林晶

摘要：建筑工程之中所涉及到的造價管理之中最為基本的一個因素就在于其中的基本建設(shè)管理，這也是我國建筑是工程在對造價進(jìn)行管理過程中所涉及到一種主要方式。本篇文章主要針對建筑工程的造價動態(tài)管理進(jìn)行了全面詳細(xì)的探討，以期為我國建筑行業(yè)的造價發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；動態(tài)管理；內(nèi)容；措施

引言

造價管理是現(xiàn)代工程建設(shè)管理過程中所涉及到的一個重要組成部分，同時也是確保工程是否能夠順利竣工的管局所在。在實際進(jìn)行造價管理的過程中，務(wù)必要從市場發(fā)展的需求來作為切入點，把工程規(guī)劃以及施工等幾個實際操作的環(huán)節(jié)與工程建設(shè)的成本、收益等幾個方面的判斷進(jìn)行結(jié)合，這也是工程造價進(jìn)行動態(tài)管理的關(guān)鍵所在。下文主要針對建筑工程造價的動態(tài)管理基礎(chǔ)內(nèi)容、意義、方法等幾個方面來進(jìn)行了論述。

1 工程造價動態(tài)管理的基本內(nèi)容

工程造價之中所涉及到的動態(tài)管理工作從本質(zhì)上來說并不是單純的一種管理內(nèi)容，而必須要從微觀以及宏觀兩個角度出發(fā)，來對整個工程之中所涉及到的各個不同方面進(jìn)行規(guī)劃、掌控，最大限度的保證工程能夠保質(zhì)保量的按時完成。此外，由于工程造價動態(tài)管理工作本身就是一個高度連續(xù)性的動態(tài)過程，那么從管理的時間段來說，就必須要貫穿于整個工程的建設(shè)施工，主要包括施工前、施工中、竣工等方面的造價管理。

1.1 施工前造價管理

只有建筑工程在施工之前就進(jìn)行了完善的造價規(guī)劃，才能夠保證為整個工程的施工提供一個良好的開始，這甚至于直接影響到了工程是否能夠良好的竣工，以期后期所涉及到的各個不同環(huán)節(jié)。首先，必須要采取科學(xué)合理的工程規(guī)劃方式，確保完全掌握了當(dāng)前市場的建筑變化動態(tài)，并且將市場上所呈現(xiàn)出來的建筑動態(tài)與自身的各項特性進(jìn)行結(jié)合，達(dá)到施工預(yù)算以及施工規(guī)劃的目的；其次，要充分的掌握招投標(biāo)環(huán)節(jié)之中所涉及到的各個重點。參與招投標(biāo)的過程中，必須要嚴(yán)格的按照既定程度來進(jìn)行各個方面的工作，同時，還要保證整個過程所具有的公平、公正、公開性，以此來為招標(biāo)的質(zhì)量提供保障。此外，參與到這一環(huán)節(jié)的相關(guān)負(fù)責(zé)人本身務(wù)必要已經(jīng)充分的掌握了控制動態(tài)管理的能力，以及業(yè)務(wù)管理的責(zé)任感；最后，最大限度的避免各種非客觀因素出現(xiàn)。在工程造價的動態(tài)管理工作之中，一個關(guān)鍵的因素就在于要避免非客觀因素以及人為因素等現(xiàn)象對于造價管理造成直接的影響，通過這一方式來為造價管理提供極大的保障。

1.2 施工過程造價管理

對施工過程進(jìn)行造價管理不管是從傳統(tǒng)建筑工程造價管理模式上看還是從目前動態(tài)工程造價管理模式上看都是重中之重。不同之處在于動態(tài)造價管理更加細(xì)致，無論是內(nèi)容上還是工程管理的調(diào)節(jié)上都體現(xiàn)了動態(tài)性和持續(xù)性。工程造價動態(tài)管理在施工過程中包括對預(yù)算的控制管理內(nèi)容和對工程變更的調(diào)節(jié)內(nèi)容。尤其強化了工程變更時對人員和機器的管理，這種管理上的細(xì)化能從根源上保障施工秩序的穩(wěn)定和安寧。工程造價動態(tài)管理的本質(zhì)就是對工程調(diào)節(jié)、工程變更的管理，即從施工現(xiàn)場情況出發(fā)，針對實際施工變化及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，降低因為工程調(diào)節(jié)變更而引發(fā)的利益損失。

1.3 施工后造價管理

對建筑工程的造價管理不但包括事前規(guī)劃、事中控制還體現(xiàn)在事后保障管理上。對工程造價進(jìn)行事后管理包括兩個層次內(nèi)容。第一、審查施工材料，核算施工過程中一切經(jīng)費的使用情況，分析總結(jié)施工過程的經(jīng)驗教訓(xùn)，為下次工程施工的造價管理積累經(jīng)驗和資料。第二、采集、分析、整合施工原始資料，依據(jù)工程調(diào)節(jié)和變動審核工程造價，編制工程竣工結(jié)算，通過科學(xué)的竣工結(jié)算體現(xiàn)工程建設(shè)本身的價值所在。

2 實施工程造價動態(tài)管理的措施建議

2.1 創(chuàng)新直接工程費用的調(diào)差辦法

就目前來說，我國的建筑工程本身在進(jìn)行造價的過程中，其中幾個關(guān)鍵的部分就在于材料費、機械費、人工費以及一些其他費用。在所有費用之中，占有比例最高的一個關(guān)鍵因素就是材料費本身，基本上可以達(dá)到整個建筑工程造價之中的65%。同時，造價管理之中的材料管理又直接受到市場波動的影響，這也促使是材料市場價格的動態(tài)對于工程造價也帶來了極大的影響。通常情況下，工程建設(shè)的當(dāng)?shù)囟~管理部門，應(yīng)當(dāng)要利用定期頒布材料市場價格指導(dǎo)的方式來對建筑工程之中所涉及到的材料差提供相應(yīng)的指導(dǎo)，這對于動態(tài)造價管理能夠起到良好的輔助作用。但是在實際進(jìn)行操作的過程中，還可能會由于各個方面的因素而導(dǎo)致造價過程中出現(xiàn)計算紕漏、運算重復(fù)、審查難度高、程度繁復(fù)等幾個方面弊病。鑒于此，應(yīng)該創(chuàng)新探索直接工程費用的調(diào)差辦法，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場價格變化的實際情況固定地發(fā)布符合每一定額子目中定額材料費的材差系數(shù)，即采用變材料調(diào)差為定額材料費材差系數(shù)調(diào)差。

2.2 建立工程建設(shè)管理法規(guī)

應(yīng)當(dāng)盡快建立健全和完善一系列符合社會主義市場經(jīng)濟需要特點的工程建設(shè)管理法律法規(guī)文件，就招標(biāo)投標(biāo)、工程設(shè)計、造價管理等各個方面進(jìn)行法律法規(guī)層次上的控制。

2.3 完善工程管理資料庫

相關(guān)政府部門要在對各類工程項目進(jìn)行資料采集、數(shù)據(jù)分析研究的基礎(chǔ)上制定一個統(tǒng)一的工程量計算測量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善工程造價動態(tài)管理的數(shù)據(jù)庫，以便確定先進(jìn)科學(xué)的定額工料機消耗量，保障定額改革的可靠和精準(zhǔn)。相關(guān)部門還應(yīng)對建筑材料價格、設(shè)備價格、人員雇傭價格、工程造價指數(shù)等信息進(jìn)行定期發(fā)布，指引企業(yè)有個大概自主的價格定位。

2.4 推廣計算機進(jìn)行科學(xué)造價管理

一些定額軟件以及工程量計算軟件的開發(fā)應(yīng)用使得計算機應(yīng)用管理技術(shù)走進(jìn)了工程建設(shè)造價動態(tài)管理。積極研發(fā)和利用電子計算機建立各種類型的數(shù)據(jù)資料庫，充分覆蓋工料機的價格資源信息、工料機的資源消耗信息和工程造價指數(shù)信息等進(jìn)行科學(xué)管理，可以大幅度提升工程造價動態(tài)管理的工作效率。

2.5 重視專業(yè)人才資源的培養(yǎng)

為提高社會主義市場經(jīng)濟條件下進(jìn)行科學(xué)造價管理的水平，必須要重視造價管理人才的培養(yǎng)。一方面既要不遺余力的強化對工程造價管理工作的指導(dǎo)，另一方面又要著重專業(yè)性造價管理人才的培養(yǎng)，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、崗位本領(lǐng)扎實的人才隊伍。

4 結(jié)束語

綜上所述，在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中，尤其是在加入到WTO之后，我國的建筑市場也開始受到國際因素的影響，導(dǎo)致建筑市場之中的競爭不斷的夾具，這從某種角度上來說是我國建筑行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)，但也是難得的機遇。因此，針對建筑工程的動態(tài)造價管理進(jìn)行強化，是現(xiàn)代建筑工程從業(yè)者所必須要進(jìn)行深入研究的一個關(guān)鍵所在，這對于我國的建筑行業(yè)發(fā)展來說，起到了極其重要的作用。

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