劉峰+徐志倉
摘 要:通過對安徽、河南、山東等多個農(nóng)業(yè)大省的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研,對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的幾個關(guān)鍵性環(huán)節(jié)有了充分的了解。該文基于調(diào)研認識,從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的4個環(huán)節(jié)提出“四化”要求,即生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標準化、經(jīng)營環(huán)節(jié)的組織化、支持環(huán)節(jié)的匹配化、分配環(huán)節(jié)的公平化。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)業(yè);生產(chǎn)標準化;經(jīng)營組織化;扶持匹配化;分配公平化
中圖分類號 F320.1 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731(2014)18-10-04
對于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),伴隨著各地實踐的深入,學(xué)者們的理論研究也在深入,且已經(jīng)有了越來越多的共識。例如,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展方向認識上,從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,這不僅是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律要求,也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實踐所需;在對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵認識上,因為不同學(xué)者的研究側(cè)重點有差異,進而對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念的表述上也有所不同,但在內(nèi)涵中都是強調(diào)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的技術(shù)、管理、組織、市場等。2007年中央“一號文件”對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)就有明確的表述:“要用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè),用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)”[1]。更多的是在宏觀上對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出整體要求。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)來說,其表現(xiàn)的一個有著高度關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)體系,多個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),且不同的環(huán)節(jié)要求存在差異,本研究就是從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)整體目標實現(xiàn)出發(fā),對不同環(huán)節(jié)如何更好的為實現(xiàn)整體目標來提出要求。
1 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)?;蜆藴驶?/p>
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言,它是一個產(chǎn)業(yè)體系,是大農(nóng)業(yè)的概念范疇。其在生產(chǎn)經(jīng)營上更加強調(diào)規(guī)?;蜆藴驶T诎l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理論研究方面,目前學(xué)者們較為關(guān)注的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?,而對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標準化分析相對較少,如果我們將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)看成是有質(zhì)量的農(nóng)業(yè),那么規(guī)?;褪乾F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“量”,標準化則是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“質(zhì)”?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展不僅要重“量”,更應(yīng)該要重“質(zhì)”。對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)?;c標準化研究,當前的研究集中在3個層面:首先是農(nóng)業(yè)規(guī)?;c標準化的內(nèi)涵分析。農(nóng)業(yè)標準化一般是指為了有關(guān)各方面的利益,對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)、科學(xué)、管理活動中需要統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的各類對象,制訂并實施標準,使之實現(xiàn)必要而合理的統(tǒng)一的活動;其次是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為何要走規(guī)?;蜆藴驶贰g娒悖?007)認為農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?種模式,即“大園區(qū),大業(yè)主”和“大基地,小業(yè)主”模式[2]。就我國的現(xiàn)實情況來看,農(nóng)戶家庭作為生產(chǎn)基本單元將是長期存在,所以農(nóng)業(yè)規(guī)?;鼞?yīng)該走“大基地,小業(yè)主”的模式,而在規(guī)模化中小業(yè)主的“散”就需要通過大基地來“統(tǒng)”;牛盾(2007)認為在我國實施農(nóng)業(yè)的標準化是4個方面的現(xiàn)實需要:即確保食品安全的手段、農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)的紐帶、提高資源利用率的要求和提升對外貿(mào)易質(zhì)量和效益的有效方式[3];劉曉利(2012)認為推進農(nóng)業(yè)標準化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要途徑;三是應(yīng)該怎樣來推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;蜆藴驶ぷ?。鐘勉認為應(yīng)該在“大基地,小業(yè)主”的模式下,要著重推進產(chǎn)業(yè)布局和生產(chǎn)組織兩方面的工作,要實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中化,在生產(chǎn)組織方式上對小業(yè)主提出要求。牛盾也認為農(nóng)業(yè)組織化為標準化夯實基礎(chǔ),可以從農(nóng)產(chǎn)品的品牌認證和名牌認定兩方面加以推進。劉曉利和于德運將農(nóng)業(yè)標準化推進模式分為政府主導(dǎo)、龍頭企業(yè)帶動、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織拉動3種模式,并對這3種模式運行所需要的環(huán)境進行分析,也給出具體的實施建議[4]。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)走規(guī)?;蜆藴驶罚@是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)的基礎(chǔ),也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)在屬性決定的。相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的“生產(chǎn)型農(nóng)業(yè)”屬性來說,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是屬于“生產(chǎn)經(jīng)營型”農(nóng)業(yè),其不僅包括一般農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié),也包括對農(nóng)產(chǎn)品進一步深化的經(jīng)營環(huán)節(jié)。經(jīng)營農(nóng)業(yè)的特性決定了其市場化的發(fā)展取向,經(jīng)營環(huán)節(jié)直接面對的是市場,其經(jīng)營只有達到一定的規(guī)模,才能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟;經(jīng)營中也只有標準化才能夠確保產(chǎn)品的品質(zhì),而經(jīng)營農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)模化和標準化也是為了更好的與經(jīng)營環(huán)節(jié)的對接,確保現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的品質(zhì)與效益。這一點在實踐中也是得到檢驗的。例如安徽宿州市埇橋區(qū)夏劉寨村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展能夠成為多地學(xué)習(xí)的一個樣板,其重要的原因就是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)實施高度統(tǒng)一化的操作,以標準化來推動規(guī)模化,進而獲得了與外部對接的便利,能夠?qū)⒔?jīng)營農(nóng)業(yè)的收益輸送到生產(chǎn)環(huán)節(jié),實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
我們這里所分析的農(nóng)業(yè)規(guī)?;蜆藴驶饕褪侵皋r(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)模與標準,而在如何實現(xiàn)上?結(jié)合當前農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際情況看,單純通過農(nóng)耕地流轉(zhuǎn)來擴大單一主體的生產(chǎn)規(guī)模,難度較大。據(jù)調(diào)查顯示,真正愿意將農(nóng)耕地流轉(zhuǎn)出去的比例不足20%,中老年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者中比例更低,而這部分群體恰恰是當前家庭耕地的實際控制人,例如我們在安徽阜南縣就曾看到一對老夫妻耕種2hm2子女耕地不愿轉(zhuǎn)而導(dǎo)致成片化的流轉(zhuǎn)受阻情況。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)?;乾F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必需,我們不能夠因為流轉(zhuǎn)的受阻就不發(fā)展經(jīng)營型農(nóng)業(yè),而是可以通過確定產(chǎn)業(yè)區(qū)或產(chǎn)業(yè)基地,在基地中推進標準化的統(tǒng)一操作模式,同樣也可以達到與經(jīng)營環(huán)節(jié)良好對接的效果。在此我們追求的是基地化的規(guī)模效應(yīng),而不是種植業(yè)主的規(guī)模效應(yīng)。
2 經(jīng)營環(huán)節(jié)的高度組織化
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不同于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的一個顯著特征就是市場取向經(jīng)營。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較短,主要集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié),目標是滿足自我消費的需要,所追求的是產(chǎn)量;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè),其產(chǎn)業(yè)鏈較長,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上進一步延伸,市場化的經(jīng)營環(huán)節(jié)逐步成為整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的主體,其所強調(diào)的是綜合效益。這種綜合效益顯然不是靠量的增加就能夠?qū)崿F(xiàn)的,因為農(nóng)產(chǎn)品自身所具有的需求價格彈性低特性,量與綜合效益之間并不是完全成正向線性關(guān)系,甚至還會出現(xiàn)“豐收悖論”這樣逆向窘境,所以提高農(nóng)業(yè)的綜合效益,必須要從提升需求價格彈性著手。姜長云(2013)就認為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的拿手好戲更多的不是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),而是在農(nóng)產(chǎn)品加工特別是農(nóng)業(yè)服務(wù)環(huán)節(jié),所以經(jīng)營型農(nóng)業(yè)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的深加工也正是基于此。這種經(jīng)營型農(nóng)業(yè)顯然不是單個家庭能夠勝任的,需要有相對規(guī)范的組織來推進。楊紅炳(2011)認為“國際經(jīng)驗表明,建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制度的一個重要方向,就是要大力提高農(nóng)業(yè)的組織化程度,積極推進農(nóng)民的各種聯(lián)合與合作,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,培育發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織”[5]。姜長云(2013)認為農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的創(chuàng)新,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的載體[6]。endprint
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要性,這是得到人們的共識,因為經(jīng)營型農(nóng)業(yè)的效益獲取是依靠經(jīng)營型組織來實現(xiàn)的。筆者認為這方面必須要加強:現(xiàn)階段推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織主要有3種類型,一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);二是農(nóng)戶中的能人牽頭而組成的松散組織;三是農(nóng)民專業(yè)合作組織。從對多個地方的調(diào)查來看,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展難,難就難在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織建設(shè)的不足。這里所說的不足不是指數(shù)量,而是內(nèi)在的機制。龍頭企業(yè)作為市場化程度最高的組織形式,雖然能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)整體效益的最大化,但由于其屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的外部人,在追求自身利益最大化的情況下,他們能夠得到農(nóng)戶認同度往往不高;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者中的能人,雖然有一定的市場開拓能力,且屬于農(nóng)戶的內(nèi)部人,但他們對市場的整體掌控以及產(chǎn)業(yè)化的深度開拓方面,往往是存在著明顯的不足,小富即安是普遍存在;被給予厚望的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,雖然是可以將松散的農(nóng)戶進行了一定程度的連接,但合作經(jīng)濟組織在市場化的經(jīng)營方面也存在缺陷,現(xiàn)階段所做的工作多是社員的技能培訓(xùn)、聯(lián)合購銷、信息的通報等方面,缺乏經(jīng)營的深度,也就是產(chǎn)業(yè)鏈的長度延伸不足,綜合效益并沒有多少提升。我們在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)多數(shù)農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織的不認可,對融入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織的積極性不高,甚至還有趨于下降的情況,也是因為效益不高的因素。
強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織建設(shè)從哪些方面入手?以筆者所見,應(yīng)該分成兩步走:第一步要有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織;第二步怎樣使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織做強。在第一步有經(jīng)濟組織的階段,發(fā)展的目標是要保證其能夠正常運轉(zhuǎn),需要政府的扶持,是輸血發(fā)展階段;第二步做強的階段是在這些經(jīng)濟組織通過大浪淘沙已經(jīng)能夠適應(yīng)市場化的基礎(chǔ)上,不同類型經(jīng)濟組織之間通過有效對接來實現(xiàn)經(jīng)營化操作,這是他們的造血發(fā)展階段,這也是要政府來引導(dǎo)和監(jiān)督的。
3 政府對農(nóng)業(yè)的扶持要實現(xiàn)匹配化
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雖然是以市場取向的經(jīng)營型農(nóng)業(yè),但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展同樣離不開政府在其中的作用。就我國政府來說,也確實對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展給予高度的重視,這從中央連續(xù)10a將“一號文件”定位在農(nóng)業(yè)為主題上得到了充分的體現(xiàn),政府“三農(nóng)“支出逐年上臺階,2013年中央”三農(nóng)“支出就達到了創(chuàng)紀錄的13 799億元。就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進程來說,財政支農(nóng)仍然是今后較長時間段內(nèi)財政支出的一個重點領(lǐng)域,就其原因來說體現(xiàn)在3個方面:首先政府要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展給予扶持。這是國際的普遍慣例,即使在西方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相對發(fā)達的國家,農(nóng)業(yè)補貼仍然占據(jù)比較高的水平,例如美國2008年所通過的《食品、環(huán)保、能源法》就規(guī)定在2008-2012年的執(zhí)行期5a內(nèi),15項農(nóng)業(yè)補貼2 880億美元[7];日本農(nóng)民收入的60%來自于政府的各種補貼;其次是農(nóng)業(yè)的多功能需要。長期以來我們是將農(nóng)業(yè)作為一個弱質(zhì)性的產(chǎn)業(yè)加以看待,是不是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)這關(guān)鍵是要從什么角度來看,如果僅從經(jīng)濟角度來看,農(nóng)業(yè)確實較其他產(chǎn)業(yè)弱,但農(nóng)業(yè)本身是多功能性的,其生產(chǎn)經(jīng)營帶有較強的公共產(chǎn)品性,這部分價值應(yīng)該得到補償。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)業(yè)的多功能性更要從價值補償上得到體現(xiàn),這就需要政府來實施;再次,是我國宏觀經(jīng)濟的統(tǒng)籌發(fā)展需要。農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),并不會因為其產(chǎn)值在國民經(jīng)濟中的占比下降而出現(xiàn)地位下降,作為基礎(chǔ)他需要得到保護和強化,這也是需要政府層面來推進的。
如何來實施政府的支農(nóng)政策,必須要與農(nóng)業(yè)自身發(fā)展以及國家宏觀經(jīng)濟相匹配,不斷調(diào)整和優(yōu)化支農(nóng)扶持政策。對于農(nóng)業(yè)實施補貼需要弄清楚3個問題:即對誰進行補貼?補貼什么?該補多少?對誰進行補貼的問題,鐘勉(2007)認為補貼有3類主體即農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、經(jīng)營業(yè)主。而對于該補什么,陶群山(2010)從歐洲國家的農(nóng)業(yè)發(fā)展進程中,政府的農(nóng)業(yè)扶持政策變遷看,分析其經(jīng)歷了從價格補貼—收入補貼—多功能補貼幾個階段[8]。就我國當前的農(nóng)業(yè)補貼實施來看,除了一部分是對農(nóng)民及其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者進行直補外,還有很多項目資金,其實這兩方面在很大程度上都是構(gòu)成農(nóng)戶或經(jīng)營者的收入補貼,這與當前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要來說應(yīng)該是一種不匹配的。當前我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)狀況是,農(nóng)業(yè)收入在農(nóng)戶家庭收入總收入中的比重下降,農(nóng)業(yè)對于農(nóng)戶家庭來說其地位明顯下降,有限的直補現(xiàn)在對于農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性也談不上有多大的調(diào)動,相反很多項目資金成為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的“精英俘獲”,變成個人或小集體創(chuàng)收的渠道。我們在安徽省巢湖市就發(fā)現(xiàn)某合作組織的補貼轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人創(chuàng)收情況,對農(nóng)戶帶動以及農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提升方面都沒有明顯的影響。從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要來看,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者生產(chǎn)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變以及農(nóng)業(yè)可持續(xù)綜合生產(chǎn)能力的提升才是關(guān)鍵,現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大量短期行為是不具有可持續(xù)性;從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要來說,政府應(yīng)該將農(nóng)業(yè)的補貼從收入型轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)型,變現(xiàn)在的多部門資金為統(tǒng)一部門的資金。資金來源以國家為投資主體,以招標的方式來對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的條件進行改造,并有審計會同專業(yè)機構(gòu)進行監(jiān)督檢驗,在農(nóng)業(yè)的項目投資方面也可以采取BOT或TOT模式[9],提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的長遠生產(chǎn)能力,并就改造后的生產(chǎn)環(huán)境對受益群體提出經(jīng)營要求,將對擁有承包權(quán)卻非經(jīng)營者形成一種約束,降低其期望。這種投入轉(zhuǎn)變不僅符合WTO條款下的綠箱原則,也能夠讓真正的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者獲利,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定且成本的下降將有利于推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的發(fā)展,在政府政策的助動下推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的加快發(fā)展。
4 農(nóng)業(yè)分配領(lǐng)域的公平化
分配是我國經(jīng)濟研究領(lǐng)域的一個熱點問題,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域分配也同樣是一個焦點。依據(jù)馬克思的生產(chǎn)與分配的關(guān)系原則,生產(chǎn)是主導(dǎo)是起決定性的,分配是從屬生產(chǎn)且也是影響生產(chǎn)的,采用何種分配制度這是由基本經(jīng)濟制度來決定的,而分配制度的具體實現(xiàn)形式則是與經(jīng)營體制與機制高度相關(guān)。這樣的基本分配原則在我國的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域同樣也是適用的。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)型農(nóng)業(yè)模式下,最主要的生產(chǎn)資料是農(nóng)耕地,是集體所有的,所以分配制度應(yīng)該體現(xiàn)為按勞分配。在具體的分配制度實現(xiàn)方式上,不同的時期又是有差異的,其中在計劃經(jīng)濟體制下,農(nóng)業(yè)經(jīng)營是集體化的勞作,分配的具體實現(xiàn)形式也就是以工分為依據(jù)來分配;家庭承包制實施后,分配是家庭成員之間的共濟,總體來說此階段的分配都還是較為簡單的?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營型的大農(nóng)業(yè),在整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,生產(chǎn)后續(xù)的經(jīng)營成為農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)環(huán)節(jié),而該環(huán)節(jié)的生產(chǎn)資料來源主體是多元化的,這也就決定了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的分配方式的多元化。endprint
在當前階段,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的分配之所以受到關(guān)注,主要是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的分配制度的不明確,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者收入偏低,分配不公平。就筆者在多個省份的實地走訪來看,農(nóng)戶對政府所推進的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)積極性不高,與他們在分配中弱勢地位也是有著極大的關(guān)系。因為在整個社會分配大環(huán)境中,農(nóng)業(yè)處于分配的弱勢。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中,在整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上,分配過于倒向經(jīng)營環(huán)節(jié),對多數(shù)農(nóng)戶來說他們是農(nóng)業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中少產(chǎn)者或無產(chǎn)者,他們能夠得到的往往只是在經(jīng)營環(huán)節(jié)的出賣勞動力收入、經(jīng)營環(huán)節(jié)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)極其有限的利益輸送(就這往往也是國家補助給經(jīng)營環(huán)節(jié)的一部分)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的低收益等幾方面。這種利益分配格局既不利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也難以確保國家的糧食安全戰(zhàn)略。就我們的調(diào)查來看,要想改變這種狀況,實現(xiàn)更加公平化的分配,應(yīng)該要從宏觀和微觀2個層面來破解困境:在宏觀層面上,國家要從整體上對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┕交姆峙?,加大對農(nóng)業(yè)大省的補貼,要變省補為國補,因為農(nóng)業(yè)多功能受益的是整個國家;在微觀的層面要打破農(nóng)業(yè)領(lǐng)域自身的分配二元體制,將生產(chǎn)環(huán)節(jié)與經(jīng)營環(huán)節(jié)納入到大農(nóng)業(yè)統(tǒng)一的層面,將農(nóng)戶從經(jīng)營環(huán)節(jié)中的無產(chǎn)者變?yōu)檎麄€經(jīng)營型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的有產(chǎn)者,改變分配弱勢地位。如何改變這種地位?肖小虹(2010)認為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)利益和諧的關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)該要充分發(fā)揮組織的作用[10]。筆者通過調(diào)查也認為,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的分配工作應(yīng)該要強化集體經(jīng)濟組織作為農(nóng)耕地所有者的作用,奠定生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)業(yè)整體的按勞分配格局,有利于推進更加公平化的分配實現(xiàn)形式。
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(責編:徐煥斗)endprint