來(lái)的電視市場(chǎng)化改革，中國(guó)傳媒大學(xué)胡智鋒教授認(rèn)為，“媒體不僅要制播分離，更要制播聯(lián)動(dòng)”。在長(zhǎng)沙廣電的“十二五規(guī)劃”當(dāng)中，提出“對(duì)內(nèi)整合傳統(tǒng)媒體，對(duì)外拓展新興領(lǐng)域”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。通過(guò)整合和拓展，推動(dòng)中廣天擇的發(fā)展形成規(guī)模，形成合力，創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造效益。為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)沙廣電與中廣天擇業(yè)務(wù)的相互獨(dú)立，長(zhǎng)沙廣電將旗下所有的自主研發(fā)和生產(chǎn)的品牌欄目全部置入中廣天擇，相應(yīng)欄目制作設(shè)備劃歸中廣天擇，保證了在資產(chǎn)和業(yè)務(wù)上中廣天擇的完全獨(dú)立、經(jīng)營(yíng)自主和市場(chǎng)化。這樣，長(zhǎng)沙廣電一方面完全放棄非新聞節(jié)目制作，不存在與中廣天擇的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；另一方面按照市場(chǎng)定價(jià)從中廣天擇購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容產(chǎn)品，保持合理定價(jià)的交易關(guān)系。同時(shí)，原屬于長(zhǎng)沙廣電的節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)與長(zhǎng)沙廣電解除勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)過(guò)雙向選擇，在中廣天擇的體系內(nèi)，從管理層到普通員工實(shí)行全員聘任，與中廣天擇重新簽訂勞動(dòng)合同，保證了人員的獨(dú)立性。

體制改革解放了生產(chǎn)力，極大地激活了天擇公司全體員工的創(chuàng)新動(dòng)力和生產(chǎn)活力，生產(chǎn)關(guān)系與市場(chǎng)的全面對(duì)接也為公司的下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)尹鴻教授認(rèn)為，“制播分離中的資源整合可以大幅削減交易成本，而規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)則會(huì)降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，集約化的發(fā)展將大力提高電視規(guī)模經(jīng)濟(jì)?！鳖愃浦袕V天擇傳媒轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的制播分離方式頗具中國(guó)特色，將最終用“版權(quán)經(jīng)濟(jì)模式”替代傳統(tǒng)的“GDP增量模式”。

四、開(kāi)放文化心態(tài)，做大市場(chǎng)主體。

中廣天擇將擁有自有版權(quán)的大型品牌節(jié)目推向全國(guó)衛(wèi)視平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上突破地域局限，通過(guò)改制、上市等市場(chǎng)化運(yùn)作手段獲取更大的資本，旨在打造體制內(nèi)制播分離的上市企業(yè)，將中廣天擇打造成中國(guó)原創(chuàng)電視節(jié)目制作基地，為湖湘文化走向全國(guó)助陣助力。

中廣天擇根據(jù)《公司法》的要求和公司章程的規(guī)定，建立了規(guī)范的公司治理制度，公司設(shè)股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，并實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，保證了公司治理的獨(dú)立性和規(guī)范性，成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)代傳媒企業(yè)。

中廣天擇優(yōu)秀的盈利能力和開(kāi)闊的市場(chǎng)前景吸引了資本市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。2011年5月，中廣天擇引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)行增資擴(kuò)股，融資5200萬(wàn)元。2012年9月，中廣天擇再次增資擴(kuò)股，融資1億元。增資擴(kuò)股資產(chǎn)注入后，長(zhǎng)沙廣電持股70.2%。2012年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億多元，利潤(rùn)近1000萬(wàn)元；2013年持續(xù)發(fā)力，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)2億元，年利潤(rùn)近3000萬(wàn)元。中廣天擇通過(guò)制播分離，致力于打造廣電行業(yè)體制內(nèi)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)，并積極籌備上市，以期獲得更大的市場(chǎng)運(yùn)作空間。

展望未來(lái)之路，中廣天擇任重道遠(yuǎn)。在深化制播分離的過(guò)程中，天澤傳媒將在厘清公益性事業(yè)與經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)的界定的基礎(chǔ)上，完成對(duì)頻道資源的充分利用與深度開(kāi)發(fā)；在充分認(rèn)識(shí)和深刻把握制播分離的本質(zhì)要素、品質(zhì)要素和時(shí)效要素的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步遵循文化市場(chǎng)的價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，以此規(guī)范、指導(dǎo)節(jié)目生產(chǎn)，通過(guò)保護(hù)節(jié)目制作版權(quán)、打破固定欄目制的限制、人才激勵(lì)和改變權(quán)益分割偏向等方式來(lái)激活內(nèi)容的創(chuàng)新活力；并進(jìn)行多層次的內(nèi)容價(jià)值開(kāi)發(fā)、節(jié)目播出配額規(guī)制、節(jié)目招標(biāo)以及常設(shè)節(jié)目交易，實(shí)現(xiàn)多對(duì)多的節(jié)目供應(yīng)與開(kāi)發(fā)。

歷經(jīng)七年的探索與實(shí)踐，中廣天擇從長(zhǎng)沙廣電成功地實(shí)現(xiàn)了制播分離，開(kāi)拓出一片合作共贏的新藍(lán)海，實(shí)現(xiàn)了化蝶式的華麗蛻變。高歌猛進(jìn)中的中廣天擇，將以優(yōu)質(zhì)的資源、獨(dú)創(chuàng)的節(jié)目、精準(zhǔn)的布局滿足不同平臺(tái)的傳播需求，成為中國(guó)傳媒視頻內(nèi)容的“創(chuàng)意夢(mèng)工廠”，為中國(guó)特色電視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（作者單位：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院 江蘇信息學(xué)院）