李世元

摘要：工民建施工是建筑施工的重要組成部分，只有全面加強(qiáng)建筑工程施工的質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn)，本文就工民建工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行探討分析，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：工民建工程；施工；質(zhì)量管理；問(wèn)題；對(duì)策

前言

隨著我們國(guó)家社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛快發(fā)展，越來(lái)越多的工民建工程也崛地而起。工民建工程施工質(zhì)量管理在建筑工程當(dāng)中起著決定性的作用。它關(guān)系到整個(gè)工程的進(jìn)度以及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以，我們一定要加強(qiáng)對(duì)于工民建工程的施工當(dāng)中的質(zhì)量管理。這就要求相關(guān)部門(mén)予以施工單位引起高度的重視。這是確保工程施工安全和效率的有效途徑。制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，對(duì)與施工質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行策劃和控制。對(duì)工民建工程施工的質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)性工作，貫穿于施工全過(guò)程。工程質(zhì)量是工民建工程中的核心和基礎(chǔ)，對(duì)工民建工程建設(shè)的成敗具有決定性影響。

一、工民建施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題分析

1、工民建施工工程人力資源控制難度大。對(duì)于工民建工程而言，它屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)，而在實(shí)際施工時(shí)會(huì)投入很多的勞動(dòng)力，很難對(duì)每一個(gè)施工人員都能做到有效的控制。據(jù)調(diào)查顯示，施工過(guò)程中，部分施工人員存在違規(guī)操作現(xiàn)象嚴(yán)重，這給建筑工程造成很大的質(zhì)量安全隱患。

2、工民建施工環(huán)境因素變化多，安全隱患問(wèn)題繁多。建筑工程施工之所以存在如此多的安全隱患，主要是因?yàn)榻^大多數(shù)的建筑工程均在露天下完成，各種臨時(shí)性設(shè)施較多，參與施工的工種較雜，不同工種間立體交叉作業(yè)，施工環(huán)境變化多。每一個(gè)安全隱患都有一定的概率演變成事故，當(dāng)安全隱患問(wèn)題不及時(shí)整改，就會(huì)越積越多，這就大大的增大了事故的發(fā)生概率。另外，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的人員流動(dòng)性極高，這也在一定程度上增加了安全隱患。

3、施工材料與機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題。材料與各種機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題在工民建工程施工過(guò)程中是必不可少的，直接關(guān)系著整個(gè)工民建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。工民建工程施工過(guò)程中所用到的材料，主要是建筑工程項(xiàng)目施工原材料、構(gòu)配件以及各種成品和半成品，這些材料都是保證工民建工程順利完工的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。從實(shí)際施工過(guò)程來(lái)看，施工物料投入比較大，尤其是施工過(guò)程會(huì)用到大量的砂石材料，由于這些施工材料一般都具有很大的離散性，加之對(duì)施工材料的控制不夠嚴(yán)格，因此實(shí)際施工中的糾偏難度及其損失會(huì)比較的大。如果實(shí)際施工過(guò)程中用到的材料不合格或不合適，則可能導(dǎo)致整個(gè)工民建工程出現(xiàn)嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題，因此工民建工程施工過(guò)程中，施工材料、機(jī)械設(shè)備已成為決定整個(gè)工民建工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵。

二、工民建工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策

1、提高工作人員素質(zhì)，建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于工程質(zhì)量的管理，重點(diǎn)是人，即使很多的崗位對(duì)人員所具備的素質(zhì)要求有所不同，但是單單的對(duì)于施工的人員來(lái)講，他們必須具備良好的個(gè)人素質(zhì)與操作的能力。只有獎(jiǎng)懲結(jié)合，才能讓工程人員在質(zhì)量管理方面不斷努力。獎(jiǎng)勵(lì)方面，要對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量管理中工作積極的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，同時(shí)還有給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在懲罰方面，對(duì)于造成質(zhì)量事故的，以經(jīng)濟(jì)損失的大小為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，對(duì)于有違反國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定的，要依法處理。對(duì)于現(xiàn)代的施工企業(yè)而言，它們之間的競(jìng)爭(zhēng)最終還是轉(zhuǎn)換成人力的競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)這種現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)該以重點(diǎn)提高施工人員自身素質(zhì)為目標(biāo)，最終培養(yǎng)出一支素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)的施工隊(duì)伍，只有這樣才可保證施工質(zhì)量管理的有效實(shí)行，這樣也可確保在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占有自己的一席之地。

2、完善質(zhì)量管理體系。建筑工程單位要想實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提升，則必須要結(jié)合現(xiàn)代化建筑指標(biāo)體系，積極更新建筑施工規(guī)章制度。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要是問(wèn)企業(yè)質(zhì)量體系是否科學(xué)合理和及健全實(shí)用，與國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證是否有效的相互接軌。房屋建筑企業(yè)必須要構(gòu)建起完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立起一支具有高度責(zé)任心、組織能力強(qiáng)、管理水平過(guò)硬的管理隊(duì)伍。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé)，任何質(zhì)量工作都有標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)人管理，并建立施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制，最大限度激發(fā)項(xiàng)目全體人員的工作潛能。

3、重視施工材料的采購(gòu)和施工設(shè)備的性能。工民建工程的施工材料質(zhì)量直接關(guān)系著該工程的施工質(zhì)量，施工材料不能保證，則建造高品質(zhì)和高質(zhì)量的工程結(jié)構(gòu)也是不可能的。工民建工程施工管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的按照事先規(guī)定的程序要求執(zhí)行，選取信譽(yù)可信賴(lài)的廠家采購(gòu)；還要認(rèn)真的做好工民建工程施工材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、記錄；采購(gòu)員要挑選誠(chéng)實(shí)守信、事業(yè)心較強(qiáng)以及有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員來(lái)?yè)?dān)任；通過(guò)廣泛調(diào)查，而全面的掌握施工材料的價(jià)格、質(zhì)量以及供貨能力等信息，選擇有技術(shù)、資金保證的廠家或供貨商。在物資材料采購(gòu)時(shí)，一定要選擇帶有合格證、廠址明確以及信譽(yù)好的產(chǎn)品，貨比三家、擇優(yōu)選用，通過(guò)有效的控制材料質(zhì)量，可降低材料的成本開(kāi)支。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，也是質(zhì)量問(wèn)題最容易形成的關(guān)鍵階段，如果能夠控制好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，那么對(duì)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題就可以起到極好的預(yù)防作用。在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中確立事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前，以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制，是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制，是指在工程項(xiàng)目完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

5、施工完成后要加強(qiáng)驗(yàn)收工作。對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作是建設(shè)投入使用前的把關(guān)管理。嚴(yán)禁質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程投入使用，并且要避免劣質(zhì)的土建工程對(duì)于國(guó)家和公共使用者造成的危害與影響。工程建成之后，應(yīng)當(dāng)注意做好每一步驗(yàn)收與檢查工作，對(duì)于已經(jīng)完成的單元工程、部分項(xiàng)目以及單位工程的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。并且要安排好專(zhuān)業(yè)監(jiān)督管理人員對(duì)每一步驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)要分類(lèi)歸整好所有的竣工資料此外應(yīng)當(dāng)將建筑的裝修以及維修保養(yǎng)也納入到建筑的質(zhì)量管理體系中來(lái)。要嚴(yán)格審查竣工驗(yàn)收的備案以及監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

工民建工程施工項(xiàng)目中包括施工單位指導(dǎo)、相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)并改進(jìn)，包括方針、目標(biāo)的制定、質(zhì)量的策劃及質(zhì)量的控制等與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，工程施工質(zhì)量是該施工項(xiàng)目的建設(shè)核心，對(duì)于建設(shè)工程的成敗具有關(guān)鍵性的意義，是工民建施工工程要完成三大控制目標(biāo)的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)工民建工程施工質(zhì)量形成全過(guò)程實(shí)施積極有效地監(jiān)控，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的保證，是當(dāng)前工民建企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)考慮解決的問(wèn)題之一。

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