雷維杰

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)已然成為我國(guó)的重點(diǎn)行業(yè)之一，而建筑安裝工程造價(jià)管理是建筑工程管理的重中之重，對(duì)建設(shè)工程的投資效益有著極大的影響。預(yù)算超概算、概算超估算以及決算超預(yù)算這種"三超"現(xiàn)象是我國(guó)建筑工程造價(jià)存在的最主要的問題，所以說，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制與管理至關(guān)重要。本文通過對(duì)當(dāng)前建筑安裝工程造價(jià)管理與控制中遇到的難題進(jìn)行了分析并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策和措施，僅供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：建筑安裝;工程造價(jià);造價(jià)管理;經(jīng)濟(jì)效益;措施

近年來，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是日趨激烈，成本的控制成了建筑工程投資獲取經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。建筑安裝工程不僅要獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)對(duì)施工技術(shù)也有較高的要求，然而，始于經(jīng)濟(jì)利益的誘因，導(dǎo)致了各工程方對(duì)工程技術(shù)的重視不夠，因此，加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)管理是當(dāng)務(wù)之急，只有完善當(dāng)前的工程造價(jià)管理模式，才能促進(jìn)今后的建筑安裝工程最大化的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

一、建筑安裝工程造價(jià)的特點(diǎn)

建筑安裝工程造價(jià)有許多特點(diǎn)：第一，由于建筑安裝工程項(xiàng)目種類繁多，因此構(gòu)成工程造價(jià)的項(xiàng)目也是種類眾多，且價(jià)格差異較大，以下是某建筑安裝工程造價(jià)項(xiàng)目組成表，僅供參考;

安裝工程造價(jià)

1.工程直接費(fèi)

定額直接費(fèi)

基價(jià)

人工費(fèi)

綜合人工

其他人工

材料費(fèi)

材料費(fèi)

其他材料費(fèi)

機(jī)械費(fèi)

機(jī)械臺(tái)班費(fèi)

其他機(jī)具費(fèi)

其他人工費(fèi)

高層建筑增加費(fèi)

基價(jià)人工費(fèi)*費(fèi)率

腳手架使用費(fèi)

基價(jià)人工費(fèi)*費(fèi)率

系統(tǒng)調(diào)試費(fèi)

基價(jià)人工費(fèi)*費(fèi)率

現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

定額直接費(fèi)中：人工費(fèi)*費(fèi)率

現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)

定額直接費(fèi)中：人工費(fèi)*費(fèi)率

2.企業(yè)管理費(fèi)

定額直接費(fèi)中：人工費(fèi)*費(fèi)率

3.利潤(rùn)

（工程直接費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)）*費(fèi)率

4.規(guī)費(fèi)

定額直接費(fèi)中：人工費(fèi)*費(fèi)率

5.稅金

（工程直接費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)）*費(fèi)率

6.造價(jià)

工程直接費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)

+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金

第二，建設(shè)工程過程中，安裝工程的設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)常要根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度和施工條件而發(fā)生更改;第三，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新型的材料和技術(shù)取代了傳統(tǒng)的產(chǎn)品和施工方法;第四，隨著人們的生活水平不斷提高，對(duì)安裝工程的審美觀也隨之提升，因此，現(xiàn)代的安裝工程多采用隱蔽安裝的方式，從而導(dǎo)致后期的工程維修比較困難。

二、建筑安裝工程造價(jià)管理中存在的問題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制下，我們應(yīng)該加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)的管理，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。然而，相關(guān)建筑安裝工程單位在進(jìn)行建筑安裝工程造價(jià)管理的時(shí)候會(huì)遇到一系列的難題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.法律體系不完善，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)失衡

隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提高，法律體系也是日趨健全，一系列與工程造價(jià)管理相關(guān)的法律法規(guī)也相應(yīng)的出臺(tái)，比如：《建筑法》《造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法》《投標(biāo)法》等等。然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新的施工企業(yè)不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，導(dǎo)致壓價(jià)承包或是壓縮工期承包等不規(guī)范的現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，而現(xiàn)有的法律法規(guī)卻不能對(duì)這樣的現(xiàn)象給予足夠的法律約束，這給建筑安裝工程造價(jià)管理帶來了很大的難題。

2.建筑安裝工程造價(jià)管理體系不健全，部門分工不明確

由于相關(guān)的法規(guī)沒有對(duì)建筑企業(yè)的資質(zhì)作出明確的規(guī)定，導(dǎo)致近年來，建設(shè)施工企業(yè)越來越多，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)也隨之增多。然而，沒有相關(guān)法律法規(guī)的支持和一個(gè)健全的管理機(jī)制，這些造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)根本不能承擔(dān)其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，工程管理體系因此陷入困境，這些都給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來很大的負(fù)面影響。

3.管理制度落后，跟不上時(shí)代的步伐

隨著經(jīng)濟(jì)模式的改變，工程管理制度從原來的基本建設(shè)概算制度改為了定額管理制度，而定額管理制度主要是以價(jià)格為導(dǎo)向，其計(jì)價(jià)模式是：定額+費(fèi)用+文件規(guī)定，這樣的計(jì)價(jià)模式很容易造成根據(jù)公式計(jì)算出來的價(jià)格偏高于安裝工程實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用。

4.施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱，施工管理不嚴(yán)

由于，建筑施工隊(duì)伍的不斷壯大，施工單位的整體素質(zhì)參差不齊，有的甚至毫無職業(yè)道德，一方面漫天要價(jià)，而工程施工質(zhì)量卻很低劣，嚴(yán)重影響人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，由于施工隱蔽項(xiàng)目檢查不及時(shí)，施工設(shè)計(jì)圖紙不齊全等因素造成建筑安裝工程在施工過程中的實(shí)際消耗量無法準(zhǔn)確核實(shí)，必然就會(huì)造成工程造價(jià)水分太多，不利于工程造價(jià)的管理。

三、加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)管理的對(duì)策與措施

工程造價(jià)的控制和管理是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，包含了施工、技術(shù)、人員、施工材料以及質(zhì)量等。因此，合理的控制工程造價(jià)有利于更加優(yōu)化施工人力、物力以及財(cái)力的使用和支配，從而最大限度的提高建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如何加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)管理工作，主要有以下幾個(gè)措施：

1.加強(qiáng)工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)管理工作

合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)是建筑安裝工程得以順利進(jìn)行的一切前提，因此，加強(qiáng)工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)管理工作是十分重要的。過高或者過低的投標(biāo)報(bào)價(jià)都是不合理的，不利于建筑安裝工程的造價(jià)管理。因此，施工單位在投標(biāo)之前，一定要認(rèn)真研讀相關(guān)投標(biāo)文件和資料，仔細(xì)勘查施工現(xiàn)在，科學(xué)合理的編制投標(biāo)書，完善投標(biāo)決策。只有這樣，才能真正有利于安裝工程造價(jià)的管理和控制。

2.加大建筑安裝工程成本控制力度

成本控制是否合理，不僅能夠影響企業(yè)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益，更是企業(yè)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。尤其是，當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，加強(qiáng)成本控制工作更是不容忽視。要做好建筑安裝工程的成本控制工作，首先，要將施工技術(shù)和現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有效的結(jié)合，這是控制工程成本的有效手段;其次，加強(qiáng)建設(shè)工程的施工質(zhì)量以及施工工期管理工作也是至關(guān)重要的。

3.健全工程造價(jià)管理體系

要有一個(gè)健全的工程造價(jià)管理體系，首先需要政府部門出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)來規(guī)范工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，明確咨詢機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，健全相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償制度和回避制度;其次，要明細(xì)各部門之間的分工和內(nèi)部協(xié)調(diào)，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展;最后，要加強(qiáng)合同管理的規(guī)范化和法律化，保障合同雙方的利益，從而使得建筑安裝工程造價(jià)管理體系更加科學(xué)合理和規(guī)范。

4.完善工程造價(jià)管理制度

建筑安裝工程造價(jià)管理不僅是工程管理的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也貫穿了整個(gè)工程周期。因此，加強(qiáng)建設(shè)工程整個(gè)周期的造價(jià)系統(tǒng)管理是十分重要的，整個(gè)工程周期包含：工程建設(shè)前期、工程建設(shè)期間、使用期、維修翻新以

及最后的拆除階段。整個(gè)工程的周期較長(zhǎng)，因此要將整個(gè)工程的建設(shè)階段和運(yùn)營(yíng)階段的總體成本估算在內(nèi)，同時(shí)要促進(jìn)建設(shè)單位、施工單位以及相關(guān)業(yè)主之間的協(xié)調(diào)溝通工作。

5.加強(qiáng)工程竣工決算階段的造價(jià)管理工作

作為整個(gè)工程施工的最后關(guān)卡，竣工階段的工程決算造價(jià)管理工作也是至關(guān)重要的。所以，施工單位不可輕視竣工階段的管理工作，必須要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程施工過程中，根據(jù)實(shí)際情況而對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙作出的變更，熟悉變更的具體內(nèi)容。同時(shí)，還要規(guī)范工程決算階段的審計(jì)制度，以保障審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性?？偟膩碚f，一定要完善建筑安裝工程從設(shè)計(jì)到施工的每個(gè)階段，為工程造價(jià)提高客觀真實(shí)的審計(jì)憑據(jù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

由此看來，我國(guó)當(dāng)前的建筑安裝工程造價(jià)管理的確存在著眾多不可小覷的問題，因此，我們不僅要完善和健全安裝工程造價(jià)管理機(jī)制，同時(shí)也要不斷改革創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的不斷更新和發(fā)展。作為工程管理的重要環(huán)節(jié)，建筑安裝工程造價(jià)貫穿著整個(gè)工程建設(shè)的全過程，因此，工程造價(jià)工作者務(wù)必要認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，從而更加完善工程造價(jià)管理工作。

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