胡忠偉
摘要:加強對土木工程施工管理措施的研究,有利于提高土木工程施工管理水平。本文筆者對土木工程施工管理措施進行了探討,希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工管理;措施
前言:解決土木工程施工管理中存在的問題,是一項非常艱巨且漫長的系統(tǒng)性任務(wù),所以要通過施工企業(yè)以及相應(yīng)的負責人員在施工的過程里加強安全控制、施工進度控制,以及技術(shù)方面的控制,這樣才能夠確保我國土木工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1土木施工管理的意義
土木施工管理一般從組織管理和進度管理兩方面進行。土木施工管理不只是對施工承包時承包合同的一個需要,也是對施工者自己工程的全局控制,在土木施工過程中有著深遠的意義。其主要體現(xiàn)在:
1)對土木施工進行科學(xué)管理可以保證工程連續(xù)施工,從而可以在規(guī)定的時間里將工程保質(zhì)保量地完成。企業(yè)經(jīng)濟效益主要通過施工過程來實現(xiàn),可是在施工過程中會涉及物資,人力,技術(shù),資金,材料,設(shè)備等等,如果對施工過程沒有一個科學(xué)合理的統(tǒng)籌,就很難保證施工過程的正常運行,單位工程也很難在規(guī)定時間內(nèi)完成,所以,土木施工要有科學(xué)的管理方法。
2)對土木施工進行科學(xué)的管理可以縮短施工工期
因為土木施工是比較大的工程,加上周期長的特點,在實際施工時會有很多工種,各工種相互友好配合才能將工程圓滿完成。實施科學(xué)的管理,可以使各工種之間更加有效運行,甚至可以縮短施工周期。
3)對土木施工進行科學(xué)的管理可以節(jié)約材料,人力及資金
每項工程中合理調(diào)配材料、資金都能夠使工程預(yù)算更加清楚明白。完善的統(tǒng)計和科學(xué)的管理可以保證公共財產(chǎn)的安全,和穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。完善的材料,資金管理能幫助施工節(jié)約材料消耗和資金的花費,提高施工經(jīng)濟效益。
4)建立土木工程施工管理的各項規(guī)章制度
一個施工單位如果沒有合理的規(guī)章制度和質(zhì)量測評方法,施工是無法正常并且有序地進行,甚至不可能完成建設(shè)項目。對土木施工進行有效科學(xué)的質(zhì)量管理可以保證工程的質(zhì)量。
5)對土木施工進行科學(xué)的管理有助于施工經(jīng)驗的總結(jié)
企業(yè)如果有科學(xué)的管理方法,在土木工程完成后,可以通過對施工過程中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)、分析、探討,找出合理的解決方法,避免在以后的施工過程中發(fā)生同樣的問題,如此良性循環(huán),施工企業(yè)在施工過程中會越來越順利,效率越來越高。
2土木工程施工管理中存在的問題
2.1施工質(zhì)量較差
施工質(zhì)量不但會對建筑物的正常使用造成影響,還會對人們的生命財產(chǎn)安全造成影響。施工質(zhì)量已經(jīng)變成人們及社會十分重視的問題。
2.2欠缺規(guī)范的管理合同
由于我國建筑市場的規(guī)范不夠完善,令制定的合同條款也不夠合理,但通常施工企業(yè)也會照單全收,這些企業(yè)為了利益,對工程質(zhì)量造成了影響。違約現(xiàn)象尤為嚴重,對于施工過程而言,為了符合本身的要求,任意更改合同里的條款,對建設(shè)行業(yè)的秩序有著十分重要的影響。合同規(guī)范管理不夠完善,管理人員欠缺法律知識,如此企業(yè)的法律風險便會隨之提升。
2.3再次,工程監(jiān)理較窄
有的工程監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高,經(jīng)驗不足,并欠缺合同意識及法律意識,如此令工程監(jiān)督的作用大大降低。當前的工程監(jiān)理只存在于施工階段。施工企業(yè)任意的降低價格,工程監(jiān)理為了可以獲得項目而容忍這樣的價格,這樣只會令工程監(jiān)理的積極性降低,工程監(jiān)理較難展現(xiàn)自己的作用,令監(jiān)理市場十分紊亂,局限了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展
2.4技術(shù)控制方面
施工技術(shù)屬于工程項目的根本,對于工程項目而言非常重要,工程設(shè)計方案的展現(xiàn)主要依賴于施工技術(shù)。因此,工程項目的施工成功與否完全依靠施工技術(shù)的先進性。目前,我國土木工程在技術(shù)方面雖然有著較為顯著的提升,可是在實際施工當中,時常會出現(xiàn)施工技術(shù)標準變動過大的現(xiàn)象。施工技術(shù)指的是在施工過程里的地基挖方技術(shù)、防水技術(shù)或者混凝土技術(shù)等等,這些對于工程的施工效果有著決定性的作用??墒悄壳拜^多施工企業(yè)在面對如此繁瑣的施工技術(shù)時,較難對其進行有效控制。
3土木工程工程施工管理中存在問題的解決措施
為了實現(xiàn)土木工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,必須加強土木工程施工管理力度,有效的提升施工水平,下面針對存在的問題提出一些有效的解決措施。
3.1做好施工前的準備工作
在建筑工程項目開始施工之前,相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)當切實的將施工方案規(guī)劃好,認真的將施工圖紙設(shè)計好。施工人員要到施工現(xiàn)場進行實地考察,明確施工要求,與此同時,施工單位還應(yīng)當定期的組織施工人員培訓(xùn),使施工人員能夠熟練的掌握正確、科學(xué)且可行的施工方法,只有這樣才能夠真正的將建筑工程項目施工前的各項工作做好。
3.2增強安全管理意識,加大安全管理工作力度
安全管理是土木工程工程施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保證施工順利進行的重要因素,管理者要采取恰當?shù)拇胧┐龠M安全管理工作的全面開展。施工企業(yè)應(yīng)當對施工安全管理機構(gòu)加以完善,配備一班安全技術(shù)管理團隊,在施工過程中充分積極發(fā)揮其應(yīng)有的職責,把安全管理認真落實到位,促使施工安全得以確保;要通過對施工人員加強安全知識培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和安全作業(yè)技能,規(guī)范安全生產(chǎn),杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3.3加強質(zhì)量方面的管理
工程項目的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,關(guān)系到企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作人員,在工程施工中應(yīng)當嚴格審核每個工序環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,監(jiān)理部門要認真監(jiān)督好整個施工過程,以便防止豆腐渣工程的發(fā)生。驗收部門一定要按相關(guān)法律法規(guī)認真仔細檢查與驗收,若在項目現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有問題必須第一時間通知施工企業(yè)進行有效解決。施工企業(yè)非常有必要應(yīng)用現(xiàn)代管理方法,按照IS09000國際質(zhì)量管理標準建立自己的質(zhì)量管理體系并保持有效運行,全面地了解和掌握施工的實際動態(tài),親自到現(xiàn)場進行勘察,這樣更有利于實現(xiàn)動態(tài)管理,落實質(zhì)量管理各項措施,更好地完善工作。
3.4提高施工人員的綜合素養(yǎng)
施工人員素質(zhì)和工作能力永遠是施工企業(yè)各項工作執(zhí)行力度的核心問題,在施工管理中施工人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),以及管理人員的管理能力共同影響決定著工程施工質(zhì)量管理的效果。因此,為了使施工管理人員將建筑施工質(zhì)量管理工作做的更好,要提高管理人員自身綜合素質(zhì),提高施工管理人員的專業(yè)技術(shù)水平、管理水平、操作能力。
3.5應(yīng)用綠色施工新技術(shù),悉心保護環(huán)境
隨著人們不斷增強的環(huán)保意識,也開始重視與關(guān)注在施工現(xiàn)場所引發(fā)的環(huán)境污染問題,應(yīng)用綠色施工新技術(shù)可以最大限度地將環(huán)境污染降到最低。具體的措施做法如下:防止土木工程施工現(xiàn)場空氣污染的措施,對施工現(xiàn)場適量進行灑水,從而有效地減少揚塵。施工現(xiàn)場光污染的防治策略,在現(xiàn)場管理中盡量讓電焊發(fā)出耀眼的光芒得到有效減少。建筑施工現(xiàn)場噪聲污染的控制。依據(jù)國內(nèi)《土木工程施工場界噪聲標準》,噪聲程度對于不同的施工時間,其要求也有所不同,在夜間施工中除打樁時禁止施工之外,其他時間宜控制在55分貝之內(nèi),白天打樁施工的噪聲控制于85分貝之內(nèi)。在靠近城市居民區(qū)域的土木工程施工,應(yīng)當盡量尊重不可打擾居民群眾的正常休息時間,若特殊情況需要夜間施工的,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定去相關(guān)部門辦理手續(xù),有監(jiān)管部門監(jiān)督進行施工。
4結(jié)束語
綜上所述,相關(guān)工作人員要結(jié)合土木工程的施工的特點,針對施工管理中存在的問題制定相應(yīng)合理、科學(xué)、有效的措施,避免施工過程中產(chǎn)生的安全問題,努力提高施工效果,為生產(chǎn)企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益,促進社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展。
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