王魯清

摘要：油田是一個沒有圍墻的工廠，生產(chǎn)過程存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等特點。作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，危險程度高，事故發(fā)生概率大，且事故后果極易放大和激化，稍有不慎就有可能產(chǎn)生多米諾效應(yīng)，導(dǎo)致連鎖反應(yīng)，影響油田正常生產(chǎn)、生活秩序和社會穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞：建設(shè)；培訓(xùn)；演練；安全生產(chǎn)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷提升油田消防安全度

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實消防工作責(zé)任制。油田不斷探索消防管理工作的新路子，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的消防理念，建立消防長效管理機制，明確單位主要負責(zé)人是本單位消防工作第一責(zé)任人，對本單位消防工作負總責(zé)，堅持重大火災(zāi)事故一票否決制。堅持“預(yù)防為主”的工作方針，健全組織管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合單位實際，明確職能部門的消防職責(zé)，把消防工作納入本單位雙文明建設(shè)的總體規(guī)劃，與職能部門、基層隊（站）簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營、安全承包或綜合治理責(zé)任書，明確有消防安全工作要求。做到消防安全與生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定工作同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。定期召開的消防安全工作會議，單位負責(zé)人認真聽取職能部門的消防工作專題報告，分析存在的問題，研究解決辦法。

（二）加強消防設(shè)施建設(shè)，為油田消防安全提供堅強保障。油田不斷加大消防專項資金投入，提升了生產(chǎn)裝置防火防爆的本質(zhì)安全度。投入移動消防炮、防火隔熱服、空氣呼吸器等器材裝備配備到一線基層站庫，提高了基層站庫的自防自救能力。確保油田在今年未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，為油田創(chuàng)造了良好的消防安全生產(chǎn)環(huán)境。同時還加強了專職消防隊伍建設(shè)，油田消防支隊，下轄五個消防大隊，有各類消防車、機動消防泵、專職消防隊員，消防支隊實行半軍事化部隊管理模式。油田還投入資金為專職消防隊購置了大型消防車、機動消防泵、個人防護器材等裝備，提升了專職消防隊伍整體滅火作戰(zhàn)能力。

二、加強培訓(xùn)，不斷強化職工的消防安全意識

（一）嚴格消防培訓(xùn)，加強對職工消防安全知識教育。油田十分注重對消防重點單位的消防安全負責(zé)人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的值班人員和操作人員的培訓(xùn)，實施持證上崗制度。在加強對消防管理人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，油田還注重加強對普通職工的培訓(xùn)，使職工做到了“四懂三會”：即懂本崗位消防流程、懂火災(zāi)危險性、懂預(yù)防火災(zāi)的措施、懂基本消防安全常識；會報警、會操作消防設(shè)施、會撲救初起火災(zāi)。還組織職工學(xué)習(xí)掌握重點防火單位（部位）的基本情況，了解與掌握其建筑特點、工藝流程、危險物品的存儲與使用、火災(zāi)危險性、滅火措施等情況。要結(jié)合火災(zāi)案例，有針對性的展開學(xué)習(xí)研討，借鑒別人的經(jīng)驗教訓(xùn)。

（二）加強日常消防安全宣傳，提高職工家屬的防火意識。在職工家屬中樹立天天都是“119”的觀念，大力開展了一系列具有油田特色的消防宣傳“進站庫、進工地、進井場、進小區(qū)”活動。由局安全處、宣傳部、等部門牽頭，通過電視、廣播、報刊、版報等宣傳形式，持續(xù)開展職工消防宣傳教育月、百日安全活動賽、“119”消防宣傳周等宣傳活動。在顯要位置，設(shè)置消防宣傳欄，在人員居住點設(shè)置消防器材箱，定期對人員進行消防知識講座，使消防安全意識隨著宣傳的深入而滲透到工地的每個角落。在宣傳活動中，通過流動板報、消防宣傳圖片、消防知識講座、初起火災(zāi)撲救演練等形式，提高了職工的自防自救能力。在進小區(qū)宣傳活動中，針對住宅生活小區(qū)火災(zāi)特點，印制了《家庭防火小手冊》兩萬多份，發(fā)放到油田小區(qū)居民手中，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的用火用電習(xí)慣。在今年“119”宣傳周期間，在油田二小組織了滅火體驗等活動，使在校師生在寓教于樂的過程中，學(xué)到了不少消防常識。

三、開展演練，不斷提高職工的消防安全技能

（一）樹立全員消防理念，推進義務(wù)消防隊的發(fā)展。加強義務(wù)消防隊伍的建設(shè)，油田現(xiàn)有義務(wù)消防隊和人員，分布在油區(qū)的各個角落，實現(xiàn)了基層隊都有義務(wù)消防隊。每年組織兩次義務(wù)消防隊骨干到專職消防隊進行技能培訓(xùn)。重點開展熟悉技術(shù)裝備操作、固定消防設(shè)施維護、保養(yǎng)和使用、崗位災(zāi)害事故處置程序和對策及崗位災(zāi)害事故處置預(yù)案演練。通過檢查、考核、競賽等途徑檢驗效果，支隊和大隊兩級防火員還堅持每季對全油田各基層單位的義務(wù)消防隊進行巡回檢查督導(dǎo)，采取現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作、實地演練和模擬處置突發(fā)事件的形式，確保義務(wù)消防隊把時間訓(xùn)夠、人員訓(xùn)滿、內(nèi)容訓(xùn)全、技術(shù)訓(xùn)精。在油田組織的義務(wù)消防員競賽中，來自各基層單位的消防員在利用干粉滅火機（器）滅油盆火、兩盤水帶連接消防栓射水打靶、配戴空氣呼吸器往返跑、選擇滅火劑滅火競賽項目中展開激烈角逐，充分展現(xiàn)了訓(xùn)練成果。

（二）開展經(jīng)常性的消防演練，提高防火滅火實戰(zhàn)能力。凡是一、二級重點防火單位（部位），都制定了消防“三案”。為了提高滅火預(yù)案的針對性、實用性和技術(shù)數(shù)據(jù)的準確性，結(jié)合各重點防火單位（部位）的情況，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)滅火預(yù)案，定期開展滅火實戰(zhàn)演練。每次演練都制定出貼近實際，方便實戰(zhàn)操作的演練方案。對一級重點防火單位（部位）滅火演練每年不少于1次，對二級重點防火單位（部位）滅火演練每年不得少于1次。積極組織消防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。

四、安全生產(chǎn)是油田的效益所在

油田領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)，安全極其嚴竣安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，保障體系和機制不健全部分地方和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識不強，責(zé)任不落實，投入不足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、隊伍建設(shè)以及監(jiān)管工作還需加強。對待油田安全不可掉以輕心。但解決問題不能只治標，應(yīng)抓源頭、抓重點、抓重大隱患、抓造成群死群傷的萌芽。安全生產(chǎn)在油田可以這樣理解：它是一筆財富。如果安全投入得多，生命財產(chǎn)損失少了，最終勞動成本降低。企業(yè)的經(jīng)濟效益提高。反之，企業(yè)一時得利，但終究要虧本。安全，就是提高人的生存價值，就是在積累財富。如何做好油田現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益雙贏，采取的措施有：

（一）健全消防安全規(guī)章制度，逐級落實安全責(zé)任。要按照《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，確定法人代表或主要負責(zé)人為的消防安全責(zé)任人，負責(zé)本單位的消防工作，再按照分級管理原則，把防火責(zé)任切實落實到各個單位的具體責(zé)任人，確保每個環(huán)節(jié)不失控漏管，要建立健全各項有效的規(guī)章制度，可把防火責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤，與年終考核結(jié)合，實行獎懲制度，全面提高對消防安全重要性的認識。平時加強監(jiān)督、檢查，盡可能做到隱患早發(fā)現(xiàn)，措施早制訂，設(shè)施早到位，保證已有的各種防火措施真正落到實處。

（二）嚴格管理，加強防火措施。在現(xiàn)場，要時刻繃緊安全意識這根弦，尤其是在重點部位用火用電時。必須嚴禁擅用明火?，F(xiàn)場要嚴禁吸煙，嚴格禁止擅自運用各種形式的明火。

（三）配全滅火器材，提供消防水源。油田現(xiàn)場重點防火部位要配備齊全且符合要求的滅火器材，可配置適當(dāng)數(shù)量的臨時手提式滅火器，消防水桶、消防沙袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置并作“消防用品，不得挪用”的明顯標志，臨時用水不能滿足消防要求的，在附近應(yīng)設(shè)置消防水池，以便發(fā)生火災(zāi)時能及時就近取水滅火。

（四）加強安全教育。單位要重視日常的安全教育，開展消防安全培訓(xùn)，可利用黑板報、墻報、宣傳欄，介紹一些消防知識、火災(zāi)案例，有條件的單位，還可組織職工進行滅火演習(xí)，從而提高職工的消防安全意識和自防自救能力。生產(chǎn)安全管理是科學(xué)，單憑經(jīng)驗難以做好項目的安全管理工作。一個安全工作者如果不懂專業(yè)知識，就發(fā)現(xiàn)不了問題或者只能發(fā)現(xiàn)表面的、淺層次的問題，就難以有效地說服工作人員。因此，從事安全管理的人員，應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)充實自己，不說外行話、不做外行事，發(fā)現(xiàn)問題能用豐富的知識說服對方，使同樣的問題在同一個班組不再出現(xiàn)。豐富的專業(yè)知識特別是邊緣學(xué)科知識，有利于提高安全管理工作水平，讓具體操作人員心悅誠服地按要求去工作，項目部的安全管理工作就會步入良性的軌道。

五、小結(jié)

堅持安全生產(chǎn)管理，落實各項制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，真抓實干，就一定能遏制住安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造和諧的建筑社會環(huán)境。