文 | 中國物流與采購聯(lián)合會副會長 蔡進(jìn)
怎么去做好電子商務(wù),第一是應(yīng)該把握住電子商務(wù)持續(xù)創(chuàng)新的特征。電子商務(wù)本身是個創(chuàng)新的產(chǎn)物,在這個領(lǐng)域中創(chuàng)新是無窮無盡的,要把握住這種特征。特別是要把握住社會經(jīng)濟和市場發(fā)展到某個階段的過程中對電子商務(wù)提出的功能性的創(chuàng)新要求,如果不能把握這種創(chuàng)新恐怕會被淘汰。從整體形勢上來看,目前電子商務(wù)正處于“春秋戰(zhàn)國”的時代,電子商務(wù)是沒有邊界的,沒有邊界的電子商務(wù)在春秋戰(zhàn)國的過程中最終會形成什么樣的格局,這是值得大家深思的。
如果回顧一下電子商務(wù)在中國的發(fā)展歷程,我個人理解為它經(jīng)歷了如下幾個階段:首先是市場發(fā)展過程中急需信息,由于信息不對稱導(dǎo)致了市場交易和各方面的成本都很高,因此電子商務(wù)應(yīng)運而生。此時的電子商務(wù)是個信息平臺,在這個信息平臺上提供價格信息和供求信息,通過這些信息去引導(dǎo)市場、引導(dǎo)交易。我個人把電子商務(wù)提供信息服務(wù)的第一階段稱為“信息平臺”。
隨后電子商務(wù)發(fā)展到近五六年的時間,其又適應(yīng)了市場對它功能創(chuàng)新的要求就是實現(xiàn)交易。此時大家感覺到交易很不方便,特別是過剩經(jīng)濟大的背景下,供需間的關(guān)系變化了,交易很不方便。因此電子商務(wù)產(chǎn)生了功能創(chuàng)新即由信息平臺發(fā)展到一個新的平臺的階段,我稱為“交易平臺”。通過這樣的平臺,可以很方便的實現(xiàn)大家的交易需求而不僅僅是提供信息,最典型的是阿里巴巴。在這此前的時期,有很多這樣的“信息平臺”,但終因為沒有創(chuàng)新適應(yīng)市場的新需求而被淘汰,而阿里巴巴則脫穎而出。因此,第二階段我稱其為“交易平臺”。
隨著第二階段“交易平臺”的迅速發(fā)展,新的問題和障礙又出現(xiàn)了,即交易不能落地。此時的電子商務(wù)解決了商流的問題卻沒有解決物流的問題,當(dāng)然也解決不了流通中高成本的問題。至此,大家對電子商務(wù)的發(fā)展形成了一致的意見,即電子商務(wù)一定要有物流體系的支撐。因此,我認(rèn)為電子商務(wù)發(fā)展的第三階段就是“物流平臺”。我們把時間尺度放大一些,從歷史演進(jìn)過程去看電子商務(wù)的發(fā)展,就可以很清晰的看到,電子商務(wù)是一個充滿無窮創(chuàng)新的新興產(chǎn)物,所以說在座的每一位做電子商務(wù)的代表,一定要把握住電子商務(wù)持續(xù)性創(chuàng)新的特點,特別是功能性創(chuàng)新。把握住了經(jīng)濟發(fā)展在每一階段對電子商務(wù)功能性創(chuàng)新的要求,就可以在電子商務(wù)領(lǐng)域中形成自己的競爭力,現(xiàn)階段是做好物流平臺,今后還會出新的要求。
第二是轉(zhuǎn)型。電子商務(wù)發(fā)展到今天,要由單純的電子商務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N平臺經(jīng)濟的發(fā)展,在華東地區(qū)特別是在上海,這種轉(zhuǎn)型是非常明顯的。之所以這樣說,是在電子商務(wù)在發(fā)展到具有物流平臺支撐時,電子商務(wù)的概念已經(jīng)發(fā)生了變化,可以說電子商務(wù)正在被平臺經(jīng)濟所代替。這不僅僅是概念的問題,而是兩者出現(xiàn)了內(nèi)容上的區(qū)別。在過去的發(fā)展過程中,大家所從事的電子商務(wù)只是以電子商務(wù)的服務(wù)商身份去提供一個平臺和實現(xiàn)一種交易,很多的電子商務(wù)平臺對會員的免責(zé)條件太多了,這不是我負(fù)的責(zé)任,那也不是我負(fù)的責(zé)任,最后只是解決了一些技術(shù)層面的問題。大家考慮的核心還停留在如何實現(xiàn)線上線下的銜接,移動平臺的銜接,這些是電子商務(wù)要解決的問題,但是在當(dāng)今的市場經(jīng)濟條件下,需要轉(zhuǎn)變了。當(dāng)電子商務(wù)轉(zhuǎn)變到平臺經(jīng)濟的層面時,其內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了變化,因為平臺經(jīng)濟上所要實現(xiàn)的是商品流通過程中的全程組織,包括商品的交易、商品的物流、費用的支付以及信用擔(dān)保等。此時的電子商務(wù)不再僅僅是一個平臺,而是要組織商品流通的全過程,而讓平臺上的商家用戶們?nèi)ソ鉀Q商品的流通過程是不對的。
平臺經(jīng)濟概念的轉(zhuǎn)變也意味著電子商務(wù)的創(chuàng)新又到了一個新的階段,即利用電子商務(wù)的創(chuàng)新能力,實現(xiàn)電子商務(wù)自身商品的市場流通模式的創(chuàng)新,這給電商們提出非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也是非常重大的利好機遇。
第三是解決信用問題。實現(xiàn)電商平臺經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,一個必要條件就是實現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)變。不論你在電子商務(wù)過程是中是做交易還是做物流,如果你的身份停留在信息中介或物流監(jiān)管的層面,是不行的。一定要使自己的平臺或者說使自己的身份從信息中介轉(zhuǎn)變?yōu)樾庞弥薪?,給你的客戶提供的是信用不僅僅是信息,這也是電子商務(wù)發(fā)展過程中在解決了物流問題之后,隨之必須要解決的又一關(guān)鍵問題。
電商平臺的再發(fā)展就應(yīng)該是信用平臺,電商的身份將由信息中介“化蝶”為信用中介。沒有這么一個跨越,你在未來的電商領(lǐng)域是站不住腳的。現(xiàn)在有很多做電商發(fā)展研究的人士,提出壓在電子商務(wù)的身上三座大山:信用體系、物流配送、支付體系,我認(rèn)為這個提法是比較有遠(yuǎn)見的。
從現(xiàn)在開始未來的五到十年要在電子商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)做強做大,把握住創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和信用問題將是關(guān)鍵,而其核心是要把握住電子商務(wù)每一個階段它的功能性創(chuàng)新的核心點是什么,我覺得當(dāng)前是要解決物流,未來是要解決信用問題,只有在這樣的情況下,形成交易平臺、物流平臺和信用平臺三位一體平臺經(jīng)濟的基礎(chǔ)上,才能真正實現(xiàn)電子商務(wù)的供應(yīng)鏈一體化發(fā)展。