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加強石油鉆井安全生產(chǎn)管理的途徑分析

2014-10-21 20:07李福良
關(guān)鍵詞:管理途徑石油鉆井安全

李福良

摘要:石油鉆井行業(yè)生產(chǎn)以其危險程度和流動性的特性,不論是在傳統(tǒng)管理時期還是引進先進的安全管理體系的現(xiàn)在,一直難以擺脫安全事故的困擾。盡管安全管理作了大量細致的工作,事故發(fā)生的級別和頻次大大下降,但不時發(fā)生的事故讓人防不勝防,究其根本原因,是安全生產(chǎn)條件不完善的原因。

關(guān)鍵詞:石油鉆井;安全;管理途徑

石油鉆井安全是石油鉆井作業(yè)安全的總稱。須從井場布置、消防布置、鉆臺擺設(shè)與拆遷、井架搭設(shè)使用與搬遷、提升系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、井控系統(tǒng)、作業(yè)安全部分及其綜合處理等方面考慮。

一、搞好鉆井參數(shù)實時采集和網(wǎng)絡(luò)傳輸,有利于提高對鉆井生產(chǎn)中井下情況的遠程安全管理水平。

(一)石油鉆井生產(chǎn)的最大特點是野外作業(yè),點多面廣戰(zhàn)線長。為此,必須把生產(chǎn)一線鉆井參數(shù)的采集、處理、傳輸和后臺分析管理,增強對鉆井生產(chǎn)中井下復(fù)雜情況的遠程安全監(jiān)控管理,作為鉆井信息技術(shù)應(yīng)用的側(cè)重點,并圍繞這個側(cè)重點積極開展工作,才能取得很好的遠程動態(tài)管理效果。

(二)有計劃地組織鉆井隊技術(shù)員和部分信息管理人員外出培訓(xùn),進行鉆井參數(shù)儀、傳感器、數(shù)據(jù)采集和傳輸、鉆井井史軟件及IADC報表的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過強化培訓(xùn),讓參培人員熟悉其基本原理、操作方法和基本要求,為鉆井參數(shù)遠程自動采集做好人才準備。

(三)“工欲善其事,必先利其器”,為鉆井隊配備先進的鉆井參數(shù)儀,傳感器、無線網(wǎng)卡等數(shù)據(jù)采集和傳輸設(shè)備。在鉆井生產(chǎn)過程中,組織鉆井隊運用鉆井參數(shù)儀,傳感器,進行鉆井參數(shù)的實時采集和處理工作,并結(jié)合《井場信息實時發(fā)布平臺》,開展實時數(shù)據(jù)、井身結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、鉆井液數(shù)據(jù)的無線網(wǎng)絡(luò)傳輸和發(fā)布工作。通過鉆井參數(shù)的實時采集和傳輸,使管理者、一線井隊技術(shù)人員都可以遠程每天24小時全程跟蹤、了解和處理包括鉆壓、扭矩、懸重、泥漿流量、泵壓、泵沖等鉆井參數(shù);生產(chǎn)技術(shù)管理者,也可以通過了解網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)膶崟r鉆井參數(shù),并對照該井的設(shè)計要求,進行動態(tài)分析,對由于井下復(fù)雜情況而引起鉆井參數(shù)動態(tài)出現(xiàn)的問題,可以及時發(fā)現(xiàn)并做出快速反應(yīng)和處理,從而大大增強對生產(chǎn)過程中井下復(fù)雜情況的遠程監(jiān)視和處理能力,降低鉆井生產(chǎn)過程中的技術(shù)風險。如,對冀東油田的重點井、超深井、大位移井,通過CDMA無線傳輸技術(shù)、鉆井參數(shù)采集儀,進行鉆井參數(shù)的實時采集和遠程傳輸工作,提高了對生產(chǎn)一線技術(shù)監(jiān)測能力,明顯增強了后臺調(diào)度對前線生產(chǎn)的遠程管理水平,井下安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提高。

(四)在前線數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)絡(luò)傳輸穩(wěn)步發(fā)展條件下,要加快后臺生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作,不斷增強對前線生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和處理能力,進一步提升對鉆井安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。通過開發(fā)鉆井生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)管理平臺,突出生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理中心的職能作用,全面提升生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化分析管理水平。通過開發(fā)建設(shè)網(wǎng)上生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),內(nèi)容可以覆蓋鉆井企業(yè)大部分生產(chǎn)動態(tài)信息、生產(chǎn)報表管理、外部市場的生產(chǎn)動態(tài)管理等,提高對鉆井前線生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析處理能力??梢悦黠@減輕生產(chǎn)管理部門收集前線生產(chǎn)資料的勞動強度,提高工作效率、數(shù)據(jù)的準確性、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整合處理能力;各級管理者能夠更加快捷地了解并掌握各鉆井隊的第一手生產(chǎn)動態(tài)資料,為不同時期不同季節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)決策提供可靠依據(jù);同時,通過后臺數(shù)據(jù)的自動整合處理和動態(tài)分析,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程各種可能出現(xiàn)的隱患,促進鉆井前線安全防范管理進一步深化。實踐證明,把信息技術(shù)應(yīng)用到鉆井參數(shù)的實時采集、傳輸和后臺分析處理,能夠提升鉆井生產(chǎn)過程的技術(shù)預(yù)警能力,提高鉆井生產(chǎn)安全系數(shù),全面實現(xiàn)科技增效。

二、加強生產(chǎn)視頻遠程采集傳輸,提高對鉆井施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控水平

(一)鉆井隊作為鉆井企業(yè)施工的一個基本生產(chǎn)單位,是生產(chǎn)信息及有關(guān)數(shù)據(jù)源頭的主要采集點,也是鉆井安全生產(chǎn)信息技術(shù)應(yīng)用的重點。安全生產(chǎn)管理是保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和維護職工健康乃至生命的永恒主題,如何把信息技術(shù)應(yīng)用到鉆井施工中,對一線井隊進行遠程監(jiān)控,協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和基層單位全面落實安全生產(chǎn)責任制,督促現(xiàn)場限期整改不安全隱患,已成為信息技術(shù)部門的神圣職責和使命,這項工作也自然應(yīng)該被列入了信息應(yīng)用管理的重點。因此,要把加強遠程現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理作為提升安全生產(chǎn)管理水平的大事來抓,創(chuàng)造一切有利條件,采取行之有效的管理措施,做好鉆井一線現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)管理工作。

(二)信息技術(shù)部門要根據(jù)鉆井生產(chǎn)實情,特別是人工島、海灘地區(qū)施工中遇到的安全問題,讓鉆井信息技術(shù)應(yīng)用更貼近鉆井一線生產(chǎn),圍繞解決現(xiàn)場視頻數(shù)據(jù)采集、傳輸和安全監(jiān)控,如何順利對接的難點問題,積極工作。如,通過為基層井隊配備數(shù)碼相機、為調(diào)度室配備離子顯示器,運用CDMA無線傳輸技術(shù),進行鉆井現(xiàn)場視頻數(shù)據(jù)的采集、傳輸,并通過調(diào)度室的大屏幕等離子顯示器進行后臺監(jiān)控。對于CDMA無線傳輸速度慢,視頻畫面連續(xù)性差,遠程視頻監(jiān)控效果不理想等問題,要積極尋找解決方案,采用點對點高速微波傳輸技術(shù),進一步提高遠程視頻畫面的清晰度、可視連續(xù)性,達到遠程視頻安全監(jiān)控的實際效果。

(三)通過安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安全、技術(shù)等生產(chǎn)安全管理部門都可以通過計算機遠程對攝像機位置進行管理、本地錄像、移動速度控制、攝像焦點調(diào)節(jié)等操作,并獲得高速連續(xù)的視頻畫面,監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個角落,每一個環(huán)節(jié),甚至包括海邊公路路況、海潮漲落情況、海風風向、風力估計等,并通過網(wǎng)絡(luò)視頻實時傳輸畫面,以及對海潮到來前后的情況等海邊鉆井生產(chǎn)自然環(huán)境條件進行監(jiān)視,做出正確果斷的決策,有效減少因自然因素造成的鉆井生產(chǎn)風險。同時,還能通過視頻監(jiān)控井場的生產(chǎn)畫面,了解現(xiàn)場生產(chǎn)施工的詳細情況,對違反鉆井生產(chǎn)安全操作規(guī)程的行為可以立刻通過后臺指令進行制止;另外,鉆井一線施工的職工,在后臺管理者遠程眾目睽睽之下工作,更有利于他們自覺遵守鉆井生產(chǎn)安全操作規(guī)程,從而進一步強化基層干部職工"我要安全"的意識。通過遠程視頻監(jiān)控管理,保持全天候監(jiān)視,可以有效降低鉆井生產(chǎn)事故發(fā)生率,增強鉆井生產(chǎn)安全管理效果。

三、小結(jié)

安全管理工作應(yīng)把握“以人為本”的理念。不斷提高人員素質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,圍繞人的行為,采取“多層次、低重心”的管理手段,將工作的中心下移,放在生產(chǎn)一線的班組和生產(chǎn)崗位上的個體,開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理,才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。安全生產(chǎn)中的每一項工作,必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實際需要,我們可以通過專題教育、技術(shù)比武、崗位練兵等形式,增強安全意識,激勵職工鉆研專業(yè)技術(shù),提高專業(yè)知識水平和技能水平,進一步解決好員工在安全生產(chǎn)中存在的“無知、無能、無畏”問題,以此來進一步提高安全制度的執(zhí)行力。只有滿足安全生產(chǎn)條件和不斷保持完善安全生產(chǎn)條件,才能有效的對事故的發(fā)生進行控制,企業(yè)才能擺脫事故的困擾,為長期生存提供良好的安全環(huán)境。只有正確認識安全生產(chǎn)條件,才能下大決心狠抓落實和完善安全生產(chǎn)條件,才能減少事故的發(fā)生,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的和諧。

企業(yè)信息化建設(shè)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它既需要軟件和硬件設(shè)備的大量投資,又需要人力、物力、智力的投入。鉆井企業(yè)要制定完善詳細的信息發(fā)展規(guī)劃,進一步推進數(shù)據(jù)管理一體化、工作流程規(guī)范化、生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、安全管理遠程化,真正使鉆井企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用始終走在前列。

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