□文、圖 / 見習(xí)記者 彭燚
華翔翔能電氣股份有限公司位于益陽(yáng)市國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)龍嶺工業(yè)園,公司占地面積9.6萬(wàn)平方米,其中廠房建筑面積5.8萬(wàn)平方米,主要生產(chǎn)各式變壓器?!白鍪澜缧袠I(yè)巨人,讓‘華翔變壓器’遍及地球村”,這是華翔翔能的企業(yè)目標(biāo)。而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成,和安全生產(chǎn)密切相關(guān)。
從招聘到上崗,華翔翔能的新晉員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。入廠教育、車間教育、班組教育,由大到小,層層遞進(jìn)、細(xì)化讓員工從廠房安全生產(chǎn)知識(shí)開始學(xué)習(xí),逐步了解車間安全生產(chǎn)知識(shí),最后細(xì)化到所在崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)。
安全培訓(xùn)、教育工作做完了,具體效果會(huì)怎么樣呢?為了確保教育有效性,華翔翔能通過試卷筆試、口頭提問、現(xiàn)場(chǎng)操作對(duì)員工進(jìn)行三次考核。據(jù)悉,每一項(xiàng)考試,員工必須達(dá)到98分,若考核不合格,需再培訓(xùn)、教育、考核。仍不合格者的員工,會(huì)收到罰款,此后繼續(xù)培訓(xùn)、教育、考核,直至通過。
入廠考核結(jié)束后,安全培訓(xùn)卻沒結(jié)束,華翔翔能每周均會(huì)對(duì)員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn)?!巴ㄟ^此舉,不僅可以讓員工溫習(xí)以前的知識(shí),還能督促他們學(xué)習(xí)更多的安全知識(shí)?!比A翔翔能安全生產(chǎn)辦公室主任肖軍說。
此外,華翔翔能每月還會(huì)組織全體員工開展安全總結(jié),分析每月的安全生產(chǎn)情況,對(duì)該月的安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行集中分析研究,“鞏固安全生產(chǎn)做得好的方面,摒棄安全生產(chǎn)做得差的方式”。
工人安全防護(hù)設(shè)施齊全,在進(jìn)行相關(guān)作業(yè)
每周、每月固定的安全培訓(xùn)、教育定時(shí)進(jìn)行,而當(dāng)有生產(chǎn)安全事故時(shí),不管是否涉及自身安全問題,華翔翔能還會(huì)召開警鑒大會(huì),分析事故原因,提高員工安全意識(shí)?!袄ド椒蹓m爆炸事故發(fā)生后,我們迅速組織員工學(xué)習(xí)粉塵作業(yè)安全知識(shí)。雖然我們企業(yè)沒有粉塵作業(yè),但通過事故的分析、借鑒,起到警示作用?!毙ぼ娬f。
在生產(chǎn)變壓器的過程中,最危險(xiǎn)的工序莫過于氧焊——通過氧氣和乙炔的化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生大量熱,從而把金屬材料拼接在一起。
明火作業(yè),溫度極高,這就決定了氧焊的安全性要求很高,氧氣和乙炔不能泄漏,一旦操作不當(dāng),后果不堪設(shè)想。
防止氧焊中爆炸事故發(fā)生的關(guān)鍵點(diǎn)是氧氣瓶和乙炔瓶的擺放間隔。根據(jù)相關(guān)安全規(guī)定,進(jìn)行氧焊時(shí),氧氣瓶要和乙炔瓶保持10米以上。在平時(shí)操作中,操作人員要么難以把握好這個(gè)距離,要么對(duì)這個(gè)要求不嚴(yán)格執(zhí)行,這些都很可能導(dǎo)致事故發(fā)生。
為了解決這個(gè)問題,華翔翔能在工廠車間中搭建了防倒裝置。員工在進(jìn)行氧焊操作時(shí),必須將氧氣瓶固定在防倒裝置的一端,將乙炔瓶固定在防倒裝置的另一端?!斑@樣不僅防止容器瓶?jī)A倒,還有效地保證了兩者間隔10米,避免了氧焊過程中發(fā)生的爆炸?!毙ぼ娬f。
氧焊一旦操作不當(dāng)發(fā)生事故,危害是最大的,而剪切則是最易引發(fā)事故。工人將鐵質(zhì)材料放在剪切機(jī)器上,切割成需要的形狀,不斷地重復(fù)同一個(gè)動(dòng)作,很容易產(chǎn)生精神疲勞,從而放松警惕,導(dǎo)致事故發(fā)生。
針對(duì)這種情況,華翔翔能在每臺(tái)剪切機(jī)器醒目位置安裝警示牌,時(shí)刻提醒員工保持警覺,防止員工因?yàn)榫衿凇⒙唤?jīng)心,引發(fā)機(jī)器傷害手指等事故的發(fā)生。
此外,變壓器生產(chǎn)過程中少不了油漆和天拿水,兩者都屬于易燃易爆品。如果利用、操作不當(dāng),極易引發(fā)火災(zāi),且油漆的氣味或多或少還會(huì)對(duì)身體有影響。為了防止安全生產(chǎn)事故和職業(yè)健康危害,華翔翔能對(duì)這兩種物品進(jìn)行限量管理。每天使用多少,就發(fā)放多少。