網(wǎng)上藥品零售領(lǐng)域?qū)⑾破鹦虏?，今年醫(yī)藥電商行業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化。

自從成功推出余額寶成為銀行業(yè)攪局者之后，馬云的每一次布局都緊緊牽扯著市場敏感的神經(jīng)。近日馬云又大張聲勢地進軍網(wǎng)上藥品交易領(lǐng)域，花10億元從河北慧眼醫(yī)藥科技有限公司95095醫(yī)藥平臺買網(wǎng)上藥品交易牌照。這個牌照之所以需要耗費巨資，那是因為這個牌照的特殊性，它是中國目前第一個第三方網(wǎng)上藥品交易證。

目前，國內(nèi)醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)交易僅限B2B和B2C兩種模式?！?013中國醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》顯示，截至2013年11月30日，國家食藥總局共發(fā)放194張《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證》，其中第二方批發(fā)交易類B2B證書（即B證）52家，真正開展B2B業(yè)務(wù)的不超過20家（含自產(chǎn)自銷類）；網(wǎng)上零售類B2C證書（即C證）132家，真正開展業(yè)務(wù)的不超過80家，藥品的特殊性是國內(nèi)只有這兩種模式的原因。

盡管只是試點牌照，但擁有它意味著在第三方藥品銷售市場中搶占先機。以往只有拿到交易許可證的零售藥店才能夠通過電子商務(wù)平臺實現(xiàn)網(wǎng)上售藥的銷售模式，而第三方售藥平臺試點打破該限制，允許醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)也能登上電子商務(wù)平臺銷售藥品。

這對于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)來說有兩方面的利好，一是拓寬了銷售渠道，能直接借助平臺優(yōu)勢銷售產(chǎn)品；二是電子商務(wù)的固有優(yōu)勢，能夠擺脫部分中間醫(yī)藥經(jīng)銷商，減少藥品銷售成本。

而隨著醫(yī)藥電子商務(wù)逐漸增多，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)也開始躍躍欲試，太極集團、東阿阿膠等具備一定能力的醫(yī)藥企業(yè)開始發(fā)展網(wǎng)上商城的模式。長久以來，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)籌建B2C網(wǎng)上商城最大的苦惱無疑是缺少流量，而天貓醫(yī)藥館無疑給他們搭建了一個良好的平臺。

天貓醫(yī)藥館因為不具備網(wǎng)上售藥資格，只能與上海復(fù)美大藥房、北京金象大藥房、杭州九洲大藥房、江西開心人大藥房、云南白藥等零售藥店商進行合作，只是建立了一個平臺起到一個信息發(fā)布的作用，無法獲得網(wǎng)上售藥資格成為天貓在網(wǎng)上藥品零售領(lǐng)域大展拳腳的攔路石。

但馬云把第三方網(wǎng)上藥品交易證書收入囊中，意味著天貓醫(yī)藥館作為第三方售藥平臺試點，讓所有零售藥店，通過電子商務(wù)平臺都能實現(xiàn)網(wǎng)上售藥，服務(wù)對象進一步放寬。

雖然第三方網(wǎng)上藥品銷售平臺能給馬云帶來巨大收益，但同時須承擔(dān)著藥品監(jiān)管的重要任務(wù)，切實保證從醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)到消費者手里的藥品流通質(zhì)量。一開始，第三方網(wǎng)上藥品交易證書能被無名小卒95095拿下，關(guān)鍵是它背后的靠山——中信21世紀，雖然名不經(jīng)傳，實際上卻大有來頭，它的手中掌握著中國僅有的藥品監(jiān)管碼體系。該體系是國家藥監(jiān)局為了保證藥品在流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量，欲對整個流通過程進行監(jiān)控設(shè)置的。

目前，監(jiān)管碼普及到了基本藥物中，每一盒基本藥物都設(shè)有監(jiān)管碼，也就是說每個銷售的基本藥物，整個流通過程的全部數(shù)據(jù)都掌握在中信21世紀手中。馬云聯(lián)合中信21世紀，不僅擁有網(wǎng)上藥品銷售權(quán)，還掌握了中國藥品領(lǐng)域最真實、最大的數(shù)據(jù)庫，而且加強對醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在平臺上銷售的監(jiān)管，完成作為第三方網(wǎng)上藥品銷售平臺的使命。

馬云不辭疲倦的攪局，將會掀起網(wǎng)上藥品零售領(lǐng)域的新波瀾，今年醫(yī)藥電商行業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化，一是行業(yè)將超過200家企業(yè)取得網(wǎng)上藥品交易資格證。二是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)將逐步成為醫(yī)藥電商的幕后主導(dǎo)力量，部分廠家會走向前臺，而且為了擁有更多的藥品生產(chǎn)權(quán)，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)之間的并購將越發(fā)火熱。三是藥品零售行業(yè)進入洗牌期，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)介入電商銷售模式，藥品零售商只有加強供應(yīng)鏈、物流鏈、資金鏈的整合，增加藥品種類，才能在市場保持較強的競爭力。四是部分藥品零售商轉(zhuǎn)型為服務(wù)商，與醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進行合作，開辟“雙贏”路線。endprint