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論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制

2014-10-21 20:01:11廉守江宋瑞
建筑遺產(chǎn) 2014年1期
關(guān)鍵詞:施工工程工序質(zhì)量控制

廉守江 宋瑞

摘要:本文介紹了建筑工程施工工藝的管理的現(xiàn)狀,然后指出影響施工工序的因素,然后就在這些問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出了建筑工程施工工序的質(zhì)量控制措施,以使這些施工中的問(wèn)題不會(huì)再出現(xiàn)在以后的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn),促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量管理的提高,是保證建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。

關(guān)鍵詞:建筑;施工工程;工序;質(zhì)量控制

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑行業(yè)中,建筑施工工序的合理控是確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證就是在施工工序中形成的一套完整的建筑工程施工工序體系。目前建筑工程施工工序的施工周期短,工程項(xiàng)目涉及項(xiàng)目多,給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來(lái)一定難度。有效控制工程質(zhì)量是保證建筑項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本保證,如何把工程質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系,如何提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,如何用有效的工程質(zhì)量控制來(lái)確保工程質(zhì)量,如何提高建筑工程工序的建筑質(zhì)量,是建筑工程面臨的重大課題。

一、影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素

1在材料采購(gòu)方面因素。建筑材料采購(gòu)范圍大,采購(gòu)的材料質(zhì)量有日趨下滑的跡象,不僅影響到工程的質(zhì)量,而且損害了承建方的生產(chǎn)信任度。由于也增大了工程質(zhì)量問(wèn)題的隱患率。因?yàn)闊o(wú)法達(dá)到技術(shù)裝備水平,最終將導(dǎo)致破產(chǎn),不利于建筑事業(yè)的發(fā)展。施工項(xiàng)目建設(shè)所用材料也種類繁多,有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用不達(dá)標(biāo)材料和設(shè)備。

2技術(shù)水平的影響因素。施工建設(shè)過(guò)程中管理者的的工作思路,施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度;設(shè)計(jì)方安、施工組織等方式方法都具有很強(qiáng)的專用性。

3建筑工程施工工序短的因素影響。目前建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施,這樣就給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來(lái)很大的難度,如果工程時(shí)間過(guò)短,相對(duì)的建筑質(zhì)量就會(huì)過(guò)低,將會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增,嚴(yán)重的也會(huì)造成投資費(fèi)用增加,且對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴(yán)重后果,

二、加強(qiáng)建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對(duì)策

建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)抓住關(guān)鍵,依靠制度來(lái)保證建筑工序的順利進(jìn)行,建立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃,明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。完善建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)各個(gè)程序的具體控制階段,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)抓住關(guān)鍵質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度,確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行施工后期的工程質(zhì)量最優(yōu)化。

1建筑工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理控制。

由于部分設(shè)計(jì)單位執(zhí)業(yè)人員組成結(jié)構(gòu)不合理,致使一些無(wú)職稱上崗設(shè)計(jì)的執(zhí)業(yè)人員較多。由于設(shè)計(jì)深度不足,缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工圖節(jié)點(diǎn)大樣、細(xì)部做法等交待不清,對(duì)新規(guī)范掌握不夠,致使一些質(zhì)量通病控制不到位,造成一些無(wú)法彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。施工設(shè)計(jì)是建筑質(zhì)量控制的重要步驟之一,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和安全性影響很大,因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理工作對(duì)提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和安全性有非常重要的意義施工準(zhǔn)備方面控制,

2加強(qiáng)建筑施工工程過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)行建筑工程質(zhì)量控制的具體目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:以較少的投資,在預(yù)定的工期內(nèi),完成建筑施工工序質(zhì)量指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目。然而,單純的過(guò)高的質(zhì)量要求會(huì)造成投資的加大和進(jìn)度的延長(zhǎng)

(1)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)。設(shè)置的原則是根據(jù)質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來(lái)確定。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)首先要對(duì)施工的工程對(duì)象進(jìn)行全面分析,使施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、或造成質(zhì)量隱患全部排查出來(lái),并對(duì)隱患相應(yīng)地提出對(duì)策措施予以預(yù)防。建筑工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。

(2)熟悉工序操作要點(diǎn)。掌握工序重點(diǎn),使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo),控制工作將更具目標(biāo)性及針對(duì)性。

(3)建立完整的質(zhì)量控制措施,因?yàn)榻ㄖ┕すこ坦ば蛸|(zhì)量控制中,人及材料因素的控制猶為重要,首先要從制度上加以規(guī)范,對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料建立書(shū)面技術(shù)檔案,明確原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),建立具體的操作規(guī)范。其次是對(duì)于出現(xiàn)的偏差則通過(guò)獎(jiǎng)懲制度解決。建筑工程的相應(yīng)管理者通過(guò)控制獎(jiǎng)懲制度的落實(shí),檢查及處理檢驗(yàn)員的工作實(shí)效,使質(zhì)檢員具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣,質(zhì)量控制中人的因素也得到了有效的控制。

(4)確立建筑工序的步驟,利用檢測(cè)手段,測(cè)定其質(zhì)量特性指標(biāo)。通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,達(dá)到與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比條件。與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比判斷該建筑工程施工工序是否達(dá)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該給予簽認(rèn)??刂茟?yīng)達(dá)到全面、實(shí)時(shí)、有效。在建筑工程工序的控制過(guò)程中適時(shí)采取管理、和技術(shù)等方面措施。

3加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度。實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn),避免積重難返,避免大的返工損失,對(duì)查出問(wèn)題要及時(shí)補(bǔ)救,有效的巡查既能保證質(zhì)量避免較大損失,也有力地解決了在建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的難點(diǎn)問(wèn)題。

4做好建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作。

工程后期的重點(diǎn),在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查,根據(jù)工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)和質(zhì)量隱患的全面排查的結(jié)果,推行多級(jí)檢查及交叉檢查制度。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查,各項(xiàng)工程師多角度、多視點(diǎn)的對(duì)于工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查,這樣有利于檢查制度的推行和落實(shí),基本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查。

參考文獻(xiàn):

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