陳天保

【摘要】隨著我國經(jīng)濟水平和科技水平的不斷提高以及城市化建設(shè)的不斷推進，建筑工程土建施工技術(shù)作為基礎(chǔ)性的施工技術(shù)，加強其科技創(chuàng)新對城市建筑物的合理設(shè)計十分關(guān)鍵。本研究闡述了建筑工程土建施工技術(shù)的重要性，著手分析了現(xiàn)階段我國建筑工程土建施工技術(shù)面臨的主要問題，并就此提出了相應(yīng)的解決對策，希望對相關(guān)人士提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)管理；監(jiān)管措施

近些年來，隨著我國新型城市化建設(shè)的不斷推進和人們生活水平的日益提高，我國的建筑工程土建施工技術(shù)得到了空前的發(fā)展和改進。改進和完善建筑工程土建施工技術(shù)，不僅有利于促進我國社會的進步，加快我國城市化的進程，而且有利于完善建筑工程的監(jiān)管措施，提高建筑工程的質(zhì)量。本研究通過詳細闡釋建筑工程施工技術(shù)管理的重要性和強調(diào)建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用，為提高建筑土建工程施工單位的經(jīng)濟效益和社會效益具有不可或缺的作用。

1、建筑工程土建施工技術(shù)管理

1.1建筑工程土建施工技術(shù)管理理論概述

建筑工程施工技術(shù)管理，具體而言是指以系統(tǒng)論觀點、科學(xué)方法，對施工技術(shù)構(gòu)成要素和活動，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。[1]隨著世界各國經(jīng)濟形勢的日益復(fù)雜，我國也在不斷加大基礎(chǔ)建設(shè)的投入，建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新和改進建筑工程土建施工技術(shù)對建筑業(yè)經(jīng)濟效益的提高至關(guān)重要。建筑工程施工技術(shù)活動包括工程建筑全過程的各項技術(shù)工作，具體內(nèi)容是對施工組織設(shè)計進行編制，了解和審查建筑施工圖紙、加強施工過程中的質(zhì)量檢驗，直到建筑工程完成竣工驗收工作。此外建筑工程施工技術(shù)主要由施工工程各環(huán)節(jié)的技術(shù)裝備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、技術(shù)人才、技術(shù)情報及技術(shù)責(zé)任等構(gòu)成要素組成。建筑工程項目施工工程技術(shù)管理作為建筑行業(yè)發(fā)展面臨的障礙之一，完善建筑工程從立項到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)的管理工作，加強工程技術(shù)管理，提高管理效率對建筑物施工進度和工程質(zhì)量的改善十分重要，有利于提高建筑企業(yè)的市場競爭力和擴大其影響力。

1.2 建筑工程土建施工技術(shù)管理的重要性

建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)加強建筑工程土建施工技術(shù)的管理水平，施工技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)堅持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的原則，根據(jù)建筑工程的特點和實際施工條件，采用先進的施工技術(shù)設(shè)備和施工方法，從根本上保證施工質(zhì)量的提高，這是提高建筑行業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。 通過完善建筑行業(yè)的技術(shù)管理制度，保證建筑施工過程的正常進行，保證建筑工程的施工質(zhì)量，使施工技術(shù)得到不斷的進步，提高其勞動生產(chǎn)率，進而降低施工工程的成本，使施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌得以改變，不僅有利于提高管理效率，滿足其使用功能的要求和降低建筑成本的目標(biāo)，加快建筑物的施工進度和改善工程質(zhì)量，而且有利于提高我國建筑企業(yè)的市場競爭力和擴大其影響力。

2、建筑工程土建施工技術(shù)的任務(wù)與作用

2.1做好建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作

由于建筑工程涉及到建筑活動的方方面面，該工程工期較長且工序十分復(fù)雜，建筑施工單位在進行施工的時候，必須制定科學(xué)合理的建筑工程技術(shù)理念和施工模型，不斷提升改進高效的施工技術(shù)。因而施工單位在施工前一定要制定詳細的施工方案和土建工程的工藝流程，加強施工質(zhì)量檢測，完善施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，從而高效完成土建工程的整個施工作業(yè)。此外還要制定好員工的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，加強對員工專業(yè)技術(shù)的定期培訓(xùn)，控制好企業(yè)建筑材料的質(zhì)量，做好建筑材料的審核工作，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2完善建筑工程施工技術(shù)管理制度

施工單位的管理人員要合理運用管理職能，采用科學(xué)的管理方法，根據(jù)不同建筑類型和繁多的樣式、規(guī)模，綜合考慮天氣、環(huán)境等影響因素，促進建筑工程施工技術(shù)工作的開展。比如：督促施工人員嚴(yán)格遵循國家的技術(shù)規(guī)范、落實國家的方針、政策，完善施工各環(huán)節(jié)技術(shù)工作指標(biāo)的規(guī)定；積極組織各項施工技術(shù)工作，建立起良好的施工技術(shù)秩序；保證整個施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求，使建筑單位能夠科學(xué)，高效、高質(zhì)量地完成各項施工任務(wù)?？傊?，在生產(chǎn)過程中需要加強技術(shù)管理，綜合多種技術(shù)運用，合理配置和優(yōu)化施工資源，保證施工能夠正常有序地進行，從而提高建筑工程施工的效率，加快施工速度，縮短工期，進而降低建筑施工成本，提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.3建筑工程施工技術(shù)管理的作用

通過加強建筑工程施工技術(shù)的管理，充分發(fā)揮施工人員以及建筑材料、施工設(shè)備的潛力，不斷提高企業(yè)員工的技術(shù)業(yè)務(wù)和管理水平，以確保建筑工程中正常施工程序的進行。為了提高建筑工程的施工技術(shù)，使有關(guān)施工的安全事故隱患得以避免，進而保證建筑工程的施工質(zhì)量。此外，還可以降低建筑工程的成本，提高建筑單位的經(jīng)濟效益，最終提升企業(yè)的市場競爭能力。

3、完善建筑工程施工技術(shù)管理的措施

3.1建立建筑工程施工技術(shù)管理體系

為了使建筑工程質(zhì)量符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的施工情況，建立起嚴(yán)密周全的施工技術(shù)管理體系，確保施工工程各個階段的工程項目質(zhì)量能夠通過科學(xué)有效的技術(shù)管理得以保證。管理人員還應(yīng)當(dāng)制訂詳細可行的規(guī)章制度，使技術(shù)管理工作有據(jù)可依，使負責(zé)各環(huán)節(jié)的技術(shù)人員能夠各司其責(zé)，靈活高效解決施工過程中遇到的技術(shù)問題。

3.2加強建筑工程施工的技術(shù)管理

為了防止施工過程中出現(xiàn)的因建筑材料不合格引發(fā)的施工進度被拖延的情形，施工方應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程實際，綜合考慮技術(shù)、管理、組織、工藝、操作等因素，制定出嚴(yán)格可行、經(jīng)濟合理的審核施工方案。比如：完善建筑施工組織設(shè)計的編制；對施工人員、施工材料、工程成本等進行合理規(guī)劃；針對重點項目編制施工方案，合理部署施工設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格圖紙審查工作；靈活解決施工中的技術(shù)難點，促使施工技術(shù)得以有計劃、有組織、有秩序地進行；有效控制和解決工程項目的實施過程中遇到的工程變更，比如業(yè)主變更需求、施工環(huán)境變化、施工技術(shù)手段的變更等，解決好停工、返工現(xiàn)象，避免這些問題影響到建筑工程的施工質(zhì)量和施工進度，因此要加強對施工工程的有效控制和管理。

3.3 加強施工人員管理和施工材料的質(zhì)量控制

施工人員作為施工行為的主體，由于在施工過程中，普遍存在施工人員的素質(zhì)較低，技術(shù)水平較低，設(shè)計的建筑圖上不能清楚地展示設(shè)計目標(biāo)等情形，因而提高

施工人員和管理人員的素質(zhì)是保證建筑工程質(zhì)量的前提。一方面，管理人員應(yīng)該確保施工現(xiàn)場人員與投標(biāo)文件的一致性，應(yīng)該在項目施工過程中樹立起較強的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，應(yīng)該結(jié)合分項工程的技術(shù)交底，建立起健全的管理制度，尤其要做好施工質(zhì)量教育工作。材料質(zhì)量控制管理。另一方面，還要做好原材料、成品及半成品等施工材料的質(zhì)量控制工作。因為施工材料作為建筑工程施工的基本物質(zhì)條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和決定性因素，因而加強對施工材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。具體來講主要是做好施工材料計劃的編制與執(zhí)行工作，做好施工材料的采購工作，將施工材料進行科學(xué)的驗收分類和堆放等，以此來確保工程質(zhì)量。

4、結(jié)語

總而言之，本研究通過對建筑工程施工技術(shù)管理的理論、應(yīng)用及重要性的分析，通過對建筑工程土建施工技術(shù)的任務(wù)與作用的探究，從技術(shù)管理、人員管理、施工質(zhì)量控制等方面提出了完善建筑工程施工技術(shù)管理的措施。建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于整個建筑工程實施的過程，因而施工人員要嚴(yán)格制定詳細的施工方案，建立完善的管理監(jiān)督機制，既要做好建筑工程施工技術(shù)的管理工作，又要與其它各個施工環(huán)節(jié)相輔相成、協(xié)調(diào)一致，使建筑工程造福于人類。

參考文獻：

[1]任玉杰.論建筑工程項目管理[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012，（23）：55-56.